Fédération internationale des comptables

CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid

santé 135 Annexe 2 Le pilotage de l’enseignement et de la recherche : proposition 137 Annexe  Les capacités et la taille des établissements de santé 139 Annexe  L’activité des établissements de santé 149 Annexe  Éléments de comparaison internationale 159 Annexe 6 Liste des sigles 169Avant-propos  Avant-propos Le 16 octobre dernier à Bordeaux, le président de la République a demandé à l’ensemble des professionnels de santé de réfléchir aux changements nécessaires pour que notre système

INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE PROBLEMATIQUE DE LA QUALITE DANS LE CONTEXTE PROFESSIONNEL DE L’EXPERTISE COMPTABLE AU MAROC CHAPITRE I- L’EVOLUTION DU CONCEPT QUALITE DANS LA VIE ECONOMIQUE : POSITION DE LA PROFESSION D’EXPERT COMPTABLE 8 1.1. ORIGINE DU CONCEPT QUALITE 9 1.2. ETAPES DE LA QUALITE 11 1.2.1. CONTROLE DE QUALITE 11 1.2.2. ASSURANCE QUALITE 12 1.2.3. MANAGEMENT DE LA QUALITE 12 1.2.4. QUALITE TOTALE 13 1.3. LA QUALITE DANS LES SERVICES 13 1.4. LA CERTIFICATION DE

des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel Bank Al Magrhib Bulletin Officiel Caisse de Dépôts et de Gestion Caisse d’Épargne Nationale Country Financial Accountability Assessment Compagnie Générale Immobilière Code Général de Normalisation Comptable Compagnie Immobilière et Foncière Marocaine Crédit Immobilier et Hôtelier Collectivités Locales Caisse Marocaine de Retraites Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances Caisse Nationale de la Sécurité Sociale Compagnie Marocaine de Navigation

fonction Personnel BAM Bank Al Magrhib BO Bulletin Officiel CDG Caisse de Dépôts et de Gestion CEN Caisse d’Épargne Nationale CFAA Country Financial Accountability Assessment CGI Compagnie Générale Immobilière CGNC Code Général de Normalisation Comptable CIFM Compagnie Immobilière et Foncière Marocaine CIH Crédit Immobilier et Hôtelier CL Collectivités Locales CMR Caisse Marocaine de Retraites CNRA Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances CNSS Caisse Nationale de la Sécurité Sociale COMANAV

indirectement au bon déroulement de mon stage, tous particulièrement : M. Mourad FASSOUANE (Expert Comptable et Commissaire aux Comptes) pour m’avoir admis et offert l’opportunité de pousser mon expérience au sein de votre prestigieux cabinet. M. Mohamed FASSOUANE (Auditeur) pour sa disponibilité, sa patience et pour toutes ses remarques et critiques au combien précieuses. M. Abdelkader BEZOUI (Comptable) pour sa droiture et sa disponibilité, auprès de qui je me suis toujours concerté. Mme. Nima

D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Mlle Fadoua TAHARI Président du jury : Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Suffragants Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur

pub, la Fédération française de football affiche un budget de multinationale. Pour la seule année 2002, une cinquantaine de partenaires procurent à la FFF près de 40 % de ses ressources, soit 38 millions d'euros, deux fois plus qu'en 1998. Ces apports constituent le premier poste des recettes estimées à 95 millions d'euros en 2001-2002. Aucun club en France n'affiche un tel bilan. Si l'on ajoute l'argent de la télévision (32 millions d'euros versés par TF1 et Canal +), la Fédération vit à 71

structurelles réticence des autorités et acteurs économiques russes à ouvrir le pays aux investisseurs étrangers => accentuation de la crise économique MAIS insertion rapide dans le système des échanges internationaux succès considérable à l'exportation de certaines entreprises russes essentiel des entreprises russes privatisées en quelques années ( malgré les injustices et les aberrations justifiant des renationalisation) recomposition économique

été la première année du déploiement de notre stratégie quinquennale. Notre objectif est d’atteindre un demi-million d’investisseurs, 150 entreprises cotées et devenir un hub financier régional reconnu et efficient. Dans un contexte économique international qui se remet lentement des effets de la récente crise financière, nos ambitions pourraient sembler utopiques pour certains. Mais loin de là ! L’économie de notre pays dispose de fondamentaux solides. Des chantiers structurants sont menés dans les