Harvard Graduate School of Design

l’Université Yale, il est considéré au début du XXIe siècle comme un des plus importants architectes vivants.  En 1954, il obtient un baccalauréat en architecture de l'Université Southern California et étudie l'urbanisme à la Graduate School of Design de l'Université de Harvard. Fraîchement diplômé d'architecture de l'université de Los Angeles, il côtoie peintres et sculpteurs et découvre la culture européenne (des églises romanes à Le Corbusier), qu'il oppose à une architecture californienne sans

l’Université Yale, il est considéré au début du XXIe siècle comme un des plus importants architectes vivants.  En 1954, il obtient un baccalauréat en architecture de l'Université Southern California et étudie l'urbanisme à la Graduate School of Design de l'Université de Harvard. Fraîchement diplômé d'architecture de l'université de Los Angeles, il côtoie peintres et sculpteurs et découvre la culture européenne (des églises romanes à Le Corbusier), qu'il oppose à une architecture californienne sans

(1916-2001) Prix Nobel dconomie en 1978Ouvrage de rfrenceAdministration et processus de dcision 1947Lien avec le rfrentielThme1.3 Diriger et dcider/ Dcision et processus de dcision Ides dveloppes Simon met en doute le modle de prise de dcision de Harvard (modle LCAG) qui suppose la parfaite rationalit des dcideurs dans la droite ligne de la thorie microconomique classique. Il relve que loptimum est rarement atteint dans toute dcision car le dcideur cherche avant tout un certain niveau de satisfaction

Lien avec le référentiel Herbert Simon (1916-2001) Prix Nobel d’économie en 1978 « Administration et processus de décision » 1947 Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Idées développées Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout

de référence  « Administration et processus de décision » 1947 Lien avec le référentiel  Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Idées développées Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout un certain niveau

| | | | | |Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard | | |(modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie| | |microéconomique classique.

avec le référentiel Herbert Simon (1916-2001) Prix Nobel d’économie en 1978 « Administration et processus de décision » 1947 Thème1.3 Diriger et décider/ Décision et processus de décision Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard (modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie microéconomique classique. Il relève que l’optimum est rarement atteint dans toute décision car : le décideur cherche avant tout un certain niveau de

| | | | | |Simon met en doute le modèle de prise de décision de Harvard | | |(modèle LCAG) qui suppose la parfaite rationalité des décideurs dans la droite ligne de la théorie | | |microéconomique

l’Université Yale, il est considéré au début du XXIe siècle comme un des plus importants architectes vivants.En 1954, il obtient un baccalauréat en architecture de l'Université Southern California et étudie l'urbanisme à la Graduate School of Design de l'Université de Harvard. Fraîchement diplômé d'architecture de l'université de Los Angeles, il côtoie peintres et sculpteurs et découvre la culture européenne (des églises romanes à Le Corbusier), qu'il oppose à une architecture californienne sans

Viewbook 2009/2010 Undergraduate Study at McGill Why choose McGill? www.mcgill.ca The main things that attracted me to McGill were the quality of the faculty, the University’s global perspective and international reputation, and the entrepreneurial spirit of the student body. I think the most rewarding thing about studying at McGill has been being exposed to so many passionate individuals working in so many fields. DANIELA THIONS MEYER, BCom’09, is a Management undergraduate from Mexico