Évaluation formative

échangeant face aux situations rencontrées. Ce qui m’a permis au fur à mesure de gérer les conflits et le groupe bien que cette compétence reste encore à travailler et approfondir auprès d’un groupe comme celui-ci. SOMMAIRE Projet de stage Evaluation du stage par la candidate Introduction Projet institutionnel de la « Ferme » Rapport de stage : Mon intégration au sein de la « Ferme » Projet mis en place « un diner presque parfait » Conclusion. Projet initial. Tout d’abord, je prendrai un temps

EVALUATION SOCIETE xxxxxxxxxxxxxxxx Sur la base de la situation comptable arrêtée au 31 décembre N-1 Le ............................N CABINET .............................. .... Rue ........ - ................. Tél : ..................... / Fax : ........................ SOMMAIRE Préambule 1 Méthodologie 1 1. Valeur de l’entreprise sans l’immobilier 3 1.1 Situation nette corrigée de la Société xxxxxxxxxxxx 3 1.2 Valeur de rendement 11 1.3 Récapitulatif 14

Evaluation de la qualité d’interaction avec la clientèle | Maîtrise Moyenne | Maîtrise Moyenne | Nécessité d’une amélioration, d’un apprentissage ou d’une utilisation plus fréquente | 1. ContactUtilisation de techniques verbales et non verbales pour instaurer un lien personnel avec le client. Il convient par exemple de bien maintenir le contact visuel, de moduler sa voix pour parler sur un ton juste ou de pratiquer les conversations d’usage. | | | | 2. EncouragementAdresser aux clients

|500 | |M/Cp et dist |1 |  |66,7764 | DEUXIEME PARTIE: Les réalisations Calcul des couts pour chaque atelier et pour le mois de mars Evaluation des stocks selon la méthode du PEPS |Elmts |ENTREES |SORTIES | | |QTTS |C U

permet d'optimiser le couple rentabilité risque Le contrôle interne a précisément pour objectif d'identifier, d'évaluer et de maîtriser les risques et in fine d'optimiser le ratio rendement / risque Création de valeur MAX (Rendement / Risque) Evaluation par le système de contrôle interne Le couple Rendement / Risque est-il optimal ? Le risque est il correctement apprécié et accepté ? Rdt Analyse en valeur absolue Analyse en valeur relative Au niveau unitaire maximum potentiel) ? (Sinistre

répondants Évolution par rapport à l’année précédente Positionnement par rapport à la moyenne nationale Résultat de l'établissement (valeur + fouchette) Tenue du dossier patient 56 ± 3 Délai d'envoi du courrier de fin d'hospitalisation Evaluation de la douleur 66 ± 10 48 ± 11 Dépistage des troubles nutritionnels 39 ± 11 Tenue du dossier anesthésique 80 ± 4 Prescription médicamenteuse dans l’infarctus du myocarde (BASI) Prescription appropriée d’aspirine / clopidogrel

d’une entreprise, un prêt accordé par une banque, une succession, une fusion ou tout simplement, le désir d’un dirigeant de connaitre l’évolution de la valeur de son entreprise, les méthodes d’évaluation diffèrent l’une de l’autre. Avant toute évaluation, il est important de comprendre l’entreprise et de tenir en considération l’environnement ou le contexte dans lequel elle fonctionne. Cette démarche qualifiée de générale permet d’appréhender l’entreprise, de connaitre son secteur d’activité, le

captures d’écran des logiciels utilisés. Voici un plan global pour le présenter 1-Présentation du contexte commercial A) Présentation de l’entreprise B) Collecte de l’information : choix de l’information, méthode de recherche, utilisation des TIC C) Evaluation de l’information, analyse et SWOT puis transmission de l’information et accord du commanditaire D) Problématique de l’entreprise 2- Projet A) Phase préparatoires : simulations, études préalables, analyse des moyens, des risques, des réactions possibles

Planification Procédures d’audit inefficaces Compétence de l’auditeur Risque d’échantillonnage 13 RISQUE d’AUDIT Facteurs de risques particuliers Possibilités d’irrégularités Possibilités d’agissements douteux ou illicites 14 7 Évaluation des risques d’audit Risque inhérent Insignifiant Risque de contrôle interne Quelque soit Approche d’audit Procédures analytiques ou de vérification de détail limitées sur les opérations et les soldes Combiner des vérifications de nature substantive

DUT GEA, 2ème année 2007-2008 M842 - Evaluation des résultats et des performances Laurence Le Gallo 1 Evaluation des résultats et des performances Les budgets étudiés lors du module 841 « Contrôle de gestion et gestion budgétaire » permettent d’anticiper et d’optimiser l’impact des décisions de gestion prises par la direction mais ils vont également servir d’outil de contrôle. En effet, les objectifs définis lors de l’établissement des budgets vont servir de base pour le suivi des réalisations