Examen Fsjes Mohammedia

raison d’être, à sa mission principale, formant ainsi son identité. La culture organisationnelle est présentée comme une force de succès de l’organisation. Ainsi, le déclin de l’organisation, s’il n’est pas lié à un problème technique, implique un examen approfondi de sa culture. Changement stratégique : est défini par Hafsi et Fabi comme « un changement dont les manifestations peuvent être de quatre types : un changement de leadership, une modification de la perception que l’organisation a de son

administration. Ce genre de formation renforce le profil de l’étudiant et multiplie les perspectives d’emploi. „ Action5 : Augmenter l’effectif des nouveaux inscrits en cycle Master pour résorber le flux des licenciés, notamment à la FLSH et à la FSJES. L’objectif est de passer de 1300 nouveaux inscrits actuellement à 2000 nouveaux inscrits en 2017. Cette augmentation des effectifs peut s’opérer par Page  22     Projet  de  Développement  de  l’UH2C   Plan  d’Action  2013-­‐2017

UNIVERSITE HASSAN II - MOHAMMEDIA Année Universitaire 2009 - 2010 Encadré par : Prof. Mme FASLY Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales1ère année Master TM2E La Fraude Fiscale au Maroc Matière : FINANCES PUBLIQUES Préparé par : JAFRAN Jamal OUMARIR Rachid Plan INTRODUCTION : ………………………………………………………………………………………………………………. Chap. I : L’évaluation quantitative de la fraude fiscale…………………………………………………………………... Section I : Les difficultés de mesure du phénomène de la

Financement des collectivités locales Travail élaboré par : Elmorady Ali Saout Imane Elhachimi Dounia Encadré par : Mr. ZERHOUNI FSJES Mohammedia 2011-2012 Introduction Comme toutes les structures publiques, les collectivités locales doivent être dotées de moyens indispensables à leur fonctionnement et à leur action. Le financement est la question centrale de la décentralisation, de la manière dont elle est résolue dépend souvent de son caractère affectif ou formel. A la décentralisation

savoir et son expérience. J’exprime aussi ma gratitude et mon respect à ma famille dont le soutien moral m’a été précieux. Je rend également rendre un hommage particulier à la Direction, au corps professoral, au personnel de La FSJES-AGADIR. Je remercie société TAPEMI (directeur Mr Mohamed BOUMHIDI) ainsi que l’ensemble de ses collaborateurs pour leur soutien tout au long du stage Je remercie Mr Madani MOUASSIS pour son aide : Auditeur au sein d’un grand cabinet d’audit fiscal