Fiche Produit Kiabi

N°1: La fiche signalétique ° Identification du point de vente: Activité principale : ° Commercialisation de prêt à porter pour enfants 0 à 14 ans Horaires : ° Du Lundi au Samedi de 10h à 19h sans interruption Effectif de vente : ° 5 Site internet : ° www.orchestra.fr ° Zone de chalandise et concurrence : Zone de chalandise : Annexe 1 Concurrence : Directe : Sergent major, Ikks junior, du pareil au même, Okaidi qui sont à la rochelle. Indirecte : Zone commercial nous avons: Kiabi, la halle

LA FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1) L'IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE Enseigne : LA HALLE ! Adresse : Z.A Maurice Garin, Lieu-Dit La Mare Boulanger, 91230 Montgeron Tél. : 01 69 73 13 38 Raison sociale : SARL (Société à Responsabilité Limitée) Numéro d'identification : SIRET / 41315173904585

conseille et guide le travail des conseillères. Elle fixe les objectifs à atteindre. * Elle fait respecter chaque semaine les priorités, comme réorganiser les shops en fonction des livraisons ou préparer les produits pour des offres promotionnelles, affiche, swiftage des produits. * La communication interne se fait essentiellement par réunions, briefing, entretien individuel. * A noter, qu’une tenue spécifique est de rigueur. III- L’environnement commercial A- L’offre

Présentation du Groupe Mulliez 2. Présentation d’Electro Dépôt. 3. Mon Point de vente par rapport au concurrent 4. L’histoire de la 3D 5. Les différentes formes de la 3D 6. Comment fonctionne la 3D ? 7. Mon produit 8. La mise en place de mon animation 1. Présentation du Groupe Mulliez Le groupe Mulliez a été fondé par l'Association Familiale Mulliez (AFM), une famille originaire du département du Nord. Louis et Marguerite Mulliez-Lestienne, mariés

clients est une femme active entre 25 et 48ans ayant 1,4 enfants et 18% des clients on plus de 49ans (nous estimons que ce sont les grands parents) Concurrents de Du Pareil Au Même Concurrents direct Concurrents Indirect Sergent major Kiabi Tape à l’œil Cora Okaidi Auchan Petit bateau La halle au vêtement Positionnement du point de vente Du pareil au même Sergent major Tape à l’œil Okaïdi Petit bateau Assortiment Large et profond

objectifs III) Les moyens utilisés IV) La méthodologie mise en œuvre dans le cadre de la mission V) Le planning de déroulement VI) Les résultats obtenus VII) Bilan personnel I) Le contexte : Ma mission se passe au magasin de prêt à porter « KIABI » de Beauvais, dans le rayon homme, dans un période creuse, hors soldes ou toutes autres promotions. II) Les objectifs : Objectifs quantitatifs Objectifs qualitatifs J’ai aperçu un client dans le rayon « city », regardant le costume donc je me suis

marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) : Leroy Merlin, grande surface regroupant de nombreuses offres de produits. MSB (Moyenne Surface de Bricolage) : Bricocenter, Obi, Aki, Weldom qui sont des enseignes de proximité proposant une offre plus ciblée et moins développée. Hard-discount : Bricoman proposant des produits de bricolage à moindre prix. Cette stratégie associée à une large autonomie accordée à chacune des enseignes a permis une large évolution du

GROUPE MARKETING PETIT-BATEAU: Pierre-Louis Devais, Maxime Granier, Antoine Lenoir, Margaux Lespagne, Alex Roubinet, Floriant Vernau. ETUDES MARKETING 5 Marketing stratégique 5 marketing d’étude 5 Produit 7 Prix 7 Distribution 7 Publicité/ Communication 8 Diagnostic de marché : Etat de l’offre et de la demande 9 Les atouts de Petit Bateau 9 Faiblesse petit bateau 10 Analyse internet de la société en chiffre 10 Positionnement 11 Audit de la stratégie de communication

|FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n° 3 | | | |( RELATIONS AVEC

Annexe 8 (Recto) |FORME CCF | |Fiche BILAN n° 4 | |