Fiche A1 A2 Bts Ag

Action : BEGOFLORE Taches Mis en œuvre Ressources utilisés Taches du référentiel mis en oeuvre C O M P E T E N C E S ère 1 année BTS AG A1 – GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE A.1.2. Administration des ventes A2 – GESTION DE LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS A.2.2. Achat de biens et prestations de services A.2.3. Suivi des achats - Ciel gestion commerciale CIEL - Ciel comptabilité - Excel 2007 - Word 2007 - Internet T.1.2.3 Suivi des ventes et des livraisons T.1.2.4 Facturation et suivi

filiales de petites taille, succursales…) ou encore des organismes publics ou des associations, peuvent rechercher ce type de profil en raison de son caractère polyvalent et facilement adaptable. II.2.2. Place dans l'organisation Le titulaire du BTS Assistant de gestion exerce son activité sous l’autorité du chef d'entreprise ou d'un cadre dirigeant. Il occupe une position particulière au sein de l'entreprise par son rôle d'interface, dans les relations internes et externes, y compris dans un contexte

filiales de petites taille, succursales…) ou encore des organismes publics ou des associations, peuvent rechercher ce type de profil en raison de son caractère polyvalent et facilement adaptable. II.2.2. Place dans l'organisation Le titulaire du BTS Assistant de gestion exerce son activité sous l’autorité du chef d'entreprise ou d'un cadre dirigeant. Il occupe une position particulière au sein de l'entreprise par son rôle d'interface, dans les relations internes et externes, y compris dans un contexte

filiales de petites taille, succursales…) ou encore des organismes publics ou des associations, peuvent rechercher ce type de profil en raison de son caractère polyvalent et facilement adaptable. II.2.2. Place dans l'organisation Le titulaire du BTS Assistant de gestion exerce son activité sous l’autorité du chef d'entreprise ou d'un cadre dirigeant. Il occupe une position particulière au sein de l'entreprise par son rôle d'interface, dans les relations internes et externes, y compris dans un contexte

Asie-Pacifique, l'Australie et les Amériques Figure . Dimension Data sur le monde Dimension Data opérationnel au Maroc depuis dix ans, crée en 2000 Le siège social est basé à Témara avec une présence sur Casablanca. Son Effectif atteint 174 personnes. Fiche Signalétique : Société crée en 1983, dont le siège est sis à Johannesburg (Afrique du Sud). Opérationnelle ou Maroc depuis dix ans, crée en janvier 2000. Chiffre d'affaires réalisé en 2011 : 5.8 Mrd $. Clientèle couvrant tous les secteurs d'activité

présentation lorsque nous faisons référence aux sujets tombés à l’un des concours ou aux rapports de jury, nous avons adopté un système simple d’abréviations : - SES pour sciences économiques et sociales ; - ECOGEST pour économie-gestion ; - AG-INT et AG-EXT pour agrégation interne et externe respectivement ; - CAP-INT et CAP-EXT pour CAPES(T) interne et externe respectivement. UNE PARTIE APPLIQUEE : FAIRE POUR APPRENDRE A FAIRE Concernant maintenant la seconde partie de l'ouvrage – consacrée

d’affiliation qui vous ouvre des droits jusqu’en 2011 : ces documents ne sont plus valables. En effet, compte tenu du caractère obligatoire et contributif du régime étudiant, vous ne pouvez pas bénéficier du maintien de droits du régime salarié. Etud iants âg és de 28 ans ou p llus au 01/ 10/20 10 us • Vous pouvez bénéficier du régime étudiant de Sécurité Sociale dans les conditions suivantes : > > > report de 1 à 4 ans (jusqu’à 32 ans) : pour les étudiants qui s’inscrivent en thèse et qui avaient effectué

Supply Chain en corrélation avec une expérimentation en entreprise MASTER OF SCIENCE IN GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT QUELQUES SUJETS DE STAGES EFFECTUES PAR NOS ETUDIANTS Institut Supérieur de Logistique Industrielle – ISLI - Promotion 2014 FICHE DE STAGE N° 1 OBJECTIFS MISSION Participation à la définition et à la mise en place d'une nouvelle logistique sur l'Espagne. Le groupe de distribution souhaite externaliser une partie de sa logistique. Dans ce cadre, la mission consiste à définir

5 Démarche de développement UP7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 4.5.1 Présentation générale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 4.5.2 Description des activités (fiche guide par sous-activité) . . . . . . . . . . . . . . . . 128 4.5.3 Compléments sur la conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 Chapitre 5 – Étude de cas n° 1 Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

individuels et collectifs stages cole de golf...) aux heures douverture de lentreprise (8h00 - 18h00) et les mercredis et samedis concernant Ecole de golf (14h00 - 18h00). Le planning des interventions sera remis par Monsieur Gayet 7 jours avant. Une fiche de prsence sera remise laccueil tous les jours, sur laquelle seront notes les interventions. Concernant les activits affrentes, il convient, en tant que spcialiste des quipements golfiques, de proposer aux clients des conseils et la vente darticles