Géographie Dynamique Externe

généralisé entre les différentes parties de la planète, l’espace mondial étant alors l’espace de transaction de l’humanité ».   Pour Laurent Carroué, c’est « le processus historique d’extension progressive du système capitaliste dans l’espace géographie mondial ».   Enfin, pour Jacques Lévy, il s’agit de « l’émergence du Monde comme espace, processus par lequel l’étendue planétaire devient un espace ». On considère habituellement qu’il y a 3 stades de la mondialisation :   1ère mondialisation :

ont représenté plus de la moitié de ses ventes. Danone à une véritable volonté de se développer dans le monde. En effet avec une forte présence en Europe occidentale, la stratégie du pôle consiste à développer ses activités dans de nouvelles géographies afin de bénéficier de la croissance plus rapide des pays émergents. Cette stratégie s’accompagne du développement des principales gammes de produits du Pôle à des prix accessibles et à valeur ajoutée en termes de bénéfices santé. En 1999, le groupe

valeur. gr éo G e hi ap t - Géographie ArcelorMittal est le seul producteur d’acier véritablement mondial. ArcelorMittal est non seulement un producteur d’acier, mais également un leader dans l’extraction minière et les métaux 11 Plan de croissance 2012 dans le cadre de la stratégie en trois dimensions Croissance en trois dimensions basée sur trois piliers clés Sites à réhabiliter Nouveaux projets Acquisitions prévues Géographie Plan de croissance 2012 Produits

Decembre 2011 Nom…… Rapport sur les Investissements direct à l’étranger de la Chine en Algérie. Sommaire Introduction 2 I) Présentation de L’Algérie 2 A. Sa Géographie 2 B. Démographie 4 1) Population 4 2) Langues et religions. 5 3) Climat politique 6 4) Contexte Général. 6 II) L’Environnement pour les IDE en Algérie 7 Introduction : 7 A. Environnement économique 7 1) Conjoncture économique 7 2) Secteur d’activité 8 A. Infrastructures et services

éléments constitutifs, à savoir un territoire, la population et une autorité politique souveraine sur ce même territoire et cette population. La définition juridique de l’Etat est assez statique là où la définition sociologique est infiniment plus dynamique. Pour Max Weber, tout tient dans la revendication du monopole de la violence physique légitime par l’Etat, c’est-à-dire qu’il y a des revendications concurrentes au monopole, et c’est ce qui donne toute sa force et légitimité au monopole en vigueur

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commises, d’une part chercher une vérité aux relations internationales, d’autre part penser qu’elles sont soumises à une forme de déterminisme. Si la spécificité des relations internationales comme discipline s’appuie toujours sur la distinction externe/interne, des interactions entre les deux sphères se développent et oscillent entre coopération (ou interdépendance) et conflictualité. L’interdépendance favorise les dimensions transnationales avec l’émer- G • 16 L’ ESSENTIEL DES RELATIONS

établissements de crédit…………………………………40 Section 1 : Le diagnostic financier de l’équilibre financier…………………..40 I. Les principales caractéristiques de l’établissement de crédit………………..40 1. La taille……………………………………………………………………………………………40 2. La géographie du capital…………………………………………………………………41 3. Les métiers exercés…………………………………………………………………………42 II. Les opérations de la banque…………………………………………………………………42 1. Les opérations avec la clientèle………………………………………………………42 2. Les opérations de marché………………………………………………………………43

régionale. Les villes indiennes sont un moteur du développement de l’Inde L’Inde : future puissance ? L’exemple de Bangalore : technopole mondiale. I/ Comment Bangalore est-elle devenue une technopole? Une technopole, selon l’Encyclopédie de Géographie, est définie comme étant la réunion en un même lieu d’activités de hautes technologies (électronique, chimie, biologie…) centres de recherches, entreprises, universités ainsi que des organismes financiers facilitant les contacts personnels entre

financière d’engagement de personnel supplémentaire Totale disponibilité de la direction pour l’export Pas vraiment d’expérience à l’étranger et pas de maitrise des législations étrangères Aucun programme de formation à l’export Pas d’aide de personnes externes Finance Possibilité d’autofinancement Pas d’endettement Les réseaux de l’entreprise Liens familiaux au Maroc et en Tunisie Visites à l’étranger possible selon la demande Pas de présence physique ou virtuelle à l’internationale Aucune relation