Fond De Roulement Entreprise De Service

saisonniers. Utiliser la méthode normative pour le calcul du besoin en fonds de roulement | |d’exploitation. Et étudier une prévision de la trésorerie. | |Contexte de l'activité : Valmia, entreprise implantée dans la région Lyonnaise, réalise des dépliants publicitaires et des catalogues pour les | |entreprises de la région. Depuis deux ans, l’entreprise a développé une nouvelle activité en

.........................................................5 B ...................................................................................................................................................................6 Besoin en fonds de roulement.......................................................................................................6 Bilan .......................................................................................................................................

4) Scores de défaillance………………………………………28 A) Score Conan & Holder NPC B) AFDCC 2 IV - ANALYSE FONCTIONNELLE 1) Le cycle d’investissement : fond de roulement………….31 2) Le cycle d’exploitation : Besoin en fond de roulement….32 3) Le cycle de trésorerie : la trésorerie……………………….33 V- ANALYSE DE LA RENTABILITE 1) Rentabilité commerciale…………………………………….34 2) Rentabilité

ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RAPPORT DE FIN D’ETUDES CERTIFICAT PROFESSIONNEL COMPTABLE ET FINANCIER CPCF L’importance de l’analyse financière pour l’entreprise Cas : de la société HOTELIERE BETA Fait par : Aicha LAZIM Encadrée par : Mr. Issam EL MAGUIRI Année Universitaire 2008 - 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier ma famille qui m’a enseigné mon ambition, et m’a appris qu’étudier est toujours utile et n’avait nulle limite

plusieurs outils existent. La plupart du temps il s'agit de matrices permettant de confronter les atouts et les faiblesses de la société concernée. L'analyse SWOT (pour Strenghs, Weaknesses, Opportunities, Threatens) en est un bon exemple. Il s'agit de fonder le diagnostic stratégique sur la différenciation entre ce qui est interne à l'entreprise et ce qui relève de son environnement. On a donc la classification suivante: Éléments internes Strenghs Weaknesses Éléments extérieurs Opportunities Threatens

matériel, vous procurer des matières premières, constituer un stock… Il vous faudra aussi payer des frais d’établissement : honoraires de conseil juridique ou fiscal, frais de constitution de l'entreprise ou de publicité… Prévoyez également un fonds de roulement suffisant (somme disponible pour faire face aux dépenses qui ne peuvent être différées et accorder des délais de paiement à vos clients). C’est le moment de trouver les moyens de financer votre projet. Pour financer toutes ces dépenses il vous

du Maghreb. L'immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante. Il faut pas oublier aussi que notre formation en Management nous attire vers ce genre d'activité qui s'inscrit dans un contexte où la gestion est exercée au quotidien, d'autant que c'est un type de travail fortement lié à la méthodologie de gestion : c'est le genre de mission qui demande des connaissances en gestion financière et budgétaire des entreprises (Business plan, faisabilité de projet, situation

TOUS SAVOIR SUR L’ACTIVITE FINANCIERE POURQUOI FAIT ON L’ANALYSE FINANCIERE D’UNE ENTREPRISE ? Tous les éléments du diagnostic financier ? OUTILS : - Bilan fonctionnel / financier - SIG (Solde Intermédiaire de Gestion) - CAF (Capacité d’Autofinancement) - TF1 / TF2 (Tableau de financement) ANALYSE - TPFF (Tableau Pluriannuel des Flux Financiers) - Ratios ENTREPRISE SCHEMA GENERAL D’UN SYSTEME OBJECTIF SURVIE FRONTIERE PROCESSUS DE REGULATION

Présentation du module Résumé de théorie I. L analyse de l exploitation et de la gestion I.1.l état des soldes de gestion et l autofinancement I.2.le seuil de rentabilité II. L analyse du bilan II.1. Analyse du bilan et structure financière de l entreprise II.2. Le tableau de financement Guide de travaux pratique Page 6 7 8 8 13 17 17 28 36 I. TP1. L état des soldes de gestion et CAE I.1. Présenter l état des soldes de gestion I.2. Calculer et analyser la capacité d autofinancement

viande. Pour obtenir 1 kilo de viande de bœuf nous avons besoin de 10 kilos de nourriture tandis que pour 1 kilo d’insectes seul 1,1 kilo est nécessaire. Notre «criquet nugget» est un nugget végétarien fait à base d’insectes cuits ; notre entreprise s’occupera de la production même du nugget et de la livraison, en important toutes les matières premières nécessaire à la production de celui-ci. Le prix de notre produit est de : 0,30€ l’unité HTVA, ce qui est supérieur au prix payé habituellement