Hangar agricole

I - Contexte Géographique a) Localisation Le Crédit Agricole se situe à Moutiers les Mauxfaits (85540), une ville située dans le sud de la Vendée (annexe plan de la ville) de 5930 habitants. Le Crédit Agricole des Moutiers les Mauxfaits est une Agence principale qui est une caisse locale composée de deux Bureaux Rattachés (BR), la Tranche sur Mer et Angles (Organigramme en annexe). Ce qui constitue pour l’agence un point fort. b) Les forces et les faiblesses de la localisation de l’agence

SUJET : Le secteur agricole et le secteur industriel : leur interrelations dans le démarrage et le développement économique des pays capitalistes occidentaux au 19ème siècles. A Quelques données statistiques a) La population active agricole (en % de la population active totale) | |France |Grande Bretagne | |1801 |75.0 |35.9 | |1851 |64.0 |21.7 | |1881 |47.7 |12.6

décembre 2006 le Crédit Agricole du Nord Est dans le tour de table des champagnes. Après le rachat pour 590 millions d'euros de la maison de champagne par la Banque, un pacte d'actionnaire avait été réalisé avec la famille Taittinger. Le Crédit Agricole du Nord Est souhaitait en effet ouvrir le capital du champagne à l'ensemble de la famille Taittinger. Le montant de la participation de la famille Taittinger dans les champagnes était à cette époque de 37%. Le Crédit Agricole Nord-Est détient désormais

artificiellement de l’eau à des végétaux cultivés pour en augmenter la production. Le machinisme agricole est aussi développé , c'est l'ensemble des doctrines politiques, économiques ou industrielles visant à développer l'utilisation des machines ou d'instruments mécaniques en remplacement de la main-d'œuvre ou pour augmenter la productivité de l'homme dans la réalisation des différentes tâches agricoles. La rotation des cultures est un un élément important du maintien ou de l'amélioration de la fertilité

de Rostow, est qu'il faut les conditions préalables au démarrage, c’est-à-dire que le point de départ de l'évolution économique est la mise en place de nouvelles structures par des "Révolutions" dans chaque secteur, comme par exemple la Révolution Agricole, avec l'utilisation de nouveaux engrais. Ou encore la révolution dans les techniques de production, avec l'utilisation de nouvelles machines, dans les transports, avec la découverte de nouvelles énergies comme par exemple le charbon et donc l'utilisation

| |CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | |Nom de l’entreprise[1] : Crédit Agricole |Adresse  | | |Activité : Banque Assurances |Service : Conseiller Commercial

I- ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise 1) Contexte géographique Le Crédit Agricole tire sa force d’une organisation qui concilie la souplesse d’un réseau décentralisé de Caisses Régionales et de l’unité d’un groupe puissant qui met en commun des ressources, définit et applique une stratégie commune en France et dans le monde entier. Au niveau national, le groupe est composé du siège social situé à Paris et de 39 Caisses Régionales réparties

du P.I.B. De la croissance extensive à la croissance intensive: Avant 1820, la croissance aurait été de 0,2% par an. Cette croissance était, par définition, due à l'augmentation quantitative des facteurs de production. A partir de la Révolution agricole et de la R.I, la croissance s'accélére dans certains pays parce qu'elle devient intensive, c'est à dire qu'elle résulte de l'augmentation de la productivité du travail et du capital, un phénomène particulièrement marqué dans certaine srégions de

talent. Problème : l’offre est limité au artistes Universal (risque den e pas correspondre aux attentes des clients), appauvrissement de la diversité musicale. L’adoption des codes jeunes Au niveau de la stratégie publicitaire : Crédit agricole nouvelle carte co-brandée Mozaik M6 en partenariat avec la Nouvelle Star. Avantages extrabancaires : - Dvd - Accès VIP à certains concerts - Spectacles , émissions de tv Objectif : attirer les fans de l’émission La Banque populaire diffusera

Banque (SGMB), - Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. b) Des participations étrangères minoritaires mais significatives : - Le Crédit Mutuel-CIC, depuis juin 2004, qui détient 10% du capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank), - Santusa holding (Groupo Santander) et Corporation Financiera Caja de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14,6% et de 3,4% du capital d’Attijariwafa Bank, - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa