Fiches De 4 Am

Présentation du projet 6 2.2. Activités et compétences mises en jeu 13 3. Ressenti général 14 3.1. Ressenti sur le projet 14 3.1.a) Impressions personnelles 14 3.1.b) Intégration 15 3.2. Compétences acquises/en voie d’acquisition 16 4. Conclusion 18 5. Bibliographie 19 6. Annexes 20 1. Introduction Dans le cadre de la première année OVI à Télécom Saint-Etienne, en apprentissage, un projet au sein d’Orange m’a été confié. Il s’agit de constituer un outil permettant

mon père, à ma mère qui me sont un soutien moral permanent. A mon oncle Mohamed KAROU grâce auquel j’ai pu poursuivre mes études en France. A mes chères filles Riheb et Rabab. Annouar AYACHI Thèse de doctorat en sciences de l’éducation ULP 2008 © 4 REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent à tous ceux qui ont participé à l’existence de ce travail. Tout d’abord, à tous les professeurs de l’UHA de Mulhouse et surtout à Mme Sandoss BENABID, M. Jacques ROUSVOAL, M. Marc WEISSER pour leur formation

Sommaire Introduction 4 Partie 1 : La qualité : Pourquoi ? 5 1 Définitions 5 2 Historique 5 Partie 2 : Les ressources pour la mise en place d’un système qualite 8 Nous allons étudier tout d’abord les moyens mis à notre disposition pour mettre en place un système qualité dans une entreprise, à savoir les outils, les techniques, les méthodes… 8 1 Le concept de qualité totale 8 2 Les outils qualité 9 3 Les techniques qualité : « Quality Function Deployment » 15 4 Les méthodes qualité :

resp. planification :MrSadiki Driss Cellule de gestion de production : Mrs : Zouhair-HadaneTafala MAI 2006 ISTA/ SETTAT Sommaire…………………………………………………………………………...2 Dédicace ………………………………………………………………………..…..3 Remerciement ……………………………………………………………………...4 Introduction…………………………………………………………………….…...5 Première partie : présentation de la société I. II. III. IV. Historique……………………………………………………………………7 Fiche signalétique…………………………………………………………..8 Organigramme………………………………………………………………9 La circulation du produit…………………………………………………

matériel (2-3-4X par an) Pièces de rechange « TOUTE MARQUE » : caoutchoucs, raclettes, bavettes, brosses/supports pads tout diamètre, moteurs d’aspiration, ... N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande d’informations www.ecomulty.be 4 Eco Multy sprl septembre 2012 SOMMAIRE ENTRETIEN I. II. III. NOS PRODUITS GREEN’R produits ecolabel ECOVER Produits lessiviels Cuisine et lave vaisselle Sols Intérieurs et sanitaires Produits car-wash Techno green hardware 8.9 10 à 13

les objectifs et les responsabilités, Et les mettent en œuvre par des moyens tels que: • • • • la planification de la qualité, la maîtrise de la qualité, l’assurance de la qualité, et l’amélioration de la qualité, dans le cadre du système . 4 2 Le périmétre de la qualité Ce qui est réalisé Sur qualité Qualité Hasard Ce qui est spécifié Non conformité Besoin réel 5 Certification d’entreprises Grande Bretagne Allemagne France COFRAC UKAS D.A.R. AFAQ

GRENTE ; Dr Anne GRUSON ; M. Pierre-Jean LANCRY ; Dr Georges MALLARD ; Pr Jacques MARESCAUX ; M. William SOUFFIR ; M. Philippe STEVENIN ; Pr Alain-Jacques VALLERON ; M. François VERNEY. ANAES/Service évaluation en établissements de santé/décembre 1999 -4- Qualité de la pose et de la surveillance des sondes urinaires SOMMAIRE STRATÉGIE DE LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE .......................................................................................7 LA MÉTHODE D’ÉVALUATION : L’AUDIT CLINIQUE ..

l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Aperçu global de l’unité 4 : Évolution et diversité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Activité 4.1 : Théorie de

na faritra izay iadidiany. Tsy hanosibohon-tanàna izy raha mila torohevitra aminy ihany koa ny fitondrana foibe. ▲ Haingotiana RAHANIRAKA Mpandrindra ny fankalazana ny fahadimampolo taonan’ny Tahirimbolam-panjakana Malagasy pages 4 - 12 CHRONIQUE: Veut-on empêcher le Trésor Public à assumer sa responsabilité d’autorité de change ? P.03 - 04 VAHININTSIKA: « Nisongadina ary hery lehibe ho an’ny Tahirimbolam-panjakana ny firaisankina» P.13 - 14 INTERNATIONAL: Madagascar

indépendants ont développé des méthodologies spécifiques plus ou moins affinées et, dans un souci d' améliorer constamment les missions menées, en termes de qualité et d' efficacité, les adaptent à l' évolution de l' organisation de l' entreprise. -4- Tout travail d' audit donne lieu à une réflexion et à une approche préliminaire qui conduiront à définir l' organisation de la mission d' audit, en prévoyant les tâches à effectuer et leur répartition optimale dans le temps. Ainsi, pour chaque