Examen Final Comportement Humain Et Organisation

DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : Quelle approche ? 08/03/15 1 www.tifawt.com FAISONS CONNAISSANCE PRESENTATION ANIMATEUR : * IDENTITE : moumen * IDENTITE * INTERETS POUR CE MODULE * ATTENTES VIS A VISDE CE MODULE 08/03/15 2 www.tifawt.com PLAN DU SEMINAIRE Processus de sélection et de recrutement Processus d’élaboration des descriptifs de postes Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS

entreprises qui vendent des produits ou services à d’autres professionnels. Une même entreprise peut avoir une activité BtoB et BtoC. Ex. : Un fabriquant de poulets, vend des poulets à Auchan (BtoC), lorsqu’elle vend à Sodexo BtoB) : c’est le consommateur final qui importe. Il est donc difficile d’évaluer de manière statistique la part du commerce BtoB et BtoC. Malgré le poids économique considérable des transactions inter entreprises, le marketing BtoB s’est longtemps égaré entre deux points de vue extrêmes :

entreprises… 4 grands processus de la gestion TI? 1. L’Organisation et la planification des TI a. Fait-on les bons choix et bons investissements en TI? b. Cadre de gouvernance, processus de planification stratégique, gestion des compétences, organisation du travail, évaluation des investissements, etc. 2. Réalisation des projets TI a. Nos projets nous permettront-ils d’atteindre nos objectifs? b. Gestion des projets, développement de solutions, gestion du changement, gestion des approvisionnements

Jean-Marie Peretti, docteur habilité en sciences de gestion, diplômé de l'Essec, de Sciences Po, auteur de nombreux ouvrages et articles sur la gestion des ressources humaines et l'audit social, a une longue expérience de praticien, d'enseignant et de consultant en France et à l'étranger dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il est professeur à l'Essec et à l'université de Carte, président de l'IAS (Institut international de l'audit social) et président d'honneur de l'AGRH. RESUME

Dimension organisationnelle 181.1-Politique de gestion 181.2-Le système d'information 191.3-l'organisation 20Section 2 : Dimension humaine 22Section 3 : Dimension culturelle 23Chapitre 4 : Mise en oeuvre de l'audit interne EN ENTREPRISE 27Section 1 : Organisation de l'audit interne 271.1-L'auditeur général interne 271.1.1-Rattachement hiérarchique 271.1.2-Organisation 271.1.3-Conditions d'exercice et champ d'action 281.1.4-Règles de conduite des auditeurs 29Section 2 : Normes applicables et méthodologie

sociale – les dévots, vrais ou faux, sont honorés, le pieux a bonne réputation auprès des siens…) et l’obscurité de ses mystères tendent à pérenniser la minorité en l’homme ? La foi est-elle un obstacle au progrès des Lumières, c’est-à-dire au progrès humain ? Il en va peut-être ici également de la spécificité des Lumières allemandes sur les Lumières françaises (qui apparaissent plus « politique » dans la question de la religion, voir par exemple les Lettres écrites de la montagne de Rousseau). Nécessité

participé à la falsification des comptes d’une société de courtages en électricité... Face à ses deux grandes missions des difficultés émergent. Ainsi l’on recense 15.000 CAC en France, malgré une organisation décentralisée les 33 CRCC semble insuffisantes à la fois pour mettre en œuvre les directives et pour contrôler leur effectivités.

Siège social Bureaux E-learning CERFPA 06650 Le Rouret www.e-learning-formation.com Ave Lantelme Bureaux Espace 3000 06700 St Laurent /Var Tél. 04 93 19 37 17 Fax 04 93 19 37 10 www.cerfpa.com Le CERFPA, soucieux de véhiculer ses valeurs humaines, est également partenaire depuis 1996 de l’Association Humanitaire Clin d’Oeil qui oeuvre auprès des plus démunis dans le Vieux-Nice : Un lieu d’accueil qui offre non seulement des petits-déjeuners, mais surtout une écoute, une solidarité, et tente

(1990) Management et théories des organisations des années 90 : vers un radicalhumanisme critique? Inédit, Montréal, HEC. http://www.progerer.com 2 Aktouf, O. (1989) Le management entre tradition et renouvellement, Montréal, Gaétan Morin. Boisvert, M. (1980) Le manager et la gestion, Montréal, Agence d’Arc. Chanlat, J.-F. (1998) Sciences sociales et management, PUL, Éditions Eska. Chanlat, J. -F. et F. Séguin (1987) L’analyse des organisations, une anthologie sociologique, Tome

Objectifs spécifiques : - Accroître de 34 à 52 le nombre de structures offrant les activités de prise en charge des IST, du suivi médical chez les TS et leurs partenaires sexuels ; - Renforcer les activités de communication pour un changement de comportement en direction des TS, leurs partenaires sexuels, les jeunes, les populations mobiles, les hommes en uniformes par la mise en place d’un plan de communication ; - Améliorer la PEC des IST chez les femmes en âges de procréer, les jeunes, les populations