Etude Sectorielle Chine

« La Chine dans sa multiplicité, un pays partagé entre opportunités économiques et contraintes sociales » Introduction La chine recouvre une surface de 9 596 960 km, ce qui la place au 3eme rang mondial. Elle est doté de 14500 Km de côtes, ouvertes sur le Pacifique. Elle est frontalière de 14 pays, ce qui lui offre une situation très particulière sur un plan géopolitique. On peut distinguer 6 grandes zones géographiques. Les plateaux du Tibet sont surtout composés de steppes glacées. La

français participent à des compétitions * Budget moyen élevé en France : 353 € * Marché du sport chez la femme en pleine expansion * Développement des produits auxiliaire (bijoux, accessoires) * Marché asiatique en pleine expansion (Chine, Indes) * Evénements marketing utilisé pour supporter les marques (World Cup, Championnat nationaux...) * FAIBLESSES * Image de marque dégradée par rapport au travail des enfants dans leurs usines indonésiennes * Une certaine dépendance

DES CHEMINS DE LA PUISSANCE AUX DYNAMIQUES GEOGRAPHIQUES DES GRANDES 1 AIRES CONTINENTALES. Géo. L’AMERIQUE : puissance du Nord, affirmation du Sud. Etats-Unis/Bresil 1) Etude de cas : le bassin Caraïbe, interface américaine, interface mondiale. Organisé autour d’une étendue maritime de 4 millions de km2, le Bassin caraïbe est une interface, soit une zone qui met en contact, par l’intermédiaire de flux, l’AMERIQUE DU NORD ET DU SUD. - Une terre qui sépare : sur le plan économique

implication dans les phases initiales du processus d’achat et de consommation. Le tourisme des seniors en France : un marché prometteur à l’horizon 2012 Le groupe Xerfi, spécialisé dans les études économiques sectorielles, a présenté la semaine dernière à l’occasion du Salon du Tourisme sa dernière étude consacrée au tourisme dédié aux seniors. Un marché qui s’annonce prometteur, même si les opérateurs devront prendre en compte la problématique « tarifs » qui va s’accroitre dans les années à venir. Voici

Etude structurelle de la concurrence dans le secteur du conseil et de l’accompagnement à l’international. Rapport de stage au sein de SERFAC INTERNATIONAL CONSULTANTS 1ère année de Master Management-spécialité Finance Présenté par : KAMAHA William Composition du Jury : Mr Ababacar MBENGUE-Tuteur académique Mr Eric GIROMAGNY-Tuteur Professionnel (SERFAC) Stage réalisé du 25 Janvier au 20 Mars 2010 1 SOMMAIRE Sommaire…………………………………………………………………………… Remerciements ……………………………………………………………………

Royaume du Maroc Ministère de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement Etude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions Note méthodologique AREA septembre 2006 Sommaire 1. Introduction et problématique 2. Etat des IDE au Maroc 3. Concepts a. IDE b. Attractivité des territoires c. Avantages comparatifs 4. Objectifs de l’étude 5. Méthodologie préliminaire 6. Références bibliographiques 7. Abréviations

I/ Étude du Mexique a) Données généraux • • • • • • • • • • • Un territoire avec deux façades maritimes, donc accès maritimes Superficie est de 1 964 375 km² le pays est plus grand que la France Pays frontaliers : ▪ du Nord : - États-Unis ▪ Du sud : - Guatemala et Belize Capitale du pays : Mexico Le climat est varié à cause des reliefs du pays : ▪ climat subtropical et climat tropical (saison des pluies plutôt de mai à octobre) Principales villes : Mexico, Guadalajara

Le marché de l’Art comme plusieurs marchés connait certaines modifications. Par exemple, la chine vient de passer en tête du classement des pays qui ont les meilleures ventes, cependant l’Europe reste très bien placée et le Royaume-Uni reste le meilleur pays d’Europe en termes de vente d’objets Artistiques. La Demande Aspects quantitatif : Au Royaume-Uni c’est vendu environs 136 000 objets de décoration de type objets en verre. Pour une valeur d’environ 71 620 euros. L’intention d’achat

|-12,5 |9,3 |8,5 | |Service |- |0,8 |2,5 | Source Etude Gartner II.1.1.1. Evolution des dépenses informatiques par secteur Bien que le marché de l’informatique ait connu une évolution positive durant les 3 dernières années, cette évolution ne s’est pas répercutée sur tous les secteurs d’une manière

123 Le Groupe VRANKEN POMMERY MONOPOLE SOMMAIRE I. Introduction II. Le diagnostic 1. Etude sectorielle 2. Etude financière de l’entreprise de 2010 à 2013 Etude des états financiers Comparaison avec les données des concurrents 3. Identifier les enjeux de l’entreprise et ceux de ses dirigeants Le diagnostic financier La capacité de l’entreprise à pérénniser son business model 4. Recommandations sur le potentiel de l’entreprise pour des investisseurs. III. Annexes Les