Exposé Sur La Distribution Introduction

) Anglais – Graduate Management Admission Test (G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés) 3 - U.E 222U14 : Droit 222U14A : Aspects juridiques des restructurations et du financement d’entreprise 222U14B : Aspects juridiques de la distribution 222U14C : Droit du financement des entreprises 1 Management stratégique Langue Français + groupes en Anglais Référence Semestre er Nombre d’heures par semaine 3H Nombre de semaines 13 semaines Crédits ECTS 222U10

humeur qui régnait au sein de cette enseigne. SOMMAIRE I. Introduction 6 II. La recherche du stage 7 III. La présentation de l’entreprise 8 1. Les différentes politiques 8 2. Les produits 8 3. La concurrence 9 IV. Le déroulement du stage 10 1. Les actions prévues 10 2. Les actions réalisées 10 V. Le bilan du stage 12 VI. Conclusion 13 VII. Sommaire des annexes 14 I. Introduction J’ai choisi ce stage à VETI CENTER car je voulais avoir une première

 SOMMAIRE : Introduction INTRODUCTION Le concept de Société civile se banalise de plus en plus. Ce ne sont pas seulement les politiciens, mais également les médias et les scientifiques qui, ces dernières années, font un usage de plus en plus fréquent du concept. Etant confronté à l’expression «société civile», vous avez peut-être une vague idée de sa signification. La société civile regroupe l'ensemble des associations à caractère non gouvernemental et à but non lucratif, si on généralise

enseigné la démarche qui nous a permis de trouver notre stage. Table des Matières Introduction Mon stage a été effectué au sein de la FNAC à Toulouse (située à proximité de la place Wilson). Ce stage, d’une durée d’un mois, du 28 avril au 31 mai. Ce fut une occasion de voir de l’intérieur le fonctionnement d’une entreprise de grande taille. Son activité se destine à la distribution spécialisée, essentiellement de biens culturels. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour

 Benicourt hadrien Daifi ilies 1ère année DUT GLT 2014 – 2015 Exposé de Communication et Expression La logistique automobile La chaine logistique automobile. Introduction 3 Enjeux économiques et sociaux 4 Enjeux politique 4 Problématique : 5 Mots clés : 5 Résumé : 6 1 La logistique automobile : « deux logistiques » 7 1.1 La logistique automobile en amont-phase de production 7 En amont : approvisionnements des pièces détachées et des composants 7 1.2 La logistique automobile en aval-prévisions

identifiés ? | |- Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? | |- Quel mode ou réseau de distribution est susceptible d'être mis en place ? | | | |[pic]

 Thème : Plan : Introduction Partie I : Objectifs du marketing Attirer Fidéliser Prospecter des clients rentables Partie II : Typologie du marketing SELON LE CONTENU marketing stratégique marketing opérationnel (marketing mix) MARKETING SECTORIEL Marketing industriel Marketing politique Marketing des services PAR ENVIRONNEMENT Marketing social Marketing sociétal Marketing vert MARKETING DIRECT Marketing téléphonique

2010 – 2011 | SOMMAIRE RAPPORT DE STAGE 1 GALERIES LAFAYETTE 1 REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 2 DESCRIPTION 3 DE L’ENTREPRISE ET DU SERVICE D’ACTIVITE 3 LE GROUPE GALERIES LAFAYETTE 3 LA BRANCHE GRANDS MAGASIN 9 DESCRIPTION DU SECTEUR D’ACTIVITE GRANDS MAGASINS. 12 SECTEUR D’ACTIVITE ET CONCURRENCE. 13 STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL 13 RAPPORT DE STAGE GALERIES LAFAYETTE INTRODUCTION Avant d’analyser l’entreprise et son environnement, ainsi que les missions réalisées

est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ? o Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ? o Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? o Quel mode ou réseau de distribution est susceptible d'être mis en place ? • C. Description de l'équipe o Qui sont les membres clés de l'équipe de direction ? o Quelles responsabilités ont été exercées ? o Quels sont les recrutements envisagés ?

perspectives d'évolution du marché ? Quel est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ? Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ? Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? Quel mode ou réseau de distribution est susceptible d'être mis en place ? C. Description de l'équipe • • • Qui sont les membres clés de l'équipe de direction ? Quelles responsabilités ont été exercées ? Quels sont les recrutements envisagés ? D. Financement • • • • Quel est