Exercice Corrigé Sur Etat Solde De Gestion

Gestion des entreprises www.dimaista.c.la 4 Sommaire Résumé de théorie : Introduction ………………………………………………………………….. CH 1 – Dépréciation des immobilisations …………………………………. I 1- L’amortissement des immobilisations ………………………….. I 2 – Les provisions pour dépréciation des immobilisations ………. Exercices …………………………………………………………… CH II – Les cessions d’immobilisations…………………………………. I – l’immobilisation cédée est amortissable……………………… II – L’immobilisation cédée n’est pas amortissable ………………… Exercices……………………………………………………………

: Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13 II. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… Guides de

« Fonds d’exploitation» enregistre à son crédit : - la valeur des apports de l’entrepreneur au début ou en cours d’activité ; - A la clôture de l’exercice, le solde éventuellement créditeur du compte 108 « compte de l’exploitant ». Il enregistre à son débit : - A la clôture de l’exercice, le solde débiteur du compte 108 « compte de l’exploitant ». . Les transactions effectuées au cours de l’exercice entre l’entité et l’exploitant (retraits personnels, paiements

La gestion de tré sorerie a longtemps é té considé ré e comme une simple activité d’ exé cution du budget, sans enjeux particuliers. A partir des anné es quatre-vingt, le dé veloppement rapide de l’ environnement é conomique, lié à l’ apparition de nouveaux instruments financiers, a profondé ment modifié l’ approche de ce domaine qui est progressivement devenu une fonction financiè re à part entiè re. A l’ heure actuelle, la gestion de tré sorerie est devenue un facteur de compé titivité dynamique

objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13 II. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… Guides

11 3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13 Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… 15 17 26

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Institut Supérieur de Gestion et de l'Informatique RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: LOGICIEL DE GESTION COMMERCIALE ET COMPTABLE: SEQUENCE 1: LOGICIEL DE COMPTABILITE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PREPARE PAR : M. ARDY MOHAMED I.S.G.I Casablanca Mohamed ARDY 1 Simo1500@yahoo.fr SOMMAIRE Page 6 6 7 7 8 9 Chapitre

Mémoire de fin d’étude Introduction : Dés sa création, l’entreprise est vouée à produire un certain nombre d’informations du fait qu’elle représente le point d’intersection entre plusieurs intervenants qui participeraient directement dans sa gestion ou qui seraient, d’une manière ou d’une autre, intéressés par ses performances. Ces intervenants peuvent être les dirigeants de l’entreprise, les actionnaires, le personnel ou encore les tiers. L’entreprise apparaît ainsi comme un lieu où se situent

) Cours en ligne avec exercices corrigés. Très bien. 5) Jérôme Bourgeault : « Java : la maîtrise », Les Guides de formation Tsoft, Eyrolles. Livre exhaustif avec AWT, JDBC, JavaBeans, JFC, Swing, etc. 6) « Java Corner » : Un service d'information sur le langage JAVA réalisé par des membres du Centre Universitaire d'Informatique (CUI) de l'Université de Genève. 7) (http://cuiwww.unige.ch/java/) 8) Livre : "Java", 2ème édition, Eyrolles. Auteur : Claude Delannoy. 9) « Exercices en Java » Eyrolles. Auteur

………. 24 Exercices …………………………………………………………… 27 CH II – Les cessions d’immobilisations…………………………………. 30 I – l’immobilisation cédée est amortissable……………………… 30 II – L’immobilisation cédée n’est pas amortissable ………………… 31 Exercices…………………………………………………………… CH III– Les provisions pour dépréciation (PPD) 33 II 1 – Les PPD des éléments de l’actif circulant……………………… 33 II 2 – Les provisions pour dépréciation des comptes de trésorerie 40 Exercices………………………………………………………………