Fonds stratégique d'investissement

(exemple Arcelor Mittal avec les aciers lorrains - la confection de lingerie délocalisée en Afrique du Nord ou Asie du Sud Est -l'exemple Moulinex dans les années 2000) Appauvrissement de l'outil industriel national qui souffrait déjà d'un manque d'investissement. En bref, les raisons de ce manque de compétitivité : Coûts de la main d’œuvre trop élevée par rapport aux pays émergeant (Chine notamment, Afrique du Nord, Pays de l'Europe de l'Est, etc...) Valeur trop élevée de l'Euro sur les marchés

convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet 1993, la banque est un établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la bancassurance etc.… Au

d'actionnariale si son montant est distribué aux actionnaires. L'approche par la création de valeur ou par la valeur actionnariale transpose en fait au niveau global de l'entreprise, les principes mis en oeuvre dans la théorie financière du choix d'investissement. La problématique de la création de valeur marque une rupture radicale avec la conception traditionnelle de la performance. En effet, pendant longtemps, on a considéré que la performance pouvait être mesurée par le bénéfice comptable. Dans cette

développement(BIRD)…7-8 4. IDA.Qu’est –ce que l’IDA?...9 4.1. Financement de l’IDA….9 4.2. CHRONOLOGIE INTERACTIVE...10-11 5. La Société financière internationale (IFC)….12-13 5.1. Régions d’intervention de l'IFC...13 5.2. Priorités stratégiques de l'IFC…14 6. L'Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA)…14-15 6.1.LE RÔLE...15 6.2. Stratégies, Budget et plans d’Activité, et Politiques de la MIGA…..16 6.3. En bref…17 6.4. Faits récents…

Stratégie bancaire Bibliographie : - Monique Zollinger & Eric Lamarque – Marketing & stratégie bancaire – Dunot – 5e édition (2008) - Helfer et al « management stratégique » Supports sur EPI, imprimable pour faciliter prise de note Examen : 2h / 3 questions : Cours en stratégie bancaire → annales sur EPI (5points) Cours en marketing bancaire (5points) Cas d’application en stratégie et marketing bancaire → choix Se tenir au courant de l’actualité – évaluer les différents aspects de la stratégie &

dernières années) : 8 Trésorerie (3 dernières années) : 8 Cash Flow - Trésorerie (2 dernières années) : 10 3. Analyses financières et stratégique 11 1. Identité de l’entreprise Pour notre projet de finance, nous devons rédiger une note de synthèse d’une entreprise. Notre groupe doit étudier la société Wendel. Wendel est une société d'investissement française issue de la fusion-absorption de CGIP (Compagnie générale d'industrie et de participations) et de Marine-Wendel L'entreprise

démarche stratégique ? .......................................................................................................................................8 1. Comment décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir la stratégie ? .........................................................8 Les décisions stratégiques et la définition de la stratégie et du management stratégique ........................................................8 Les deux niveaux de management : stratégique et

dirigeants……………………………………………………………..37 Section 2 : Présentation de la direction Pilotage et contrôle de gestion de la BCP………………………………………………………………………………………….37 I. Mission générale………………………………………………………………………………….38 II. Domaine de la planification stratégique……………………………………………….38 III. Domaine de suivi des performances et reporting…………………………………38 IV. Domaine comptabilité budgétaire………………………………………………………..39 V. Domaine des instruments de mesure de la comptabilité………………………39 Conclusion 3…………………………………………………………………………………

actifs physiques. Dans une économie marquée par une concurrence plus forte pour l’acquisition de parts de marchés, les économies qui sauraient tirer profit des opportunités de l’information passent de leur rôle traditionnel de support au rôle plus stratégique de pilote des nouvelles opportunités d’affaire. Pour les pays arabes méditerranéens, ces technologies seraient un appui considérable pour le développement et l’internationalisation de leurs économies, une meilleure compétitivité pour les entreprises

et probablement demain en Ukraine. Les capitaux proviennent soit de l’industrie agro-alimentaire (IAA) – ADM, Cargill, Conagra, Tyson –, soit d’autres secteurs (Benetton posséderait près d’un million d’hectares en Argentine), y compris les fonds d’investissement souverains ou privés, attirés par la hausse des prix alimentaires. Là encore, si les résultats en termes de volumes et de marges sont indéniables, de nombreux et difficiles problèmes se posent, tant au niveau social (pauvreté, exclusion) qu’au