Festival national du film de Tanger

de ce travail. Sommaire : * Remerciements * Avant propos Introduction …………..………………………………………………………………….. 7 Chapitre premier : …………………………………………………....................9 * Panorama sur le cinéma marocain * Qu’est ce que le film engagé ? * Les années de plomb au Maroc Chapitre deuxième : ……………………………………………………………17 * Le Maroc à la recherche du temps perdu. * Comment convoquer une page historique : * Les années de plomb à travers la création filmique 

au Maroc est en plein essor. Le gouvernement marocain a fait de ce secteur sa priorité et a ainsi mis en place une politique visant à accueillir près de 10 millions de touristes en 2010. Aujourd’hui, le Maroc est à près de 6 millions de touristes nationaux et internationaux. Cependant, à titre de comparaison, malgré un attrait moindre de par sa superficie, la Tunisie se place en meilleure position (ndlr : analyse de la concurrence). Tout d’abord, le premier risque auquel le Maroc doit faire

qui est celui des hydrocarbures. I Présentation générale d’Akwa group Akwa groupe a été créé en 1932 par Ahmed OuldHadj Akhannouch et Haj Ahmed Wakrim. Adoptant l’accompagnement du développement social et économique marocain comme mission nationale, Akwa Group qui est leader dans la distribution de carburants et de gaz a connu une impulsion dé 1995 en se tournant vers des activités nouvelles tels que la presse écrite, les télécommunications ou encore l’immobilier, et a grâce à la présidence

pas consubstantielle à la société nippone mais aurait été importée de Chine. Il ne faut pas oublier que pour les Japonais, tout ce qui vient du continent, entre le VIe et le Xe siècle, est considéré comme un bienfait. Puisque la dynastie chinoise des Tang (618-907) est synonyme de prospérité, de puissance politique, de progrès techniques et de rayonnement culturel, le Japon, encore par bien des côtés rétrogrades, en tire la leçon et décide de se mettre à l'école de la Chine. On adopte l'écriture, les

d’une industrie audiovisuelle, notamment dans les filières de radiotélévision et de cinéma. Centralisateur et disposant de moyens, l’Algérie, reste dans une position attentiste face aux problèmes du secteur : un cinéma agonisant, une télévision nationale alimentée en grande partie par des programmes importés, et des téléspectateurs attirés par les chaînes satellitaires étrangères. Néanmoins, grâce à la manne pétrolière et à la volonté du Pouvoir de se doter de moyens d’information et de communications

ces jeux, sont également présents des sports à caractère individuel comme le tennis, la natation, le golf, l’athlétisme qui sont également représentés dans d’autres compétitions ou représentation Quelles soient régionales, nationales ou internationales… • Les événements sportifs mécaniques ou naturels En ce qui concerne les sports mécaniques: le MotoCross, le karting… Au contraire, les sports dits naturels rassemblent l’escalade, la voile, le ski et ne font

siège un palais royal, placée en son centre. Lors du dernier recensement de 2004, sa population était de 2 949 805 habitants5 (2 946 440 pour la municipalité de Casablanca et 3 365 pour celle du Méchouar de Casablanca6). Rendue légendaire par le film Casablanca (1942), la ville possède un patrimoine architectural moderne important, dû à la diversité architecturale qu'elle a connue pendant le XXe siècle, où elle était alors le « laboratoire de la modernité »7 d'une nouvelle génération d'architectes

Introduction : 2 Première partie : 5 Le marketing territorial et l’attractivité 5 Chapitre 1 : Marketing territorial 5 1. Emergence du marketing général au niveau mondial 5 2. L’intérêt du marketing territorial 5 3. Marketing territorial au niveau national 6 Chapitre 2 : L’attractivité des territoires 7 1. Approches conceptuelles 7 2. Mesure de l’attractivité territoriale 8 Chapitre 3 : Définition de la méthode Cerise Rêvait ® 11 A. Définition de la méthode Cerise Revait ® 11 B. Objectifs de

au niveau mondial .............................................................. 6 L’intérêt du marketing territorial ............................................................................................. 6 Marketing territorial au niveau national .................................................................................. 7 Chapitre 2 : L’attractivité des territoires .................................................................... 8 1. 2. Approches conceptuelles ............

laboratoire de l’évolution urbaine » Casablanca est la capitale économique marocaine aujourd’hui. Du haut de ses 5 millions d’habitants (au moins —2010—), sa population représente environ 20% de la population totale marocaine. Véritable puissance nationale, elle est le symbole d’un Maroc moderne à la croissance rapide, mais elle est aussi «  un laboratoire de l’évolution urbaine » (propos de Ziegler et Zunino). Du fait que croissance urbaine ne rime pas toujours avec croissance qualitative. La vitesse