Etude De Marché Microsoft

A l’issue de la partie théorique, un projet-stage en entreprise, d’une durée de 20 semaines, doit être réalisé en accord avec la direction du programme. Le projet stage a pour objectif de réaliser une étude pratique qui privilégie les aspects opérationnels et stratégiques. La finalité de cette étude est de prouver que le stagiaire a la capacité, la connaissance et la faculté de manager un projet. Ce projet-stage, réalisé dans une entreprise, est effectué sous le direction d’un enseignant du Mastère

 Approche qualitative : L’offre et la demande On sait que la tendance écologique de ces derniers temps permet à notre entreprise de voir son marché et ses perspectives futurs se développés. Le système de thermostat connecté est un produit très en vogue, un sondage auprès du grand public montre que le thermostat intelligent et le chauffage connecté apparaissent comme le plus gros centre d’intérêt. Nos produits sont en accord avec l’augmentation croissante de la part du numérique et donc des produits

permanent et de surveillance automatique des mouvements des entrées et des sorties des articles en stock d’un magasin », cas du super Marché FEBOL Market. 0.1. PRESENTATION DU SUJET Notre sujet s’intitule : « Modèle d’inventaire permanent et de surveillance automatique des mouvements des entrées et des sorties des articles en stock d’un magasin », cas du super Marché FEBOL Market. C’est avec ce sujet que nous avons jugé bon d’apporter notre contribution afin de tenter de voir comment résoudre les

responsables de l’ensemble de la chaîne de montage. D’autres entreprises, comme la firme Toyota, mettent en place des démarches qualité dès 1960. Les compétences deviennent plus polyvalentes, les productions se font en petites séries pour s’adapter à un marché fluctuant. Dans les 1990, l’organisation du travail a encore évolué, l’accent s’est porté sur le travail en réseau. D’une logique d’efficience, on est passé à une logique de qualité, de polyvalence et d’adaptation. Puis l’organisation par projets

Sujet : « Quels sont les enjeux économiques et sociaux de la merchandisation de son image personnelle ? » Qui aurait pu prédire que la somme des informations personnelles de chacun pèserait un jour un marché de plusieurs milliards de dollars ? Le succès que remporte ce nouveau type de commerce, qui consiste à valoriser et à échanger via internet des données personnelles de membres de réseaux sociaux, provoque à la fois engouements et inquiétudes. Comment expliquer la formidable expansion de

Graduat en Marketing. Institut d’Enseignement Supérieur de Namur (I.E.S.N). 3. CONNAISSANCE DES LANGUES. Lectures de revues économiques et de textes commerciaux, conversation en Néerlandais 4. CONNAISSANCES EN INFORMATIQUE. Microsoft Office Word, Excel, PowerPoint ainsi que Sales Force Plus 5. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES. a) Stage de fin d’études. 1998 : Stage de 3 mois pour le Borough Council de Northampton (UK) b) Expériences professionnelles. 1998 : Délégué

la base client sous IBM AS400, le développement des logiciels métiers, et la mise à disposition de logiciels de bureautique. Afin d’améliorer la disponibilité de l’infrastructure informatique, la direction informatique souhaite mener et fédérer une étude sur la continuité d’activité. Les objectifs principaux sont : augmenter la résilience et la disponibilité des serveurs et des applications, réduire les dépenses de matériels et de support, libérer du temps d’exploitation pour ajouter une composante

marque et satisfaction clients 5 - Base de données clients commune 6 - Maintien/augmentation de la part de marché 7 - Réduction des coûts commerciaux/marketing 8 - Pérennité de la base clients 9 - Motivation et performance de la force de vente 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% ■ Autres enjeux moteurs : ■ ■ ■ L’augmentation du CA, renforcée par le maintien l’augmentation de la part de marché (6) Une meilleure organisation et collaboration interne (3) La diffusion d'une meilleure image de marque

………………………………………………………. 19 III.1.7] L’environnement 19 III.1.4] Le Mac est plus difficile à utiliser que Windows III.1.5] Échange impossible entre Mac et Pc ……………………………………………… III.2] Concurrents d’Apple …………………………………………………… 20 III.2.1] Apple vs Microsoft ………………………………………………. 20 III.2.2] Produits concurrents ………………………………………………. 20 IV] Gestion de projet …………………………………………………………… 21 IV.1] Le chef de projet …………………………………………………… 21 IV.2] La démarche du projet …………………………………………………… 21 IV.3] Liste

de Gestion et des Sciences Commerciales Département des Sciences de Gestion Module : Management Stratégique Semestre 6 : Spécialité : Management Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez