Ingénierie

Thibault Schott, Matthieu Paturej, Guillaume Pinto. TC 1 – G4, pour M. LEPAGE. Pour le Lundi 14 Décembre 2009. Presentation générale du Groupe Capgemini est l'une des plus importantes SSII (Une société de services en ingénierie informatique) mondiales dans le secteur des services informatiques. Elle a été créée par Serge Kampf le 1er octobre 1967 à Grenoble (France) sous le nom de Sogeti (Société pour la gestion de l'entreprise et traitement de l'information). Capgemini aide ses clients à

métaphores : Métaphores Problèmes Solutions L’entreprise : « un centre de profit ». Toute activité ou fonc-tion conçue avec l’objectif de réaliser des biens, des écono-mies de coût, des profits… Certaines fonctions génèrent des pertes comptables. Ingénierie financière. Eliminer les fonctions qui génèrent des pertes. « Fonction de production » : approche taylorienne, néoclas-sique de l’organisation Elle doit être efficiente L’entreprise n’est pas producti-ve, production inefficace. Bureau des méthodes

formation : * Ce peut être un master professionnalisant qui donne une qualification BAC+5 de niveau ingénieur, comme à Paris Diderot, les Masters MIC (cryptologie, réseaux et protocoles), et ISIFAR (statistique, finance et informatique), voire Ingénierie Informatique, ou des formations hors Paris Diderot (écoles d’ingénieurs, grandes écoles, autre master autour des mathématiques et de l’informatique, . . .) ; * Ce peut être un master de recherche comme les masters MIR (Informatique fondamentale)

Faculté Des Sciences et Techniques –Marrakech- Ingénierie des Réseaux Informatiques et Systèmes d’Information TD management Marketing politique L’ individualisme , la réconciliation,différenciation et la complexité L’ individualisme , la réconciliation,différenciation et la complexité Deuxième année ingénierie en Réseaux Informatiques et Systèmes d’Information Deuxième année ingénierie en Réseaux Informatiques et Systèmes d’Information Marketing politique

............................22 Ingénierie et technologies .......................................................................................................................................................................................22 Ingénierie mécanique ..............................................................................................................................................................................................22 Ingénierie électrique ....................

de temps et de coûts consacrés à la formation. Dans le point qui suit, nous allons s’intéresser à la procédure avec laquelle se déroule la gestion de la formation au sein de la société en question. ← Approche traditionnelle ou ingénierie de la formation ? La gestion de la formation au sein de la société, vise l'identification des lacunes de compétences par rapport à l’exercice de la fonction. Ainsi l’identification des modules de formation s'effectue par la direction générale

- Diplôme d'école supérieure de commerce et de gestion spécialisé en finance de marché - droit, économie, gestion, mention banque, finance assurance, spécialité ingénierie financière et des marchés - droit, économie, gestion, mention finance, spécialité management des opérations de marchés... - formation en Négociation et Ingénierie Patrimoniale

badges…etc. Du fait que les clients ont toujours besoin de savoir les nouveautés de la société, CENTRELEC édite trimestriellement un journal appelé « ECHOS CENTRELEC » et charge le service marketing de son élaboration et sa diffusion. Direction Ingénierie et Développement : Réaliser l’ingénierie et le développement de solutions conformes aux normes et aux exigences clients en respectant les contraintes de coût et de délai, et ce, en concordance avec les objectifs et la stratégie de CENTRELEC.

............................................................................page 5 Construction navale...............................................................................page 5 Réparation navale………………………………………………………………………………page 5 Ingénierie navale……………………………………………………………………………….page 5 1.2 L’entreprise…………………….…………………………………………………………………page 6 Statut juridique………………………………….………………………………………………page 6 Historique …………………………………………………………………………………………page 6 Restructuration ………………………………….. ……………………………………………page

Textiles : Fabricant de drapeaux et bannières Impression textile Sérigraphie multi supports Structures métalliques (mâts, podiums, tribunes, barrières…) Métier de négoce : Négociant en équipements pour collectivités Prestataire de service : Ingénierie et logistique événementielle (Conseils, conception, pose, dépose, stockage, maintenance) 1 Repérez les clients/partenaires potentiels de l’entreprise DOUBLET Entreprises (JPO, Relations publiques, lancements de produits, balisage, identité visuelle)