Fonds mondial pour la nature

profit rapide de type fond de pension, edge fund, placement souverain) La logique de régulation : compétitivité des TSN en situation de monopole ou d'oligopole Les interdépendances entre les dimensions qui en résultent : les parts de marché mondiaux Les acteurs et le territoire où les acteurs exercent leur pouvoir : les TSN (société-mère et filiales) [COASE et WILLIAMSON] La configuration globale La dimension dominante : dimension financière La logique de régulation : rentabilité

rendue possible par la multiplication de flux de toute nature (économiques, humains, financiers, d’information…) tout au long du XXème siècle : cette mise en relation des territoires entre eux est appelée mondialisation. D’abord centrés sur l’océan Atlantique (Royaume-Uni puis Etats-Unis) du milieu du XIXème siècle aux années 1970, ces flux se mondialisent à la fin du XXème siècle, donnant naissance à une économie multipolaire (l’économie mondiale n’est plus dominée par un seul pôle, comme auparavant

Les migrations dans un monde interconnecté: nouvelles perspectives d’action RAPPORT DE LA COMMISSION MONDIALE SUR LES MIGRATIONS INTERNATIONALES COMMISSION MONDIALE SUR LES MIGRATIONS INTERNATIONALES (CMMI) COMISIÓN MUNDIAL SOBRE LAS MIGRACIONES INTERNACIONALES (CMMI) Les migrations dans un monde interconnecté : nouvelles perspectives d’action RAPPORT DE LA COMMISSION MONDIALE SUR LES MIGRATIONS INTERNATIONALES OCTOBRE 2005 © 2005 La Commission sur les migrations internationales

d'abord l'ivoire qui allait alimenter jusqu'à 85% du commerce mondial, ensuite le caoutchouc (le latex) mais dont l'exploitation inhumaine fera grand bruit jusque dans les années 1920. On y reviendra. En 1891, la souveraineté du roi Léopold II et de son monopole sur le Congo (E.I.C.) entra en vigueur jusqu’en 1906, permettant à la Belgique d’exploiter directement les ressources de ce pays à son profit ainsi que de percevoir l’impôt en nature. Une "Charte Coloniale" entra ensuite en vigueur à partir

equity et actions via les fonds islamiques 23 1- Le marché des obligations islamiques : les sukuk 23 2- Les fonds d'investissement islamiques 25 F- Développements des produits d'assurance takaful 31 G- Les défis à relever 33 1- La transparence 33 2- La liquidité 34 3- La réglementation et la supervision financière 35 4- La formation 35 5- L'innovation 36 H- La finance des pays musulmans en pleine mutation : de la Finance Islamique aux Fonds Souverains 37 Partie 3:

Depuis quelques années, les crises financières ne se sont, pas seulement multipliées, mais se sont aussi amplifiées. Elles ont aussi changé de nature, les crises dites de première génération, relayées par des crises de deuxième et troisième génération mettant en œuvre d'autres mécanismes et appelant d'autres réponses. Mais quelque soit leur nature, leurs origines, la plupart de ces crises restent difficiles à prévoir, et même leur interprétation reste sujette à des débats. Au cœur des

banques au titre des risques de marché. Le pilier 3 de Bâle II exige des informations sur les opérations de titrisation. La banque doit expliquer les objectifs de ces opérations et décrire la nature de son implication. Elle doit préciser les approches retenues pour estimer l'impact des titrisations sur les fonds propres réglementaires et décrire les traitements comptables appliqués. Les informations quantitatives requises portent sur : - l'encours total des expositions résultant d'actifs titrisés ;

d’épargne, d’assurance et de transfert de fonds. En fait, huit objectifs ont été fixés dans ce sommet : réduction de l’extrême pauvreté et de la faim, assurer l’éducation primaire pour tous, promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, réduire la mortalité des enfants de moins de cinq ans, améliorer la santé maternelle, combattre le VIH/sida, le paludisme et d’autres maladies, assurer un environnement durable et mettre en place un partenariat mondial pour le développement, pour plus de

termes d’innovation et de création d’emplois, elles pourraient l’être davantage encore si elles parvenaient à trouver les conditions de leur développement dans de meilleures conditions et, pour certaines d’entre elles, à se constituer en leaders mondiaux. L’accès des PME au financement a toujours constitué une préoccupation majeure pour les différents responsables d'entreprises et d'autorités politiques dans nos économies modernes. En dépit de cette prise de conscience et les mesures de soutien

gestion de la biodiversité marine sont bien moins avancées que la gestion de la biodiversité terrestre. Les aires protégées marines représentent seulement 0,6% de l’ensemble des océans et aucune d’entre elles n’est située en haute mer. Le Congrès mondial des parcs de l’UICN (Durban 2003) a recommandé de porter ce pourcentage à 30%. Au rythme actuel, cet objectif ne sera que réalisé à la fin de ce siècle. Entre-temps, l’exploitation non régulée de nos ressources marines a atteint un point critique de