Guide Pratique De L Audit Fiscal

ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la mesure de performance Section 1 : La notion du contrôle de gestion Section 2 : Le contrôleur de gestion Partie 2 : La pratique du contrôle et d'audit interne Chapitre 1: Le contrôle interne

d’une problématique liée à un changement de système d’information ..................................................................................................... 9 b. Le SEPA DIRECT DEBIT : Analyse et proposition de comptabilisation dans un Audit légal en milieu associatif : le contrôle du chiffre d’affaires issu des Adaptation du système d’information comptable d’une banque de détail à la établissement de crédit. .........................................................................

superviser le système de contrôle. A la fin de chaque chapitre, une liste de base de données et sources documentaires utiles sont également indiquées dans les références bibliographiques en annexes. 4 INTRODUCTION Le manuel peut servir de guide de formation, de manuel de référence et d’outil d’auto évaluation ; par exemple : ð Le conseil d’administration peut se servir de ce manuel comme outil de référence pour l'évaluation des risques de l’organisation, qui fait partie intégrante de ses

Anne-Laure Dumas, chargée de mission du Conseil supérieur. L’ouvrage vient enrichir la collection des ouvrages de l’Observatoire de la profession comptable au sein duquel vous pouvez retrouver : l’étude sur le Marché de la profession comptable et le Guide des associations techniques, réseaux et groupements de cabinets d’expertise comptable français. Gestion des cabinets d’expertise comptable © CSO  Edition de novembre 2012 4 Gestion des cabinets d’expertise comptable © CSO  Edition de novembre

banque : 37 2) Diagnostic du système de contrôle interne : 37 B) Contrôle interne du risque opérationnel : 37 1) Le contrôle interne et les systèmes d’information : 38 2) Diagnostic des risques informatiques : 39 Deuxième Partie : Cas pratique 41 I. Dispositif du contrôle interne dans la Banque : 41 A) Présentation synthétique du dispositif du contrôle interne : 41 1) Dispositif général du contrôle interne : 41 a) Rattachement hiérarchique et fonctionnel des différents responsables :

eux : faire faillite. La maîtrise de ces risques devient un objectif essentiel, mis en exergue par l’ensemble de la profession. Dès lors, les dispositifs fondamentaux du contrôle interne et de l’audit interne que le bon sens commandait de mettre en pratique ont été rendus obligatoires par les autorités de tutelle. Suite à un nombre croissant de dépôts de bilan et face aux déboires qu’a connus le système bancaire en général, et celui de la zone CFA en particulier, les autorités de tutelle ont fait de

prévu dans son module de projet personnel et professionnel le stage en entreprise. A cet effet, je tiens à remercier particulièrement le Professeur Abdelhak SAHIB EDINNE, Responsable de module et en même temps mon encadreur de stage, pour son précieux guide. En second lieu, la société « Les Moulins LAHLAL », représenté par son Directeur Général Monsieur Omar YACOUBI SOUSSANE qui m’a accueilli comme stagiaire. Mes remerciements s’adressent spécialement à Monsieur Mohamed CHAYDY, le Directeur commercial

Audit Interne & Contrôle Interne Des outils de management au service de la bonne gouvernance Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service de la bonne gouvernance • Rappel des concepts généraux Les notions de risque et de contrôle interne L’audit interne Les référentiels reconnus et mis en pratique depuis des années dans l économie occidentale • Audit Interne & Contrôle interne : Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi

..............................................17 3-2- Les textes réglementaires ...............................................................................................19 Section 2 : Le besoin en audit indépendant & les avantages économiques de l’audit .............21 A- Le besoin en audit indépendant ............................................................................................21 1- Existence de conflits d’intérêts entre les utilisateurs ....................................

superviser le système de contrôle. A la fin de chaque chapitre, une liste de base de données et sources documentaires utiles sont également indiquées dans les références bibliographiques en annexes. 4 INTRODUCTION Le manuel peut servir de guide de formation, de manuel de référence et d’outil d’auto évaluation ; par exemple : ð Le conseil d’administration peut se servir de ce manuel comme outil de référence pour l'évaluation des risques de l’organisation, qui fait partie intégrante de ses