Forum international Génération IV

politique, économique, sociale et culturelle privilégie une démarche participative. La première phase de cet exercice, dite phase de la construction de la base, s’est articulée autour de plusieurs activités dont notamment : • la conduite de deux forums : le premier, « Maroc 2030 : Environnement géostratégique et économique » organisé en trois sessions tenues entre les mois d’avril et mai 2005, et le second, « la société marocaine : permanences, changements et scénarios pour l’avenir », organisé

......................................... 83 IV La décolonisation......................................................................................................................... 85 IV.1 La crise des empires coloniaux............................................................................................ 85 IV.1.1 L'éveil des nationalistes ............................................................................................... 86 IV.1.2 Les conséquences de la guerre sur les colonies

.- 49 6.3 Des programmes de recherche :..................................................................- 50 6.4 Organisation des conférences internationales............................................- 50 6.5 Publications scientifiques de l’Université ..................................................- 50 6.6 Publications des conférences internationales : ...........................................- 50 Mise en place de l’école doctorale .........................................................

zones à main d’œuvre «bon marché». Les opinions publiques se sont progressivement inquiétées du manque de régulation sociale de cette mondialisation des marchés. Elles ont exprimé des attentes en direction des autorités publiques nationales et internationales et ont commencé, très progressivement, à se faire entendre. Les marchés financiers eux-mêmes ont ressenti le besoin de © Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail, 2003 1 La responsabilité sociale des

rédaction est susceptible de générer des discriminations, de proposer des formulations nouvelles aux textes afin de les mettre en harmonie avec le principe d’égalité entre les deux sexes, tel qu’il est exprimé dans la Constitution et dans les traités internationaux. C’est le résultat de cette double étude qui est ici présenté au public, et dont la vocation est d’enrichir le débat sur la question successorale, en attendant une éventuelle réforme législative. Le lecteur trouvera avantage à connaître les solutions

thématique de l’état d’exécution du programme d’action national sur la gouvernance 23 98 140 221 Chapitre I: Démocratie et gouvernance politique Chapitre II: Gouvernance et gestion économiques Chapitre III: Gouvernance des entreprises Chapitre IV: Développement socioéconomique Annexes: 332 380 408 434 455 Matrice 1 : « Démocratie et gouvernance politique» Matrice 2 : « Gouvernance et gestion économiques » Matrice 3 : « Gouvernance des entreprises » Matrice 4 : « Développement socioéconomique

de découvrir des métiers et des secteurs d’activité variés en France et à l’international. Découvrez ALTEN autrement à travers notre blog www.alten-touch.fr alten.fr Ingénierie et Conseil en Technologies Photo : gettyimages© Edito Génération bizut ui a raison ? Les 13 % de Français et le gouvernement, qui pensent que « dans les douze prochains mois, la situation économique va devenir meilleure », selon un sondage de l’institut de sondage IMC Research pour le quotidien britannique The

Université de Lubumbashi Faculté de Droit DROIT INTERNATIONAL PRIVE Maître Yav Katshung Joseph Professeur, Avocat & Consultant Année Académique 2012-2013 2 I. Présentation et Plan commenté du Cours De manière très schématique, le droit international privé peut se définir comme la branche du droit qui réglemente les relations privées internationales, qu’il s’agisse de relations entre personnes physiques ou entre personnes morales et qu’il s’agisse de relations non commerciales

incomplets réseaux intranet et extranet et autres applications des TIC ou pratiquement inexistants. plusieurs d’entre eux ont contribué à répondre au moins à certaines des attentes initiales. L’architecture de gestion des connaissances « de première génération » peut nous permettre de mieux cerner ce que nous savons – en d’autres termes, elle peut contribuer à créer la mémoire organisationnelle qui semblait auparavant si difficile à construire – tandis que les processus de gestion des connaissances peuvent

mémoire se propose de déconstruire ce concept, mais aussi d’exposer les multiples facettes de cette industrie, et certaines des stratégies marketing à l’œuvre. Ce secteur d’excellence, né en France, et qui contribue aujourd’hui encore au rayonnement international de l’Hexagone, représente plus de 200 milliards d’euros de chiffre d’affaires par an, malgré les secousses de la crise économique mondiale de 2008. Aux confins de l’art et de l’artisanat, de la culture et de la science, cette industrie se décline