Exposé Import Export Maroc

monde. Seuls 64 pays dans le monde, dont 4 pays en Afrique (Maroc, Tunisie, Afrique du Sud, Egypte) ont un système statistique qui adhère à la Norme Spéciale de Diffusion des Données (NSDD), du FMI. Sur les 118 pays qui n’ont pas le niveau statistique requis par le FMI, 67 sont pourtant classés entre le 20 et 128ème rang (le Maroc étant classé au 130ème rang par exemple). S’agissant de la comptabilité nationale, seuls 18 pays (dont le Maroc) sur 53 en Afrique ont adopté le système comptable de l’ONU

produit est conçu dans le pays d’origine avec des technologies innovatrices, et il est aussi produit pour le marché local. Après, arrivé à un autre stade du cycle de vie, une certaine croissance et connaissance du marché, de synergie, le produit est exporté vers d’autres pays ayant des caractéristiques similaires au pays d’origine. Lorsque le produit devient standard et mature, les coûts de travail deviennent très important dans le processus de production, c’est à ce moment là que les firmes délocalisent

Thermique : 8577.1 GWh (34.7%) - Hydroélectrique : 1208.6GWh (4.8%) - Éolien : 145.64 GWh (0.58%) -Espagne : 4226.5 GWh (17.1%) INTERCONNEXIONS INTERCONNEXIONS - AlgérieMaroc-Espagne (0,74%) : 183.6 GWh IMPORT DE L’ETRANGER AUTO PRODUCTEURS 39.57 GWh (0,16%) Auxiliaires+Pompage+ Export+Comp.syn+pertes* ONE Acheteur Unique 1902.78 GWh (7.7%) 24.7 TWh Régies et Concessionnaires * 9686.5 GWh (39.2%) Clients Directs THT/HT * 3638.94 GWh (14.7%) Distribution ONE * 9478.31 GWh (38

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

Ces trois optiques ne sont que des approches différenciées de la même notion qu'est le risque pays : elles en donnent une appréciation générale plus fine et permettent d'établir l'ensemble complexe des paramètres qui concoure à son évaluation. Un exposé clair de chaque dimension du risque pays permettra d'éviter les confusions trop couramment faites entre le contenant qu'est le risque pays et son contenu que sont les diverses approches. Notre propos sera segmenté en quatre grands points complémentaires

|8 | |Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. |12 | |Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. |16 | |Introduction de la première partie.

 Remerciements. 7 Introduction Générale. 8 Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. 12 Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. 16 Introduction de la première partie. 16 Chapitre I : Système d'information du contrôle de gestion. 19 Section 1: Les aspects théoriques. 19 I. Importance du système d’information pour le contrôle de gestion. 19 A. Evolution du contrôle de gestion et nécessité d’un système d’information. 19 B. Un système d’information

Projet de fin d’études L’offshoring au maroc : Cas de MATIS pour la sous-traitance aéronautique Travail fait par : Siham El Khaldi & Chaymae Lahlou Travail encadré par : Mr . Abderrahmane Alaoui Année univesitaire : 2011-2012 Dédicaces Nous dédions ce travail : A nos pères pour leurs perpétuels encouragements, leurs conseils et leurs directives. A nos mères pour tous leurs sacrifices qu'elles ont faites pour que nous réussissions nos études, tout l'amour, toute

changent ensuite et surtout leur attitude vis à vis des concurrents aussi bien locaux qu’étrangers. Le but recherché est donc, de renverser les rapports de forces en leur faveur en adoptant une démarche marketing. B- les pouvoirs publics : Il importe d’avoir présent à l’esprit que personne ne conteste que le contexte environnemental national et international de l’entreprise exportatrice influence considérablement sa capacité compétitive et sa performance, en particulier l’environnement politique

de la deuxième phase du Programme intégré et modulaire du Maroc (PIM II), ainsi que les rencontres organisées pour sensibiliser les entreprises à la culture de l’innovation, levier incontournable pour la compétitivité des entreprises. Comité de rédaction Revue Trimestrielle du Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie 3 En direct du MICMANE • Journée mondiale des droits des consommateurs • Maroc/Etats-Unis : Coopération dans l’industrie automobile • 10ème