Inconvénients Du Protectionnisme

hypothèse, les travaux empiriques sont assez variés, certains contestent les bienfaits du libre-échange : Les travaux des historiens économiques : pour eux il existe un paradoxe sur une grande période, aucun pays ne s’est développé sans recourir au protectionnisme. En effet, ceux qui ont atteint le statut de puissance mondiale se sont appuyés sur de fortes X et sur une protection de leur marché domestique (limitation des importations qui pouvaient leur faire concurrence). C’est le cas typique des pays qui

règlementation de l’artisanat. Pour produire des biens de meilleures qualités. Il développe les grandes manufactures royales. Notamment la manufacture des gobelins (tapisseries). - Mise en place de politiques protectionnismes. Quotas, taxes. Pour freiner les importations. - Favorisé le commerce. Colbert va développer une flotte commerciale et de compagnie de commerce. - Mener une politique de conquêtes colonial. Cela permet d’obtenir des matières

multilatéralisme peut aussi conduire à un échec des négociations, notamment à cause du grand nombre d'acteurs. On s’aperçoit de plus en plus que c’est le multilatéralisme qui a entraîné le régionalisme et non l’inverse, cela s’explique par le protectionnisme. En effet les pays voulaient se protéger de la concurrence plus forte dans les secteurs qui n’étaient pas assez maitrisé pas ces pays. En fait un pays avait tendance à importer et exporter à des pays différents, il ne respectait pas le fait qu’il

international et ouverture du maroc………..…...7 Chapitre 1 : Théories du commerce international……………………………………………...8 Section 1 : Aperçu historique et théorique du commerce international………………………..9 Section 2 : Tendances du commerce international : entre protectionnisme et libéralisme….....9 Chapitre 2 : Positionnement commercial du Maroc………………………………………..…11 Section 1 : Evolution du commerce extérieur au Maroc ……………………………….….…20 Section 2 : Environnement économique et balance commerciale : Etat des lieux……………26

tissage 3- Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ? • • • - Avantages Structure simple, facile à mettre en place. Structure qui permet une communication entre les différents sous-systèmes. Structure où l’autorité et la compétence sont bien définies : Tous les éléments du système ont un pouvoir propre ou délégué ; Chaque élément du système est conscient du résultat qu’on attend de lui. • • • 22 Inconvénients Le responsable est submergé de taches

déséquilibres. Elle vise à comprendre les blocages de l’économie et à trouver des solutions d’urgences (ex : relances = utilisation de facteurs (capacités) de P inutilisés (main d’œuvre et K) dans un environnement structurel qui n’a pas bougé). Inconvénient : portée dynamique de l’analyse keynésienne est réduite, notamment pour comprendre les changements structurels de long terme. L’analyse de court terme justifie et autorise pour Keynes l’intervention des pouvoirs publics. Ex : réduction du décalage

faisaient, ses anciens partenaires deviennent des concurrents, la partie intégré n’étant plus sur un marché concurrentiel, elle peut perdre en compétitivité. L’integration verticale est un choix stratégique fréquent. Les inconvénients dont parle l’auteur, sont plus les inconvénients des grosses firmes, ainssi que les avantages qui snt ceux de la grosse structure. B - Suivre les évolutions du marché L’entreprise a deux possibilités, soit augmenter ses capacités de production, soit désinvestir

objectifs attendus. 2- Comment peut-elle être schématisée ? 3- Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ?  |Avantages |Inconvénients | |Structure simple, facile à mettre en place. |Le responsable est submergé de taches, ce qui risque de perturber

d’usine Atelier tissage 3- Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ? Avantages Structure simple, facile à mettre en place. Structure qui permet une communication entre les différents sous-systèmes. Structure où l’autorité et la compétence sont bien définies : Tous les éléments du système ont un pouvoir propre ou délégué ; Chaque élément du système est conscient du résultat qu’on attend de lui. Inconvénients Le responsable est submergé de taches, ce qui risque de perturber

d’usine Atelier tissage 3- Quels sont les avantages et les inconvénients de ce type de structure ? Avantages Structure simple, facile à mettre en place. Structure qui permet une communication entre les différents sous-systèmes. Structure où l’autorité et la compétence sont bien définies : Tous les éléments du système ont un pouvoir propre ou délégué ; Chaque élément du système est conscient du résultat qu’on attend de lui. Inconvénients Le responsable est submergé de taches, ce qui risque de perturber