Gestion technique de bâtiment

C’est dans ce cadre que nous avons créé plusieurs filières. Le Pôle Ingénierie compte quatre filières : > Ingénierie Informatique et Réseaux > Ingénierie des Automatismes et Informatique Industrielle > Génie Industriel > Génie Civil, bâtiments et travaux publics Le Pôle Finance compte une filière avec la possibilité de deux grandes options : > Ingénierie Financière > Comptabilité, Contrôle et Audit QUELS SONT VOS MOYENS POUR FORMER LES FUTURS INGÉNIEURS DU PÔLE INGÉNIERIE ET DU PÔLE

DOSSIER TECHNIQUE 2 Par Ahmed Ramzi TATAI, directeur commercial - Siemtec Spa ingénieur-électronicien, spécialisé dans les systèmes de régulation HVAC et de GTC Photos& schémas : Siemtec Spa 46 La GTB et le confort des personnes a l’interieur des batiments Le confort et la sécurité des personnes à l’intérieur des bâtiments modernes sont liés non seulement à la conception architecturale, mais aussi à un ensemble d’équipements techniques offrant de multiples fonctionnalités à

Loi n° 52-03 relative à l'organisation, la gestion et l'exploitation du réseau ferroviaire national. Titre premier : Du réseau ferroviaire national et de l'exploitation ferroviaire Chapitre premier : De la constitution et de la configuration du réseau ferroviaire national Article premier : Le réseau ferroviaire national est constitué de l'ensemble des infrastructures ferroviaires établies afin de permettre l'exploitation des services ferroviaires de transport public de marchandises et/ou

CANTAL CONSTRUIRE UN BÂTIMENT EN ÉLEVAGE BOVIN G U I D E P R AT I Q U E D E L’ É L E V E U R Avril 2006 G r o u p e r é g i o n a l R É F É R E N C E S B Â T I M E N T S D ’ É L E VA G E SOMMAIRE LE PROJET BÂTIMENT : UNE DÉMARCHE RAISONNÉE A/ RÉUSSIR SON PROJET BÂTIMENT : SE POSER LES BONNES QUESTIONS B/ ETAPES À SUIVRE POUR CONSTRUIRE UN BÂTIMENT 3 4 3 LE FINANCEMENT DES BÂTIMENTS D’ÉLEVAGE A/ LES SUBVENTIONS • Méthode d’évaluation des coûts du bâtiment • Procédure d’instruction

métiers par fourchette de rémunération — Cartographie des métiers par type d’employeur et niveau d’intervention — Métiers de Direction — N° 1 – Directeur d’agence BTP — N° 2 – Directeur commercial BTP — N° 3 – Directeur technique BTP — N° 4 – Directeur d’exploitation BTP — N° 5 – Directeur de travaux — Métiers de l’exécution et des chantiers — N° 6 – Chef de chantier — N° 7 – Conducteur de travaux — N° 8 – Responsable de production de matériaux

...........................................................87 E. La gestion de crise...........................................................................93 F. Le retour d'expérience.....................................................................100 Glossaire 103 3 Objectifs Le but de ce fil rouge est :  de présenter une approche de prise en compte des risques dans le domaine des bâtiments,  de mettre en parallèle une approche prescriptive (l'approche réglementaire)

p q q ( g , incendie, vol, grêle, vandalisme…) • Le projet est assuré contre les pertes d’exploitation * Cas d’une installation intégré au bâti LES GRANDES ÉTAPES D UNE OPÉRATION D’UNE SÉLECTION •Identification des  surfaces f •Audit technique et  financier du projet •Sélection  des  opérations •Création de la •Création de la  société  opérationnelle  d’investissement CONCEPTION • Achèvement du  dossier de  d i d production • ERDF valide le  projet de  production RÉALISATION •

Directeur d’agence 2 – Chargé professionnels et entreprises Les métiersdeduclientèle montage d’opérations immobilières 3 – Responsable Conseiller en de gestion de patrimoine 1 programmes immobiliers 4 – Développeur Opérateur de foncier marché 2 5 – Responsable Banquier conseil 3 technique immobilier 6 – Gestionnaire d’actifs 7 – Chargé de projet Les métiersdedefinancement la transaction, commercialisation 4 – Directeur d’agence immobilière

REFERENTIEL POUR LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS BUREAU/ENSEIGNEMENT Décembre 2008 M ise e n a p p l ic at i o n : 1 6 /1 2 / 2 0 0 8 AVERTISSEMENT Le présent document fait partie du référentiel de la marque NF Bâtiments Tertiaires Démarche HQE®. Celui-ci est composé :  des règles générales de la marque NF,  des règles de certification de la marque NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE®,  du référentiel technique de certification, composé : o du Référentiel du Système

Montreuillois………………………………….page 3 et 4 1. Présentation de l’office 2. La direction des Systèmes d’Informations et l’Organisation (SIO) II- Présentation du Projet……………………………………………………….page 5 à 18 1. L’existant : Immoware comme progiciel de gestion des réclamations 2. Le choix d’une solution : Dynmap en complément de Immoware 3. Mise en place du projet 4. Schéma du projet IV- Jeu de test ……………………………………………………………………page 19 Conclusion ………………………………………………………………