Gestion technique de bâtiment

ENTITES DE BOUYGUES CONSTRUCTION 1/ Bouygues Bâtiment Ile-de-France 2/ Bouygues Entreprises France-Europe 3/ Bouygues Bâtiment International 4/ Bouygues Travaux Publics 5/ VSL 6/ DTP Terrassement 7/ Pôle Concessions 8/ ETDE 18 26 34 XI. CONTACTS PRESSE 38 Présentation corporate - Mise à jour : décembre 2009 1 I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l’électricité et

jusqu’à Orange. Son chiffre d’affaire annuel atteint les 7 millions d’euros. Identification de l’entreprise ( Dénomination sociale : Société Midi Bâtiment ( Sigle : SOMIBAT ( Forme juridique : Société par Action Simplifiée ( Date d’immatriculation : 23 Juin 1986 ( N° d’identification : 337 865 091 R.C.S ( N° de gestion : 1 986 B00654 ( Registre du commerce : 86 B 654 ( Siret : 337 865 091 000 41 ( Capital : 180 000.00 € ( Président du Conseil d’Administration : Mr SALIETTI

Poulizac, spécialiste en urbanisme, Chloé Simeha, responsable des affaires européennes chez Suez Environnement, et enfin Luc Abbadie chercheur écologue. Les trois conférenciers ont tentés de répondre aux problématiques liées à la ville, comme la gestion de l'eau, des déchets et surtout de la pollution, qui aujourd'hui est un grand problème dans la plupart des grandes villes. Un mur végétal ou d'autres dispositifs mis en place peuvent-ils répondre à ces problèmes aujourd'hui ? A quoi servent-ils

en optant lors de votre prochain achat immobilier pour un bien immobilier écologique. Les objectifs de l'Immobilier écologique Rappel des objectifs de l'immobilier écologique neuf :  En 2012, les bâtiments neufs devront consommer moins de 50KW/m2 par an alors qu’aujourd’hui les bâtiments consomment 250KW/m2/an.  En 2020, les logements neufs devront s’auto suffire en énergie. Investir dans l'immobilier écologique Si vous envisagez un achat immobilier, privilégiez un achat dans un bienimmobilier

correspondre à une spécialisation croissante vers les seules techniques de plâtrerie sèche au détriment du plâtre humide réservé aux plâtriers traditionnels. Ce titre professionnel a intégré les évolutions du métier de plaquiste dans les deux situations qui mobilisent des compétences distinctes : - les chantiers de type pavillon qui demandent une technicité courante (isolation thermique et cloisonnements), - les chantiers dans des bâtiments destinés à recevoir du public (acoustique, protection incendie)

|17 | | |18 | |10) Conclusion (concernant la PFMP n°2) aspect technique, aspect humain |19 | | | |

première année d’audit et contrôle de gestion au sein de l’école nationale d’administration. L’intérêt que je porte à la pratique de l’audit et contrôle de gestion au niveau de la gestion administrative m a vraiment incité de choisir la direction des équipements et de maintenance pour passer le stage de ma première année. Celui constitue une étape obligatoire pour l’obtention du diplôme. Dans le cursus de formation de l’audit et du contrôle de gestion, le stage est conçu comme un processus

cadre d'une démarche HQE  et développement d’une méthodologie d’aide à la décision Rapport Final Convention n° 0704C0010 Décembre 2007 Destinataire : Yves MOCH Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ADEME) Département Bâtiment et Urbanisme 500 route des Lucioles, 06560 SOPHIA ANTIPOLIS Préparé par : Nadine ADRA Fawaz MAAMARI Soft Energy Consultants 2 Etude sur les Outils HQE – Rapport Final Soft Energy Sommaire Consultants I Contexte et objectifs

1 : LA PROFESSION D’ARCHITECTE .................................................................................... 22 Module MT 2 : STRATEGIE - ORGANISATION DE L’AGENCE - DEMARCHE QUALITÉ ........................................ 24 Module MT 3 : GESTION ................................................................................................................. 27 Module MT 4 : DEMARCHES COMMERCIALES COMMUNICATION .............................................................. 32 Module MT 5 :

DES TRAVAUX 22 III-9) RELOCATION DES LOGEMENTS 22 IV – MISE EN RAPPORT AVEC LE PROJET PROFESSIONNEL 23 CONCLUSION……………………………………………………………………………….24 ANNEXES……………………………………………………………………………………25 INTRODUCTION La licence professionnelle « gestion de l’habitat Social » comporte un stage de 16 semaines dans une structure en rapport avec le logement social. J’ai choisi d’effectuer cette période de stage au sein de l’office HLM SEVRE LOIRE HABITAT (OPAC de Cholet). Ayant un profil de technicien