IPod nano

60’400 employés en 2011 – 357 boutiques Apple Store iPhone Ventes – 64,23 milliard d’euros iPad 3,6 1,3 CA 2010 6,6 17,1 iPod – 691 millions de dollars 11,1 MacBook Budget pub 2010 Mac pro, iMac 2011 Marketing 4 I. La société Apple • Steve Jobs: l’iPape – 24 février 1955 – 5 octobre 2011 – Co-fondateur de Apple en 1976 – Départ en 1985, Retour en 1997 – iMac, iPod, iTunes, Apple Stores, iPhone, iPad « C'est très dur de fabriquer des objets pour une catégorie de gens. La plupart du temps

risque de problèmes techniques et/ou de fragilité liée aux virus et spams. 5 2) Forces et faiblesses (interne) FORCES Capacité de stockage importante pour un téléphone mobile. Il est vendu en 4 ou 8 GO Baladeur numérique comparable à celui de l‟ipod Ecran 3 pouces Ultra fin (3,5mm) Equipé du wi-fi Fonction palm FAIBLESSES Impossibilité de télécharger Itunes - Vitesse du web relativement lente - Le traitement de texte est relativement difficile avec le téléphone - Batterie non interchangeable

fabriquent et commercialisent, depuis le garage de la maison de leurs parents, des ordinateurs. Après une décennie difficile (années 1990), la firme renaît avec la mise sur le marché d'une série de produits rencontrant un succès important: iMac et surtout iPod, puis iPhone. L’iPhone est une ligne de smartphones commercialisée par Apple depuis 2007. Apple est une multinationale américaine qui produit et commercialise des produits électroniques grand public. En 2011, la firme emploie 60 000 personnes dans

IPod fête ses 10 ans Un changement de culture qui est finalement devenu une victoire a commencé il y a 10 ans ce mois-ci, bien que presque personne n'a remarqué à l'époque. Apple Inc. a déployé un lecteur MP3 portable qu’il surnommé le IPod, et après un quart d'ouverture prometteuse en 2002, les ventes ont chuté de plus de 50 pour cent. L'année suivante Apple a ouvert le magasin de musique digital d’Itunes. Même si elle a seulement 200.000 chansons, une synergie naturelle a été créée avec l'iPod

charismatique Je ne vais pas ici faire la bibliographie de Steve Job : inventeur de l’Apple II, entrepreneur du Macintosh, créateur de Next et Pixar, initiateur du renouveau d’Apple et formidable « bousculeur » du marché du numérique avec l’aventure iPod, iPhone et iPad. La question à poser ici serait plutôt: Faut-il avoir un dirigeant de la carrure de Steve Job pour réussir ? Steve Job a toujours voulu qu'Apple soit une société majeure des technologies de l'information et de l'industrie, et cela

ordinateurs qui tire désormais la croissance d'Apple. Lors de son dernier exercice fiscal, la firme dirigée par Steve Jobs a réalisé une croissance en volume de 53% (59% en valeur) pour son segment PC, contre une hausse de 17% en valeur du segment iPod (+5% en volume). Les deux autres segments qui ont connu la croissance la plus rapide sont issus des services (vente de musique en ligne : +33%) et la vente de logiciels (+36%).  Son offre entreprise est d'ailleurs aujourd'hui relativement complète

(or 3). As with the smartphone market,  the apps developed for other platforms will likely pale in number and quality. The iPad will be the Swiss army knife of technology. Apps=usefulness 2) The near-complete apple product ecosystem: iPad, iphone, ipod, iMac, macbook, iTV, X-serve, all connected by awesome software, applications, apps, itunes, and soon, some sort of cloud storage and intercommunication system. Other companies only have small parts of this complete package. I don’t see them catching

de 75% aux USA et 50% en France. ➢ C’est une marque qui possède des produits à forte notoriété aux yeux du consommateur. ➢ Ce sont roduits haut de gamme, performant, innovant, à forte marge. ➢ Apple possède une très large gamme de produits (Ipod, Iphone, Itouch, Itunes, Mac, Ibooks, App Store…) ➢ Ses produits réalisent d’énorme chiffre (l’Ipod constitue 23% du CA total de la marque ou encore plus de 10 milliars de chansons sont vendus chaques années sur Itunes…) ➢ Les produits Apple

of industrial design at Apple Inc. This article explain firstly how much talent have Jonathan Ives and how he became an essential ingrédient to the mac recipe. Then, Ian sample tell that Ive and his team in designing the iBook, the iMac and the iPod have determined a génération style, moreover appreciate distinguished key figures like the queen. After, the author recount the Jonathan Ives career. The british designer was born in Chingford, he went to Newcastle Polytechnic in order to learn industrial

téléphone. Steve Jobs a demandé à 200 de ses meilleurs ingénieurs de créer l'iPhone. Nom de code de l’iPhone « Purple 2 » Les analystes estiment qu'Apple aurait dépensé près de 150 millions de dollars pour concevoir l'iPhone. Steve Jobs l’a qualifié de « iPod dans un téléphone mobile » Ce document est la propriété de Cas Marketing® www.cas-marketing.fr – contact@cas-marketing.fr www.caswww.cas-marketing.fr Un mobile révolutionnaire … Les + : High-tech, simple et intuitif Un système d’exploitation