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grâce au World Class 5 gérer les compétences, les politiques de rétribution et le capital humain en incluant la pratique du coaching, 5 mener une approche raisonnable de la gouvernance d’entreprise. Références 53681_brilman_365.indd 1 -:HSMHKI=VX[]V[: Jean Brilman, polytechnicien, diplômé de l’École nationale des pétroles et moteurs et de l’Institut d’administration des entreprises, a été directeur international du groupe CEGOS. Il est l’auteur de nombreux ouvrages de management. Jacques Hérard

réseau, les alliances et le commerce interentreprises .............................................................................. 539 17. Le nouveau rôle des dirigeants...................................................... 565 © Groupe Eyrolles V Table des matières AVANT-PROPOS ............................................................................................... 1 Chapitre 1 Un monde de changements ................................................................... 3

1950 1973 1998 fortes proportions à partir de n > 50 ans. Quelques enseignements pour la thématique qui nous intéresse 1.Observation triviale pour des mathématiciens et des économistes : l’application d’une fonction de type exponentiel V n = V 0 ( 1 + i) n entraîne pour de faibles écarts de taux de croissance (i) de fortes différences en valeur absolue que pour n > 50. 2. L’inertie est réelle jusqu’à n < 50, les variations initiales d’appréciation mettant du temps à déformer les volumes