Exemple De Mission Inventaire Physique

............................................................................ 15 B) Efficience de la logistique ........................................................................................................................... 17 1- La mission et son contexte ........................................................................................................................... 17 2- Démarche du projet ................................................................................

développé des méthodologies spécifiques plus ou moins affinées et, dans un souci d' améliorer constamment les missions menées, en termes de qualité et d' efficacité, les adaptent à l' évolution de l' organisation de l' entreprise. -4- Tout travail d' audit donne lieu à une réflexion et à une approche préliminaire qui conduiront à définir l' organisation de la mission d' audit, en prévoyant les tâches à effectuer et leur répartition optimale dans le temps. Ainsi, pour chaque poste

SOMMAIRE INTRODUCTION : 4 Partie I : A la Découverte de l’audit Comptable et Financier 7 I- Définition, objectifs et principes fondamentaux 7 II- Déroulement d’une mission d’audit : 19 Partie 2 : Pratique de l’audit Comptable et Financier 27 I- Cadre de la mission 28 II- PROCEDURE & CONTROLE INTERNE 31 III- DIAGRAME DE CIRCULATION 36 IV- RECOMMANDATIONS 39 V- RAPPORT DE COMMISSARIAT AUX COMPTES. 48 CONCLUSION : 53 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE 55 INTRODUCTION :

2. Risques liés au cycle immobilisation : ........................................................................24 C. L’audit du cycle des immobilisations ......................................................... 30 1. L’aspect général d’une mission d’audit financier .......................................................30 2. Particularités de l’audit des immobilisations .............................................................35 II. Cas pratique de l’audit des immobilisations au sein

IMMOBILISATIONS NON FINANCIERES DE LA BANQUE INTERNATIONALE DU BENIN ». Ainsi, nous présenterons notre mémoire en deux chapitres:  Chapitre I : Cadre physique de l’étude et ciblage de la problématique de l’amélioration de la gestion des immobilisations non financières à la Banque Internationale du Bénin : Dans ce premier chapitre nous présenterons le cadre physique de l’étude ensuite nous ferons part des observations faites sur le lieu du stage, enfin nous ferons une étude minutieuse de la problématique

de gestion de parc Jean-Philippe CUENOT – Licence Pro SIL CDOOAM 2010-2011 Remerciements Remerciements Je tiens à faire part de mes remerciements à toute l'équipe de Skap Consulting, tant pour l'accueil qui m'a été réservé que pour les missions qui m'ont été confiées et la confiance accordée. De même, je suis reconnaissant à Madame Françoise Greffier enseignante à l'Université des Sciences de Franche Comté, du temps, de l'écoute et des conseils qu'elle a bien voulu me consacrer ou prodiguer

générale 8 a. Organisation humaine 8 b. Organisation du travail 10 II. Synthèse sur le stage 14 1. Problèmes propres a l’activité de BG 14 a. Analyse de l’existant 14 b. Analyse fonctionnelle 14 c. Analyse organique 14 2. Mes missions 15 a. Le cahier des charges du stage 15 b. Le déroulement du stage 16 3. Enseignements et Expériences 17 a. Enseignements tirés 17 b. Lien entre enseignement et expérience 17 III. Vie sociale dans l’entreprise 18 1. Relations

généraux Section 4 Procédures du Service Administratif 60 à 62 Section 5 Procédures pour les Missions 63 Section 6 Procédures de Sortie des Véhicules 64

QUALITE : Elle prend en charge la gestion de la qualité au sein de la société, et veille au respect des normes internationales, afin d’obtenir la certification de la qualité ISO 9001 : 2000. ← RESPONSABLE AUDITS INTERNES ET METROLOGIE : Sa mission s’articule autour des deux axes suivants : ➢ Les audits internes : ils ont pour objectif la vérification de la conformité des procédures appliquées au sein de tous les services de la société aux normes exigées. Ils sont assurés par des auditeurs

hospitalier, la RFID devient progressivement et de plus en plus massivement un outil du quotidien au sein de l’hôpital au service de l’amélioration de la qualité des soins qu’il dispense et de la maîtrise des risques intrinsèques qu’il comporte. Un exemple phare est celui, décrit plus bas, de l’expérimentation couronnée de succès conduite par l’EFS Pays de Loire (Etablissement Français du Sang), et en cours de validation par l’EFS au niveau national. Pour ne pas être dégradée ou impropre à l’usage,