Evolution Du Marché Boursier Marocain

Sécurisation des actifs. B- Rôles des assurances dans la macro-économie. a- Garantie des investissements. b- L'assurance est un mode d'investissement. c- Placement des capitaux. Chapitre 2 : Evolution des assurances au Maroc. A- Le marché des assurances en plein évolution. B-Le Maroc a de grandes évolutions. Deuxième partie : Rôle sociale des assurances. Chapitre 1 : le principe de la responsabilité civile. A- Définition. B- Le rôle social de la responsabilité civile. Chapitre 2 : les missions

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT - EXERCICE 2005 N La monnaie N La politique monétaire Dans le cadre de la mission que lui confèrent ses statuts, Bank Al-Maghrib a œuvré au cours de l’année 2005 à travers ses interventions sur le marché monétaire à favoriser l’assouplissement des conditions de financement en vue de conforter la stabilité des prix. Conformément à ces orientations, une valeur de référence pour la progression de l’agrégat M1 a été fixée, en début d’année, dans une fourchette de

Introduction : Partie I : Le cadre conceptuel et théorique Chapitre 1 : La présentation de Label'Vie  Label'Vie ou Groupe Label'Vie est une entreprise  marocaine  de  grande distribution  fondée en 1985 par Rachid Hadni et Zouhair Bennani. Elle est introduite à la bourse de Casablanca en juin 2008. En 2009, Label'Vie signe un contrat avec les  supermarchés Carrefour  pour devenir franchisé exclusif

qui apporte plus de sécurité et de contrôle sur l’investissement, suscitant ainsi la confiance des grands investisseurs étrangers et même marocains. Dans un contexte de mondialisation et de concurrence de plus en plus acharnée, ces sociétés de capitaux sont de plus que jamais besoin d’une bonne gouvernance, pour assurer une réelle compétitivité sur le marché national et international, chose qui ne peut être acquise sans une vision englobant la coopération de tous les intervenants. Ainsi Pour

c. Le devloppement des regles spécifiques - 19 - d.  Peut-on doter les OPCVM d’un statut fiscale propre - 20 - B. Les particulieres préférent desormais investir directement en bourse: - 21 - a. Impacte sur le marché des OPCVM - 21 - b.  Un traitement mensuel fastidieux qui demande des investissements informatiques lourds - 21 - CHAPITRE 3 :Cas pratique - 14 - Section 1 : Présentation de l’OPCVM : - 15 - A. Note d’information : - 15 - B

Mission de la bourse : Faculté des Sciences Juridiques Économiques et sociales de Settat Sa mission consiste à assurer le fonctionnement, le développement et la promotion du marché boursier marocain à travers : • La surveillance et le pilotage de la séance de cotation ; • La publication et la diffusion des informations de marché ; L’assistance des émetteurs dans la cotation de leurs valeurs et dans l’exécution de leurs opérations financières ; • L’intervention lors du dénouement des transactions conclues

réalisation de ce travail ABREVIATIONS CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion. CNRA : Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances RCAR  : Régime Collectif d’Allocation de Retraite. CIMR : Caisse interprofessionnelle marocaine des retraites CMR : Caisse marocaine des retraites DAPS : Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale HCP : haut commissariat au plan RECORE  : Régime Complémentaire de Retraite IS : Impôt sur les sociétés IR : Impôt sur le revenu PAS : Plan

international .............................................................................................. 3 1.2 Production nationale ........................................................................................................ 28 1.3 Marché du travail ............................................................................................................. 41 1.4 Demande intérieure ...................................................................................................

telle qu’elle a été modifiée et complétée. Les objectifs du programme de privatisation tels qu’ils ont été clairement définis par le Discours Royal du 8 avril 1988 sont multiples. Ils convergent principalement vers la modernisation de l'économie marocaine, par une plus grande ouverture sur l'économie mondiale et une participation plus large du pays aux échanges internationaux, l'allégement des charges budgétaires en matière de soutien aux entreprises publiques, l'amélioration des performances industrielles