Etude De Marché De La Restauration Rapide En Tunisie

sujet………………………………………………….42 Section 2 : Les hypothèses de l’étude…………………………………………………………….43 Section 3 : Le choix du cadre empirique………………………………………………................44 Section 4 : La méthodologie de recherche …………………………………………….................45 Chapitre 3 : Etude de cas du CIH BANK :…………………………………................48 Section 1 : Présentation du CIH BANK……………………………………………...…………..48 Section 2 : Les techniques de fidélisation …………………………………………..…................51 Section 3 : Présentation des résultats………………………………………………

français...................................................................................................... 113 5.1.A. Des freins structurels ? ........................................................................................ 114 5.1.B. Des marchés à valoriser… ................................................................................... 117 5.2. Les slots : une ressource rare…dans les aéroports congestionnés .................... 125 5.2.A. «Low cost» cherchent … créneaux.............

échelon primordial du développement économique et social de la région. L'ère est donc bien engagée du management urbain, qui s'appuie sur l'élaboration de stratégies collectives de développement et sur l'utilisation intelligente des mécanismes de marché. Le développement et la gestion des collectivités passent par l’utilisation de méthodes modernes de management et de planification stratégique. Le Marketing Territorial, en tant que technique promotionnelle, pourrait permettre de valoriser l’offre

3 Problèmes d’accès aux marchés et intégration de l’économie marocaine dans l’économie mondial-------------------------------------------------------------43 4.3.1 Accès au marché--------------------------------------------------------------- 43 4.3.2 Barrières non tarifaires dans les pays du groupe quadrilatéral----- 43 4.3.3 Rétrécissement des marchés traditionnels ------------------------------- 4.3.4 Des techniques commerciales inadaptées et un marché intérieur négligé-

Antiquité 7 4. L'indépendance 9 B : Géographie 9 1. Relief 9 2. Climat 10 C : L’Economie du Ghana 17 D. Divisions administratives 21 PARTIE II. Le tourisme au Ghana : une possibilité pour le développement 27 A. Les atouts touristiques 27 B. Le marché touristique 41 PARTIE III. Pour un Développement durable du tourisme au Ghana 48 A. Les contraintes pour un développement harmonieux du tourisme dans la sous-région de l’Afrique de l’Ouest : cas du Ghana 48 B. Les stratégies de l’Etat pour un développement

AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 1 SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 2 SOMMAIRE

Introduction……………………………………………………………………………..54 Chapitre I : Management stratégique, analyse et diagnostic des entreprises marocaines..55 Section 1 : Management stratégique dans différents contexte………………….....55 Section 2 : Etude de cas : stratégies concurrentielles du Royal Air Maroc…….…60 Chapitre II : Etude sur le management stratégique au sein des entreprises marocaines…67 Section 1 : Questionnaire …………………………………………………………67 Section 2 : guide d’entretien………………………………….……………………89 Conclusion……………………………

.... 6 AVANT PROPOS ....................................................................................................... 7 INTRODUCTION GÉNÉRALE ................................................................................... 8 PARTIE 1: ÉTUDE PRÉALABLE .............................................................................. 9 I. PRÉSENTATION DU CENTRE D’ACCUEIL ..................................................... 11 1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE .................................

CONCLUSION -------------------------------------------------------------------------Page 32 ANNEXES------------------------------------------------------------------------------Page 33 INTRODUCTION : Le travail confié à notre groupe consiste en une étude plus particulièrement axée sur le comportement des différents acteurs de l’entreprise METALEUROP. Conformément au plan fixé par madame Michèle NATAF, nous avons tenté de brosser un tableau général en intégrant les dimensions : * Sociales et environnementales

……………………………………………………….... 84 3- Les grasslands ………………………………………………………………. 87 4- Le grand Nord ……………………………………………………………..... 89 B- Commercialisation et partenariat pour le développement de l’écotourisme au Cameroun ……………………………………………………………………….. 96 1- Nature du marché écotouristique ……………………………………………. 96 2- Commercialisation du produit touristique …………………………………... 97 C- Avantages et inconvénients du tourisme pour les communautés locales ……..… 99 CONCLUSION ……………………………………………………………………………. 101 TABLE DES SIGLES