France Est Elle Le Carrefour De L Europe

Le groupe Carrefour Le groupe français Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. C’est en 1960 que son premier supermarché ouvre ses portes à Annecy et en 1963, son premier hypermarché à Sainte-Geneviève-des-bois (en Essonne). En effet ce nouveau concept de commerce (l'hypermarché) a été inventé par Carrefour. En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande

STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement

LA FRANCE PUISSANCE EUROPEENNE ET MONDIALE I/ La France en Europe doc 1 p.366: 1.Expliquer comment la France a une situation de carrefour puis ce qui lui permet d'en profiter. 2.Sur quelle grande région européenne s'ouvre l'est de la France? Quelle conséquence? Docs 1 et 2 p.358 + doc 1 p.368: 3.quels sont les principaux partenaires commerciaux et financiers de la France? Doc 5 et 6 p. 359: 4.Relever les éléments qui permettre de montrer le rôle politique

spécialisées, galerie marchande, restauration). C’est l’année 1996 qui marque un tournant : avec la fusion Auchan/Docks de France (enseignes Mammouth et ATAC...) le groupe, qui compte 52 magasins double sa taille en France. Les hypermarchés prennent progressivement l'enseigne Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme

Sommaire Introduction page 3 I] La situation géographique page 4 1) Une place en France et en Europe 2) Une histoire riche 3) Une géographie hétérogène     II] Démographie de la région   page 9    1) Répartition de la population    2) Evolution de la population III] Une économie dynamique page 13    1) Un développement industriel et technologique 2) Les axes de communications    3) Une région attractive: le tourisme Conclusion page 19 Introduction

déséquilibré et divisé en deux....................................................p.8 IV – Quelle est la place de la région à l'échelle nationale et internationale ? A°) Quelle place en France ?..................................................................................................p.11 B°) Quelle place en Europe ?..................................................................................................p.12 Conclusion..............................................................

Cas Carrefour Toujours présenter brièvement le secteur. Introduction * Secteur de la distribution de produits de consommation courante * 2ème distributeur mondial * 1er distributeur étranger en Asie * Problématique : Comment consolider la position de 1èr distributeur international de la filiale carrefour Chine sur le marché chinois. CARREFOUR Hypermarchés CARREFOUR Hypermarchés DIA Hard discount DIA Hard discount DAS PLAN Reprendre les questions sur les TD I

en espaces pour implanter les terminaux et les quipements ncessaires. - objectif valoriser la position de carrefour europen de la rgion image dynamique carrefour entre Nord et Sud Europe cration emplois, rpercussions financires importantes II. Prsenter les acteurs diffrentes chelles et les enjeux - Rgion NPDC, dpartements du N et du PDC, CULM, CA Lens-Livin, Hnin-Carvin, Douai, - Europe (FEDER) et Etat (contrat de plan dfinition) - enjeu territorial autour de la localisation des entrepts, de

Sommaire : Introduction. I. Carrefour : de la petite épicerie d’Annecy au Groupe Leader Européen de la grande distribution. II. Le groupe décide de se tourner vers l’Amérique du Sud et se lance au Chili. 1. Une implantation en Amérique du Sud. 2. Carrefour tente une implantation au Chili. III. Carrefour décide alors de se lancer ou de renforcer d’autres marchés. 1) Des années fastes pour le Groupe entre 2001 et 2004 2) La Relance du Groupe dès 2005 3) Cette relance se fait

Stratégique 10e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér F. Fréry ISBN : 978-2-3260-0042-1 Chapitre 11 – L’évaluation des stratégies Corrigé de l’étude de cas Carrefour à la croisée des chemins 1. Le cas fournit de nombreux indicateurs de performance pour Carrefour : • évolution du chiffre d’affaires ; • évolution de la rentabilité ; • taux de croissance ; • nombre de magasins ; • évolution du prix de l’action ; • capitalisation boursière. D’autres indicateurs