Fusion nucléaire

Bibliographie 22 Introduction Qu’il soit civil ou militaire, le nucléaire crée un dilemme au sein des esprits qui, bien qu’affolés par la puissance destructrice de cette entité, n’en sont pas moins fascinés par les possibilités énergétiques qu’elle offre. Il semblerait en effet, qu’en découvrant le nucléaire, l’homme ait à la fois créé un moyen de destruction et une nouvelle source d’énergie peu polluante. Le marché du nucléaire est un marché international dominé par quelques entreprises. L’entreprise

...............p. 10 La médecine nucléaire Stérilisation et conservation des aliments L'utilisation du nucléaire pour produire de l'énergie...........................................p. 13 Naissance du premier réacteur nucléaire La fission Le fonctionnement d'une centrale nucléaire III- Le nucléaire, une énergie menaçante...............................................................p. 18 Étude de cas : la catastrophe nucléaire de Fukushima.........................

L'arme nucléaire est une arme non conventionnelle qui utilise l'énergie dégagée par la fission de noyaux atomiques lourds (uranium, plutonium dans le cas des bombes A), par la fusion de noyaux atomiques légers (hydrogène dans le cas des bombes H) ou par une combinaison des deux phénomènes. Ses effets destructeurs, qui sont sans commune mesure avec ceux des « armes conventionnelles », sont non seulement dus au souffle et à l'augmentation de la température, comme pour les explosifs classiques, mais

celle du nucléaire, initialement déclenchée par la fission d'un noyau d'uranium. L'industrie nucléaire allait devenir une source d'énergie très utilisé dans les pays développés, mais par la même occasion elle allait devenir un danger. Nous allons retracer l'histoire du nucléaire en nous penchant sur ses conséquences et sur les dangers qu'il peut constituer. I: La découverte du Nucléaire: La plus part des grandes découverte scientifiques sont fortuite, c'est aussi le cas du nucléaire: cette longue

seulement 17500 kWh par année, soit deux fois et demie moins élevée. Les énergies fossiles, soit pour l‘essentiel le pétrole et les produits du gaz naturel, couvrent environ 60% de la consommation d‘énergie en Suisse, c‘est à dire 3000 W. L‘énergie nucléaire et les sources d‘énergie renouvelable (aujourd’hui presque exclusivement la force hydraulique) fournissent chacune 1000 W. La vision de la société à 2000 W prévoit un abaissement continu de la consommation d‘énergie à 2000 W. Ce but doit être atteint

LES STRATEGIES DE CROISSANCE I – LES CARACTERISTIQUES DE LA CROISSANCE 1/ DEFINITION ET MESURE : 1. Définition 2. Quels sont les critères de mesure de la taille d’une entreprise ? 2/ POURQUOI LA CROISSANCE ? 3. qu’est-ce que la taille critique ou masse critique ? 3/ CONDITIONS NECESSAIRES A LA CROISSANCE ET OBSTACLES : a) conditions : ➢ capacité de l’entreprise à financer son développement, ce qui suppose une situation financière satisfaisante ➢ aptitude à lancer de nouveaux

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particulièrement à la fusion acquisition. Typologie de la fusion acquisition 1. Fusion ou acquisition ? Prise de contrôle par transfert d’actifs : les fusions - fusion par création d’une entreprise nouvelle : • deux entités sont différentes et ces deux sociétés mettent en place une confusion de leur patrimoine (actif et passif). Les deux entreprises initiales disparaissent dans l’opération (qui est irréversible). C’est le cas de la société Aventis. - la fusion acquisition

DÉFINITION ET INSTRUMENTS DES FUSIONS- ACQUISITIONS « La fièvre des fusions-acquisitions, règne sur les grandes entreprises mondiales, elle s'observe dans de nombreux secteurs (banques, télécommunications...) et s'intensifie de jour en jour, en effet, pas un jour ne passe sans que la presse ne relate une nouvelle fusion-acquisition »4. Que signifie donc une fusion-acquisition, et quels sont ses principaux instruments et types ? 1.1: DÉFINITION ÉCONOMIQUE « Les fusions-acquisitions ont lieu, lorsque

Pionnier de l’hypermarché, le groupe Carrefour est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés (Champion, G8, Gima…) et le maxi discompte (Ed, Dia, Promocash…). Le groupe Carrefour résulte de la fusion de Carrefour avec l’un de ses principaux concurrents, Promodès, en 1999 et est aujourd’hui n°1 Européen et n°2 mondial de la grande distribution avec 14991 magasins dans 30 pays. Forte de son assise en France (46% du CA), la marque a depuis quelques