Imtc Casablanca

dans toutes les régions du Maroc. Des partenariats sont conclus avec de nombreux festivals de renommée nationale et internationale tels que le Festival International du Film de Marrakech, le Festival des Musiques Sacrées de Fès, les Festivals de Casablanca et de Rabat, sans oublier le soutien aux festivals régionaux qui visent à perpétuer les arts populaires traditionnels et régionaux, à l’instar du festival d’Ahidouss, du festival du Hait, du festival des musiques du désert de Rissani ou encore de

par ville Les réseaux de franchise sont principalement concentrés sur les grandes métropoles du Royaume. L’axe Casablanca-Rabat accueille 43% des points de vente sous franchise. Aussi, les villes d’Agadir, Marrakech, Meknès, Fès et Tanger connaissent un afflux notable des réseaux de franchise grâce au développement de l’immobilier commercial. Khouribga ; 1 % Autre s; 2 0 % Casablanca ; 2 7 % Te touan ; 2 % Salé ; 3 % Moham m e dia ; 1 % N ador ; 1 % A gadir ; 3 % Be ni Me llal ; 2 % N C

Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc

d’activité……………………………………………………………………………… | 24 | 10. Pay Out Ratio………………………………………………………………………………………………………………………………….. | 24 | 11. Exemples de calcul du Béta pour les entreprises……………………………………………………………………………. | 27 | 1. Capitalisation de la bourse de Casablanca en 2008, 2009 et 2010 : * Année : 2008  Société/secteur | Nombre de titres | Cotation 2008 | Capitalisation boursière | Agroalimentaire/production | | | 14632340686,00 | CARTIER SAADA | 4 680 000,00 | 17,10 | 80 028 000,00 | CENTRALE

Au début de la dernière décennie, SAPRESS prend le train des nouvelles technologies en marche : il informatise progressivement la gestion de toutes ses activités puis s'équipe d'un réseau reliant l'ensemble de ses centres régionaux au siège de Casablanca. L'ouverture démocratique qui caractérise la fin du règne de Hassan II, au cours de la deuxième moitié des années quatre-vingt-dix, donne un nouveau coup de fouet au développement du groupe. De nombreux titres sont créés, aussi bien en arabe qu'en

Monsieur Hakim Benzakour * Le Conseil d’Administration de Lafarge Ciments a décidé de coopter Monsieur Peter Hoddinott en qualité d’Administrateur en remplacement de Monsieur Eric Meuriot, à compter de juin 2011. « Siège de Lafarge Maroc (Casablanca) » PAGE 4 | LAFARGE CIMENTS | RAPPORT ANNUEL 2010 | INTRODUCTION Repères Répartition du capital Lafarge Ciments Lafarge Cementos CIMR 3,9 % 0,6 % Autres 12,6 % Lafarge Maroc 69,4 % BID 5,5 % CDG 8,0 % Organigramme

connaissances acquises, mais de s’intégrer aisément dans les champs professionnels, de consolider ses compétences et de s’y familiariser activement. En effet, ce présent document est le fruit du stage que nous avons effectué au sein de 2M (Casablanca). Il porte sur la réalisation d’une application de gestion des organismes de formation. Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil 1- Naissance de 2M : La chaîne de télévision a commencé la diffusion de ses images le 04 Mars 1989

qui se sont appelés. Je te donne ci-après quelques chiffres : Agadir : 33.000 dont 3.300 femmes. Al Hoceima : 2.000 dont 200 femmes. Béni-Mellal : 10.000 dont 1.000 femmes. Chefchaouen : 500 dont 50 femmes. Ksar Es Souk : 20.000 dont 2.000 femmes. Casablanca : 35.000 dont 3.500 femmes. El Jadida : 15.000 dont 1.500 femmes. Essaouira : 5.000 dont 500 femmes. Figuig : 1.500 dont 150 femmes. Fès : 15.000 dont 1.500 femmes. Kénitra : 10.000 dont 1.000 femmes. Khémisset : 10.000 dont 1.000 femmes. Kelaâ

petits commerçants, qui en appellent aux autorités. «Plusieurs petits commerces mettent la clef sous la porte à Casablanca avec l'implantation, à un rythme effréné, des grandes surfaces. Après les États-Unis et l'Europe, le Maroc est confronté à la modernisation de son système de distribution : supermarchés, hypermarchés et centrales d'achat poussent comme des champignons à Casablanca et le reste du royaume. En fait, les grandes surfaces - apparues au royaume en 1991 - connaissent un développement

Fashion Activité : Enseigne de mode Enseigne : Marwa Forme juridique : Société anonyme Date de création : Décembre 2003 Siège social : Casablanca Type d’opération : Développement Capital social : 26.032.800,00 dirhams Directeur Général : M. Karim Tazi 1.2 Description du concept Marwa