Forces De Porter Bic

après 1945. « Modernisation ou décadence », donne à choisir Jean Monnet. Une bonne partie du personnel de Vichy a cru également en la nécessité d'un effort de modernisation. L'historien Richard Kuisel voit dans l'État français et la Résistance « deux forces historiques parallèles bien qu'antagonistes ». L'arrivée au pouvoir de Darlan en février 1941 donne sa chance à des techniciens persuadés que le régime autoritaire du maréchal Pétain autorise les réformes dont la IIIe République s'était montrée incapable :

56 La diversification 57 D’autres méthodes : l’intégration 57 Au niveau des business units 57 xiv. La matrice SWOT (ou FFOM) 57 i. Les difficultés de cette matrice 58 ii. Les objectifs potentiels 58 La formulation d’une stratégie : Porter 58 Transformer une grande stratégie en une grande performance (texte 4, M. Mankins & R. Steele) 58 a. Le piège de la stratégie pour la performance 59 xv. Eviter le piège : les 7 règles 61 i. Le garder simple, le rendre concret 61 ii

le personnel de Fenié Brossette pour leur amabilité, leur soutien moral, leur sympathie et leurs conseils pertinents. Dédicaces Je dédis ce modeste travail ; A mes chers parents pour leur soutien moral, l'intérêt et l'attention qu'ils ont portés à la conception de ce mémoire et leur aide prodigieuse dans bien des domaines. Ainsi qu’aux nobles sacrifices consentis pour mon éducation et ma réussite, qu’ils trouvent ici le témoignage de mon grand respect et de ma haute considération ; A mes

« Modernisation ou décadence », donne à choisir Jean Monnet.     Une bonne partie du personnel de Vichy a cru également en la nécessité d'un effort de modernisation. L'historien Richard Kuisel voit dans l'État français et la Résistance « deux forces historiques parallèles bien qu'antagonistes ». L'arrivée au pouvoir de Darlan en février 1941 donne sa chance à des techniciens persuadés que le régime autoritaire du maréchal Pétain autorises les réformes dont la IIIe République s'était montrée incapable :

économique: la moralité est un socle économique. - Capital notoriété - Hausse de la rentabilité (économie d’énergie) - Préventions des risques => la consommation socialement responsable soit devenir une composante de la stratégie des entreprises. M. Porter (2003) Mais Windows dressing (ex: total) b) La mise en œuvre d’une politique citoyenne * De la part de l’entreprise: direction éthique, charte éthique, rapport responsabilité sociétale, tableau de bord sociétaux (ex: Danone Way Ahead)

intensive de Procter & Gambble ü La stratégie générique de P&G : La société Procter & Gamble applique sa stratégie générique pour obtenir un avantage concurrentiel dans le secteur des biens de consommation. Le modèle de Michael Porter pour les stratégies concurrentielles génériques se concentre sur les approches commerciales qui conduisent à la compétitivité et à la résilience face à la concurrence. Dans le cas de la stratégie générique de Procter & Gamble, l'accent est

Les besoins sont diversifiés - L’influence de l’innovation est grande - Il y a compétition de la concurrence - Le producteur, le distributeur et consommateur se partagent la puissance économique - L’entreprise est dépendante des forces externes d’évolution. ← Ces 2 économies coexistent. Donc le marketing c’est le dispositif d’ajustement permanent de l’offre et de la demande. Comment se situe votre client ? - Votre client a 4 positions possibles par rapport à ce qu’on

généralement contradictoires. En même temps qu’il a ordonné le déploiement, il a mentionné un calendrier de retrait (souhait démocrate), mais sans en préciser la fin ni la durée (préférence républicaine). Les forces additionnelles « vont nous permettre d’accélérer le transfert de responsabilité aux forces afghanes et de commencer le transfert de nos troupes hors d’Afghanistan en juillet 2011 ». Corine Lesnes a Lire la suite page 6 et l’éditorial page 2 Pire que l’absentéisme des enseignants, l’absentéisme

sont mutuelles, étendues à l’ensemble des partenaires, se développe le bilatéralisme. Ce dernier se situe dans un monde hiérarchisé et correspond à des négociations entre deux partenaires sur la base de rapports de force. Des accords bilatéraux vont porter sur des quantités et des prix prédéfinis. Un pays va faire pression sur un autre pour qu’il limite « volontairement » ses exportations. Ceci est en principe interdit mais ce sont souvent des firmes qui passent ces accords qui deviennent alors privés

facteurs interne et externe. Nous passerons après cela à analyser son l’environnement Algérien du médicament, son évolution, et les principaux laboratoires dominants, pour ensuite, présenter ceux qui seront l’objet de notre étude, leurs caractéristiques, forces et faiblesses, , et ceci constituera le deuxième chapitre de notre étude II- CADRE CONCEPTUEL ET THÉORIQUE : Avant de définir la sphère du comportement du consommateur, et d’identifier ses principales caractéristiques liées au domaine du marketing