Impact Des Firmes Multinationales Dans La

ces réseaux. Les échanges immatériels se caractérisent aussi par le marché mondial d'Investissements à l'étranger (IDE) que les Etats-Unis dirigent largement. Pour ce qui est des acteurs de la mondialisation des échanges les firmes transnationales et multinationales sont des acteurs essentiels. Elles sont au nombre de plusieurs dizaine de milliers et disposent chacune de plusieurs filiales et sous-traitants. Elles permettent l'accès à des millions d'emplois. Elles disposent de stratégies d'implantation

échanges et mobilité centres d’impulsion/relais de la mondialisation. Espaces frontaliers, façades littorales, détroits lieux d’échanges et circulation : interfaces de la mondialisation. III. Les différents acteurs de la mondialisation Firmes multinationales ou transnationales : cœur de l’intégration éco mondiale par * Capacité d’investissement financier * Réseau de filiales Majorité appartiennent aux pays du Nord. Organisation internationales (FMI, OMC) moteur imp. car elles

to the impact of the publicity campaign: “Leçon N°…” since 1992. Aubade benefits from a real know how inherited from its past as a small sized traditional firm. The Aubade’s strategy consists in providing high quality products but at reasonable prices. But their product line remains very tight. . And now the French brand tends to develop internationally. But this international expansion of the brand still represents a small amount of sales. Aubade basically remains a national firm. Its attempts

Etats-Unis comme un rempart au communisme. ( A part l’aide américaine, qu’est-ce qui peut expliquer ce miracle économique ? La sidérurgie entre les différentes firmes japonaises et l’Etat. L’économie japonaise dominée par les Keiretsu = conglomérat d’entreprise (concentration) qui associe, dans une même grande entreprise, des firmes qui pratiquent des activités sans relation les unes aux autres => intérêt financier de ces conglomérats. Dans ces keiretsu, 2 ou 3 entreprises jouent un rôle central :

.................................................................... 18 5-3. WORKERS’ VOICE ......................................................................................................................... 19 6. ISSUE 4: OVERALL ECONOMIC IMPACTS OF EPZS ................................................................ 20 7. CONCLUSIONS ..................................................................................................................................... 22 APPENDIX : DATA SOURCES

Pouvoir des actifs intangibles. Il y a des avantages qui sont lies aux competences des managers pour trouver des ressources a l’exterieur de l’entreprise et pour les coordonner avec ceux de l’entreprise. Ces actifs sont difficile a imiter. 4. Firm specific relational assests : actifs relationnels qui donnent les avantages de connectivite. C’est la capacite a engager des relations economiques benefiques avec d’autres acteurs. On peut monter des partenariats avec les autres. 2. Les avantages

parties prenantes. Ceci nécessite l’adoption de nouveaux modèles de management et le changement de système de valeurs des organisations. La performance implique de lier le couple rentabilité/responsabilité social.  Par La prise en compte des effets (impacts) des activités des entreprises sur l’environnement social et naturel.  Le fait de prendre en compte ces aspects dans la stratégie et la gestion de l’entreprise et d’en rendre compte  La contribution de l’entreprise au développement durable (optique

LES DETERMINANTS DE L’OFFRE VOLONTAIRE D’INFORMATION SUR LE CAPITAL IMMATERIEL : UNE ANALYSE DE CONTENU DES RAPPORTS ANNUELS DES GRANDES FIRMES FRANÇAISES Inès KATEB Doctorante en comptabilité ISCAE & Université de Paris Est E-mail: ines_kateb@yahoo.fr Hamadi MATOUSSI Professeur à l’ISCAE E-mail: hamadi.matoussi@iscae.rnu.tn Ahmed BOUNFOUR Professeur à Université de Paris Sud E-mail: ahmed.bounfour@u-psud.fr Résumé : Le présent papier analyse les caractéristiques et les facteurs

technologies extrêmement flexibles, pas de loyauté spécifique. Les critères d’une FMN : Part des ventes réalisées à l’étranger Production plus distribution à l’étranger Plusieurs pays Titres sur plusieurs places financières Détention multinationale du capital social (investisseurs étrangers au pays d’origine) FMN dans tous secteurs : Primaire : Nestlé Danone Secondaire : Michelin, Elf Tertiaire : Accord, Mc Donald II- HISTORIQUE DES FMN A) Facteurs explicatifs Techniques :

naissance de diaspora (éparpillements) → population d'origine en contact avec population étrangère → FMN adaptent leurs produits. Migrations illégales (personnes, capitaux, armes, drogue) II/ LES ACTEURS DE LA MONDIALISATION a/ Les firmes multinationales Se sont accrues en nombre : 65 000 FMN possèdent 800 000 filiales à l'étranger. (Microsoft (informatique), Exon Mobil (pétrole), Mc Donald, Total, Carrefour...). Se sont accrus en force : tendance aux organisations économiques