Groupe Ocp Maroc

Commerce et de Gestion d’El-Jadida La mise en place d’un système de comptabilité à base d’activité Encadré par : M. RAHMOUNI Ahmed Elaboré par : M. SALHI Rapport de stage des mois de Juin et Juillet 2011 effectué au sein de Marsa Maroc de Jorf Lasfar EL MAAOUI Mohammed Introduction :……………………………………………………………………………………………………...…6 Partie 1 : La comptabilité de gestion et le concept théorique de l’ABC………………………………………...8 Chapitre 1 : La comptabilité analytique traditionnelle …

Réforme des Chemins de Fer: Manuel pour l’Amélioration de la Performance du Secteur ferroviaire Etude de Cas : L’ONCF au Maroc Etude de Cas L’ONCF au Maroc 1 La Situation Avant la Réforme Les chemins de fer marocains ont été construits dans les années 20 et exploités par trois sociétés de concession privées sous contrôle étranger. En 1963, le gouvernement du Maroc a créé L’Office National des Chemins de fer (ONCF), une entreprise publique (établissement public industriel ou commercial, EPIC)

Contrat à durée déterminée Contrat à durée indéterminée Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre d’Etudes et de Recherche des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Electriques et Electroniques Confédération Générale des Entreprises du Maroc Carte d’Identité Nationale Compagnie Marocaine des Hydrocarbures Compagnie Marocaine de Plâtre et d’Enduit Conception des Procédés assistés par ordinateur Compte des produits et des charges Customer Relation Management Catégories Socioprofessionnelles

consommateur vert……………………………………………….55 II- Etude de cas…………………………………………………56 Conclusion…………………………………………………………...69 Annexes……………………………………………………………...72 A- Principes de la déclaration de Rio de 1992……………………….72 B- Les Fonds pour le Plan Maroc Vert……………………………….78 Sources………………………………………………………………84 Introduction générale Les routes asphyxiées, la crise de l’eau, les menaces telluriques, climatiques, les OGM, les cellules souches… tous sont des problèmes qui touchent autant notre environnement

Sommaire 05 07 10 12 15 19 20 22 26 29 31 33 34 36 38 40 44 Un Festival porteur de valeurs essentielles 15 ans de passion La presse internationale en parle La presse nationale en parle La 14ème édition en chiffres Des Maâlems Gnaoua de tout le Maroc Des artistes venus du monde entier Témoignages d’artistes et de personnalités Les lieux du Festival Le Festival Gnaoua et son public L’équipe du Festival 15 bonnes raisons de vivre l’aventure Une communication puissante et ciblée Les médias sont au

Diwan Al Madhalim : une institution au service du citoyen Diwan al Madhalim : une institution à caractère national indépendante de tous les pouvoirs législatif, exécutif et judicaire La place de l’équité dans les textes créant l’institution DAM au Maroc Problématique de l’exécution des jugements administratifs Règlement diligent et équitable : une alternative pour le règlement des différends SIMOU Hassan Responsable à Diwan Al Madhalim I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010

gouvernance et élargissent le champ du progrès de l’efficience et de la redevabilité démocratique. La troisième partie du Rapport a contextualisé le Projet de Loi de Finances 2015, en abordant ses priorités, sa substance, ses équilibres et ses mesures. Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ? La crise mondiale a engendré une mutation fondamentale portant de nouveaux modes de régulation et d’organisation de l’économie, impliquant de nouvelles industries motrices

aouinate@imist.ma Contact Bulletin_cpc@imist.ma N° de dépôt légal 2012 PE 0031 Bulletin édité par l’Institut Marocain de l’Information Scientifique et Technique - IMIST CNRST - IMIST Angle Allal Al Fassi et Avenue des FAR, Hay Ryad. BP : 8027 - 10102 Rabat - Maroc Tél. : 05 37 56 99 00 /04 /38 Fax : 05 37 56 99 01 Web : www.imist.ma Image de la couverture: industrie chimique est le secteur industriel dont l'activité consiste à fabriquer des produits par synthèse chimique contrôlée. Ce secteur regroupe entre

accueilli parmi eux, consacré une grande partie de leur temps afin de m’intégrer au sein de l’Office et me mettre au courant des différents aspects de leurs tâches . Table des matières Préambule 4 Introduction 5 Historique des chemins de fer au Maroc 7 Présentation e l’ONCF 10 1. Ses moyens et clients 11 2. Ses principales activités 12 Organigramme global 16 Présentation du pôle Fret et Logistique 18 Missions 20 Objectifs 20 Organigramme 21

recommandée une nouvelle règle dans le cadre des pratiques de la bonne gouvernance à savoir « Comply or Explain » (se conformer aux recommandations ou s'expliquer) ; La mise en œuvre du programme e-gouvernement qui s’inscrit dans le cadre de la Stratégie Maroc Numérique. Quant à la méthodologie de travail, nous avons procéder, dans un premier temps et dans la perspective de soulever les insuffisances du SI de la DEPP, à une auscultation, in situ, de circuit d’acheminement des données en consultant, grâce