Gestion Des Factures Fournisseurs

consignes et détermine le rôle de chacun dans l’entreprise. Généralement, ce manuel contient neuf procédures principales pour chacun des cycles suivants: cycle ventes - clients, cycle achats - fournisseurs, gestion d’entreprise, cycle processus de règlement, cycle système d’information et informatique, gestion de ressources humaine, investissement, de trésorerie et production de l’information comptable et financière. Néanmoins, compte tenu de l’importance de cycle ventes- clients et étant donné que

premier cycle (BTS en Finances et Comptabilité ; Diplôme Supérieur de Spécialité en Audit Comptable et Contrôle de Gestion.) . Le deuxième cycle(le DESS en Finances et Comptabilité ; le Master en Audit et Contrôle de Gestion.) - Administration et Commerce - Système Informatique et Télécommunication Le Diplôme Supérieur de Spécialité en Audit Comptable et Contrôle de Gestion, filière de laquelle nous sommes issus ; comme toutes autres filières se présente en deux (2) étapes 

Université de Metz Institut Universitaire de Technologie Département GEA Promotion 2011-2013 Rapport d’activité et Projet professionnel personnalisé présenté en Juin 2013 par Romane TETU en vue de l’obtention du D.U.T. de Gestion des Entreprises et des Administrations Académie de Nancy - Metz

ERP Progiciel de Gestion Intégré Un ERP (Entreprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) a pour finalité de gérer, dans une logique d’interactivité totale, tous les départements et fonctions de l’entreprise. Sa technologie permet, dans cette logique et de façon totalement homogène, de saisir, de partager, d’analyser et de consolider l’information de gestion entre tous les départements de l’organisation. Les principales fonctions d’un Progiciel de Gestion Intégrée sont : •

l’emprunt. Montant total de l’acquisition : 630 € sans commission bancaire. 6 - Acquisition de 400 titres RICHEBOURG pour un montant unitaire de 5,60 €. L’entreprise Atalante souhaite réaliser un investissement à long terme sans s’immiscer dans la gestion de l’entreprise RICHEBOURG. Les commissions bancaires sont de 100 € HT. 7 – Acquisition de 50 obligations VALOUREC pour un montant unitaire de 500 €. Compte tenu du taux de rémunération proposé (6,5 %), l’entreprise souhaite conserver les titres

SOMMAIRE ANALYSE DU GESTION DU COMPTE FOURNISSEUR PREMIERE PARTIE : CADRE DE L’ETUDE CHAPITRE 1 : RENSEIGNEMENT GENERAUX DE L’ORGANISATION Section 1 : Identification de l’entreprise 1.1 : Coordonnées 1.2 : Structure de l’organisation 1.3 : Environnement de Madarail section 2 : Historique Section 3 : Activités et objectif

sur les techniques et procédés comptables utilisés au sein de leur entreprise. Ils m’ont offert un environnement propice à la découverte du milieu professionnel. Je remercie donc pour toutes les raisons énoncées, les membres de la comptabilité fournisseur, Messieurs Misbahi, Ezzoubir, Khalid et Madame Cherkaoui ; ainsi que Monsieur Khayali et Monsieur Bennani. Aussi, souhaiterais-je exprimer ma sympathie à l’ensemble du personnel pour leur gentillesse et la qualité de leur accueil. Soukaïna SAADI

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

Forte dépendance de la commande publique ; Modes de gestion et d’organisation inadaptées ; Forte prédominance de l’informel dans le secteur du bâtiment (70% des promoteurs exercent dans l’informel). Les grands objectifs des actions à entreprendre qui se dégagent du constat de l’état des lieux et des contraintes tant internes qu’externes du secteur du BTP sont : L’amélioration de la structure de l’entreprise et la modernisation de son mode de gestion ; La pérennité de l’entreprise ; Le développement

d'inventaire (3 points) .......................................................................... DOSSIER 4 : Coûts complets (6 points).................................................................................. DOSSIER 5 : Soldes intermédiaires de gestion (2 points) ......................................................... page page page page page page page 1 2 2 2 3 3 4 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 Annexe 1 : Opérations courantes de la société ARISTIDE