Fiche E4 Assurances

(société d’import-export, distributeur, grossiste…), y compris les entreprises du commerce électronique ; - Toute entreprise industrielle et commerciale, en particulier les PME-PMI ; - Prestataires de services (transporteur, transitaire, banques, assurances…) ; - Organismes de conseil et d’appui (Chambres de commerce et d’industrie, collectivités territoriales) ; - Sociétés de services d’accompagnement à l’international. II.2.3. Place dans les organisations La place du titulaire du BTS Commerce International

: - le chef d'entreprise - les membres du personnel - le responsable qualité Relations externes : - les organismes de certification - les clients - les prestataires de systèmes de gestion des connaissances - l'expert comptable - les banques, les assurances, les organismes sociaux, l'administration fiscale • Autonomie, responsabilité L'autonomie et la responsabilité de l'assistant sont limitées par le degré de délégation du chef d'entreprise dans la mesure où la pérennité et le développement

le chef d'entreprise - les membres du personnel - le responsable qualité • Relations externes : - les organismes de certification - les clients - les prestataires de systèmes de gestion des connaissances - l'expert comptable - les banques, les assurances, les organismes sociaux, l'administration fiscale Autonomie, responsabilité L'autonomie et la responsabilité de l'assistant sont limitées par le degré de délégation du chef d'entreprise dans la mesure où la pérennité et le développement de l'entreprise

temporaire, publications des chambres consulaires, d’administrations de référence, etc.), - documents émis par l’organisation (contrat de travail, plan de formation, accord d’entreprise, règlement intérieur, document liés aux élections professionnelles, fiche de poste, annonce, etc.). Équipements et logiciels : - poste de travail numérique fixe, portable ou mobile équipé d’applications bureautiques, de navigation et de communication relié au réseau de l’organisation et à internet, - accès aux applications

l’évaluation des salariés dans le secteur de l’assurance 1. Préambule Le marché de l’assurance, après avoir connu une croissance à deux chiffres pendant plusieurs années, enregistre en 2008 un recul de 4 %, notamment en raison de la baisse de l’activité en assurance-vie. Le résultat net total du secteur reste néanmoins largement positif à 11,8 milliards d’euros. Près d’un quart de l’activité d’assurance en France est le fait de filiales de groupes européens parmi lesquels les plus implantées sont Generali (Italie)

Baccalauréat Professionnel FONCTION B : ORGANISATION – GESTION – QUALITE ACTIVITE B.3 : Participation au contrôle et à la gestion de la qualité • • • • • • • • • Repérage des anomalies ou dysfonctionnements dans les activités menées Rédaction d’une fiche d’événement indésirable Proposition, mise en œuvre d’actions correctives Participation au suivi des actions correctives Contribution à la rédaction et/ou à l’adaptation de documents relatifs à la qualité Vérification de l’efficacité d’un mode opératoire

contrat de travail international : une mission pour l’avocat 102 B / La gestion du licenciement 102 C / La responsabilité 103 Section 4 : Assistance aux problèmes pratiques 103 A / Choix de la localisation 103 B / Assurances 104 C / Véhicules 104 Section 5 : L’accompagnement de la mission 105 A / Veille sur le risque fiscal 105 B / Les moyens de l’accompagnement 106 C / L’assistance dans l’évolution d’une structure mieux adaptée

­ des outils et éléments de traitement et de diffusion de l'information  ­ des contrats de partenariat  ­ des plannings de déroulement des opérations (contraintes techniques, contraintes temps)  ­  des  documents  existants  (dossier  d'accueil,  programme  d'excursion,  fiche  qualité  ou  fiche  d'appréciation, etc.)  ­ des informations juridiques, comptables, financières et statistiques  Liaisons fonctionnelles  ­ avec les membres du réseau d'animation du tourisme local et des collectivités ou national (élus ou  administratifs 

l’intervention de l’audit interne ? 2. Quel est le meilleur positionnement de l’audit interne et son interaction avec les différentes fonctions dans l’entreprise ? 3. Quels sont les moyens et les techniques que l’entreprise doit mettre au service de cette assurance ? 4. Comment assure t-on au meilleur une mission d’audit interne et comment utiliser les informations issues et arriver à les communiquer et les utiliser dans la prise des décisions? Afin de répondre à ces questions, les hypothèses suivantes ont

confort du client, présentation des tarifs, de doses d'essais…) prise de congé Présentation au client des différentes étapes de la prestation Suivi des différentes phases de la prestation Appréciation de la satisfaction du client Renseignement de la fiche client Saisie des informations Suivi et exploitation du fichier client Mise en œuvre d'actions de fidélisation : offres de promotion, enquêtes de satisfaction… FONCTION (F2) : REALISATION DE TECHNIQUES ESTHETIQUES, DE MAQUILLAGES ACTIVITES Exécution