FIFA 09

seulement 20 % des fonds qui atteignent ce seuil. Le développement de ces fonds n’échappe pas aux règles communes du marketing : les plus importants sont distribués à travers des réseaux bancaires grand public comme Écureuil 1, 2, 3 Futur (actifs nets au 30/09/2002 : 57,35 M d’euros), lancé en octobre 1999 par le groupe des Caisses d’Épargne, sans effort promotionnel particulier, qui compte plus de 26 000 souscripteurs. Selon la lettre Sri-in-progress, l’encours total des fonds éthiques français est passé

1 paragraphe II. Citons comme exemple le cas de Danone et sa difficulté à composer avec les intérêts privés du Parti voir : « Coca Cola à l’offensive dans les jus de fruits chinois » in le Figaro, avril 2008 http://www.lefigaro.fr/societes/2008/09/04/04015-20080904ARTFIG00376-coca-cola-a-l-offensive-dansles-jus-de-fruits-chinois-.php « Comment Danone a remis de l’ordre en Chine » in Challenges, juin 2007, http://www.challenges.fr/business/1181772000.CHAP1011760/comment_danone_a_remis_de_lordre_en

me could have a job like that? I don’t think so... but yeah, that’s my dream: playing football every day on a proper pitch, forever and ever! Journalist: What about you Jake, what do you want to be when you grow up? Boy 2: Me? Ha, I’m going to be a Fifa boss. I’m going to earn millions, and have all the best and most expensive cars, and a massive house, with bodyguards all around and loads of people will want to be me, but I’m going to be the best of the best. Untouchable, that’s me. I’ll have a great