Exercices Corrigés Microéconomie

travail. 24 L’ECOLE DE L’ENTREPRENEUR Dans cette partie, en nous tournant vers les écrits des économistes, nous traiterons de la première des deux écoles de pensée pour lesquelles le cadre est exclusivement considéré comme un décideur. En microéconomie traditionnelle, la cadre n’a pas de latitude de décision. Lorsqu’il doit en prendre, il agit «rationnellement» : il faut tout simplement qu’il maximise le profit. «Bien que les théoriciens de l’économie aient laissé à l’entrepreneur un rôle de

travail. 24 L’ECOLE DE L’ENTREPRENEUR Dans cette partie, en nous tournant vers les écrits des économistes, nous traiterons de la première des deux écoles de pensée pour lesquelles le cadre est exclusivement considéré comme un décideur. En microéconomie traditionnelle, la cadre n’a pas de latitude de décision. Lorsqu’il doit en prendre, il agit «rationnellement» : il faut tout simplement qu’il maximise le profit. «Bien que les théoriciens de l’économie aient laissé à l’entrepreneur un rôle de

entreprises du secteur) une politique active d’acquisition de start-up innovantes, que la souplesse du réseau permet d’intégrer à sa stratégie globale sans bouleverser leur activité. Enfin, elle s’appuie sur les réseaux de ses clients pour améliorer et corriger ses produits. Le modèle de l’entreprise en réseau se retrouve aussi chez Valéo, l’un des plus grands fabricants de pièces détachées pour l’automobile, qui satisfait en ligne plus de 50 % de ses commandes ; et ce même modèle pénètre aujourd’hui l’industrie

filière la notion de découpage du système productif, issu du développement de la comptabilité nationale de chaque pays6. Parmi ces quatre dimensions, nous retenons principalement les trois dernières, car notre approche globale relève plus de la microéconomie et de la dynamique des relations commerciales interentreprises que du processus technique de production. D’ailleurs la multiplicité de produits véhiculée par cette filière empêche une vision unitaire et standardisée des processus de production