Gestion technique de bâtiment

distribution 10 5.3. Politique du produit 10 6. ETUDE TECHNIQUE 12 6.1. Siège de DUKOREREHAMWE COMPANY Ltd 12 6.2. Capacité et programme de production 12 6.4. Bâtiment et construction 14 6.5. Ressources humaines 14 7. ETUDE ORGANISATIONNELLE 14 7.1. Détermination des besoins en ressources humaines 14 7.2. Forme juridique 15 7.3. Organigramme fonctionnel 15 7.3.1. Description des postes 16 7.4. Mise en place d’un système comptable. 17 7.5. Gestion financière 18 8. ETUDE FINANCIERE 21 8.1. Montant

_________________________________________ 8 1) Les assurances en cours de travaux __________________________________________________ 7 2) Les assurances après travaux ou après livraison _______________________________________ 10 II - ORGANISATION ET GESTION DE L'ASSURANCE CONSTRUCTION _____________________ 13 A) Du passage de l'ancien au nouveau régime _____________________________________________ 13 B) La situation du marche de l’assurance construction ______________________________________ 16 C) L'évolution

stage, les responsables du groupe Ecologgia et mon maître de stage. Ils m’ont permis de participer à la construction complète (de l’atelier, à la pose du support de couverture) d’une maison à ossature bois et du dessin au montage de la structure d’un bâtiment à usage de bureau. Je suis aussi très reconnaissant vis-à-vis des collègues de travail qui ont su par leurs conseils et leur disponibilité me transmettre des clés de leur métier. SOMMAIRE AVANT PROPOS 1 SOMMAIRE 2 PRINCIPALES NOTATIONS

et de la réalisation d'un ouvrage en passant par les négociations avec le client appelé maître d'ouvrage. Il intervient à tous les stades d'un projet : depuis la conception d'un bâtiment jusqu'à la réception des travaux. L'architecte doit faire face à de nombreuses contraintes d'exécution, réglementaires, techniques, de coûts et de délais d'exécution. Il reste souvent peu de place pour le rêve. En principe, aucune décision ne peut être prise sans son intervention ou son accord. 70 % des architectes

RAPPORT DE STAGE Stage du 26 août au 25 octobre 2013 au sein de l’entreprise SAMSE à xxxx Tuteur de stage : Monsieur XXXXX, directeur d’agence Enseignant suiveur : Madame xxxx, directrice des études Techniques de Commercialisation 2 IUT Annecy-Le-Vieux REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris et même

......................... 28 2. Maison de l’Habitat et du Cadre de Vie à Clermont-Ferrand : la preuve par l’exemple ................................................................................... 30 3. BedZed à Beddington, Royaume-Uni : des bâtiments laboratoires pour un mode de vie alternatif ....................................... 34 4. Les Hauts de Feuilly à Saint-Priest : formes urbaines innovantes et maisons passives ......................................................................

Institut Franc ilien des Géosc iences - Pôle Ville © Cité Descartes – Bâtiment Lavoisier – J28 5, boulevard Descartes – Champs-sur-Marne Année universitaire 2004-2005 77 454 MARNE-LA -VALLÉE Cedex 2 É T U D E D E S R E L A T I O N S JU R I D I Q U E S E T F O N C T I O N N E L L E S AU C OU RS D E L A PH A S E OP E R A T I O N N E L L E U N I S S A N T L E S IN T E R V E N A N T S A L ’ AC T E D E CO N S T R U IR E M A I T R E S D ’ O U V R A G E , M A I T R E S D ’ Œ U VR E E T E N T R E

dans un premier temps dans les domaines thermiques et énergétiques, avant de se lancer dans les infrastructures techniques telles que les stades nautiques ou les équipements hospitaliers. Depuis 25 ans GIRUS développe son savoir-faire en ingénierie dans les domaines Thermiques et Energétiques, dans l’Environnement : traitement de déchets, traitement des eaux et dans le Bâtiment et les Infrastructures. En étoffant progressivement ses équipes d'ingénieurs, l’entreprise a su rapidement prendre

consiste à résoudre des problèmes de nature technologique, concrets et souvent complexes, liés à la conception, à la réalisation et à la mise en œuvre de produits, de systèmes ou de services. Cette aptitude résulte d’un ensemble de connaissances techniques d’une part, économique, social et humain d’autre part, reposant sur une solide culture scientifique. » (Commission des Titres d’Ingénieur). Pour pouvoir répondre à ces exigences, un ingénieur suit des études scientifiques adaptées à son

d’un projet d’agrumes (2) Conduite technique ; Eléments sur les ressources humaines ; Eléments sur l'investissement ; Eléments sur la rentabilité des agrumes ; Discussion et conclusion ; Démarche pratique pour la réalisation d'un projet d'agrumes Conduite technique Un verger moderne a des spécificités qu'il convient d'intégrer au schéma général de production de l'agrumiculture. Il suppose un plant certifié en conduite intensive avec l'ensemble du cortège technique qui doit l'accompagner. Sauf dans