Exemple Dun Compte Rendu Oral Dun Stage

documents comptables 1 2 3 Les systèmes de présentation des comptes sociaux annuels Le bilan individuel (ou bilan social) Le compte de résultat individuel (ou social) Section 3 La liasse fiscale III ANALYSE FINANCIÈRE 2 Le bilan financier Analyse de l’actif 1 2 3 4 5 6 7 8 Capital souscrit Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Stocks Créances et avances Trésorerie – Actif Comptes de régularisation – Actif 47 48 48 48 53 59 63 66 71

documents comptables 1 2 3 Les systèmes de présentation des comptes sociaux annuels Le bilan individuel (ou bilan social) Le compte de résultat individuel (ou social) Section 3 La liasse fiscale III ANALYSE FINANCIÈRE 2 Le bilan financier Analyse de l’actif 1 2 3 4 5 6 7 8 Capital souscrit Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Stocks Créances et avances Trésorerie – Actif Comptes de régularisation – Actif 47 48 48 48 53 59 63 66 71

19 10 Évaluation à la « juste valeur » 19 11 L’extension du champ de la comptabilité d’intention 21 Systèmes et documents comptables 21 1 Les systèmes de présentation des comptes sociaux annuels 21 2 Le bilan individuel (ou bilan social) 23 3 Le compte de résultat individuel (ou social) 31 La liasse fiscale 36 III BRUSLERIE.book Page IV Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 ANALYSE FINANCIÈRE 2 Le bilan financier Section 1 Section

limitatifen ce sens qu’il ne concerne pas uniquement l’échecde C l’élève. e derniern’estpas seulen cause et,pour trouverune solutionau problème, ce serait une erreur de ne prendre en considération que l s notes obtenues par l s e e élèves sans tenir compte des possibilités de scolarisation qu’ils ont eues, de l a qualité de celle-cie de l mesure danslaquellece ne sontpas l professeur, t a e l’écoleou l société elle-mêmequi «échouent».Il s’agit donc d’étudier l’échec d l’écolepria maire, l’école primaire

économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et la Chine comme marché et partenaire industriel, 5 pratiquer une politique d’innovation active reposant sur une information pertinente et des méthodes efficaces, 5 atteindre des niveaux élevés de productivité

destructrices............................ 105 L’attente normative ou la pression sociale ................................................ 106 La mode ............................................................................................... 107 Les exemples et modèles culturels ........................................................... 107 Agir par l’acculturation : les sept leviers .............................................. 108 La vision........................................................

AKNOWLEGMENTS J’ai décidé d’écrire cette partie de ma thèse en français pour que les nonanglophones ne soient pas déstabilisés de voir leur nom sans comprendre ce que je dis sur eux… mais de toute façon, je ne dis que des choses agréables puisque je compte parler des gens qui m’ont aidé et des gens qui comptent vraiment pour moi. Bon, comme on dit aux Césars ou aux Gérards, au choix, j’espère que je ne vais oublier personne… et ça, ce n’est pas gagné ! Premièrement, je voudrais remercier le Pr Michel