Exemples Business Plan Coopérative Marocaine

l’éducation et aux soins de santé. • 13 La banque mondiale fournit également de nombreuses publications et statistiques parmi les quelles il convient de mentionner le Rapport Annuel sur le Développement dans le Monde 2008 et le rapport Doing Business in 2008 qui propose de classer les pays sur la base de différents critères d’attractivité pour les investisseurs privés et/ou étrangers (http://www.doingbusiness.org/ ) 2) SFI, MIGA et ICSID Trois autres institutions qui œuvrent de concert avec la

LE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 RFA 1.3.1 Performances commerciales ✦ 1.3.2 Résultats financiers ✦ 4 4 5 8 8 20 1.4 LA RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 Les résultats marquants de la R&D en 2013 R&D : performance et innovation Plan technologique Cibles long terme Compétences, métiers, expertises et partenariats 22 1.5 LES FACTEURS DE RISQUES ✦ 26 1.5.1 Les risques financiers 1.5.2 Les risques opérationnels 1.5.3 Autres risques 26 30 34 36 37 RFA RFA 58 58 59 63 65 65

vers le client  Une plus grande implication des acteurs.  La structure devient un paramètre essentiel de la performance- une variable à gérer (apprentissage organisationnel au service de la Flexibilité).  La reconfiguration (reengineering ou BPR Business Process reengineering) Pour passer d'une organisation classique verticale, hiérarchique et cloisonnée, à une structure plus "aplatie" avec une approche plus transversale des processus, il est parfois nécessaire d’étudier l’ensemble des processus

accroissement de la production tout en maintenant le même volume des facteurs. D’une façon générale, l’Ese cherche à améliorer l’efficacité de ses facteurs, mesurée par la productivité, en perfectionnant son système productif par : la qualité totale sur le plan humain et matériel, la flexibilité et l’innovation. Les gains de productivité réalisés par l’Ese sont partagé entre : · Les salariés (hausse des salaires, réduction du temps de travail), · Les consommateurs (baisse des prix grâce à la diminution du

équipes, nous avons dépassé nos objectifs de réduction des coûts sans renier l’excellence de nos services, en menant conjointement la bataille du chiffre d’affaires, la conquête, la satisfaction et la fidélisation de nos clients. Nous l’avons fait, par exemple, en proposant davantage de services et en tissant des liens plus étroits avec ces derniers pour créer la préférence avec notre programme de fidélisation A|Club. Autres points clés de notre stratégie : notre dynamique de développement – 25 000 chambres

de l’inflation, elle a grimpé de 30.7 % alors qu’en 2008, elle était à 24.1 %. ( Pour combattre la crise mondiale, le président Chavez a présenté un plan visant à réduire le budget de l’Etat (-6.7%), un relèvement de la taxe à la valeur ajoutée (TVA), qui passe de 9 % à 12 %, une réduction des dépenses de l’Etat, mais aussi le triplement du plan d'emprunt public et l’augmentation du salaire minimum de 10 % au mois de mai et de 10 % en septembre. Pour combattre l’inflation, Hugo Chavez a décidé

....................................................................................35 Les noms de domaine à extension nationale ccTLD....................................................................................................36 Quelques exemples de pratiques d’attribution de noms de domaine dans certains pays et notamment d’Afrique ........37 Contentieux du nom de domaine.....................................................................................................................

étude revêt un caractère inédit de par sa portée internationale et de par les questions qu’il aborde. Nous avons ainsi été amenés à développer un plan spécifique pour l’enquête prenant en considération les aspects suivants : les objectifs et les besoins en données ; les méthodes de collecte de données ; l’ampleur et la couverture géographique ; le plan de traitement de données ou encore les essais du questionnaire. Parallèlement, un travail d’identification des personnes ressources a été effectué

lance de l’internationalisation de Renault dans les années à venir. 2008 L’économie mondiale s’est trouvée confrontée à une crise financière et économique à la fois brutale et d’une ampleur exceptionnelle. Dès juillet, Renault a mis en place un plan d’action additionnel basé notamment sur la maîtrise des stocks et la réduction des coûts et des investissements, pour s’adapter au plus vite à la nouvelle réalité des marchés. Les projets d’implantation de l’alliance Renault-Nissan sont retardés à

orientations et objectifs nationaux............................................................................... 26 2.1.1.1. Le plan national de développement sanitaire (PNDS) :................................................................... 26 2.1.1.2. La protection sociale et la santé dans le Plan National de l’Emploi (PNE)................................. 28 2.1.1.3. Le plan national de protection sociale (PNPS) ..................................................................................