Initiative populaire

 TABLES DES MATIERES : REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 Partie I : Présentation de la Banque Populaire 4 Chapitre préliminaire : Groupe Banques Populaires 5 Chapitre I : Historique CPM-BCP 10 Chapitre II : Structure de la Banque Populaire Tanger-Tétouan 12 Chapitre III : Organisation et structure de la succursale de Tétouan 13 Partie II : Approche organisationnelle de la cellule «risques » 15 Chapitre I : Organisation du département

parmi lesquelles la banque populaire dont la création remonte à 1927 avec la publication du Dahir du 25 mai 1926 portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie par la création de sociétés à capital variable dites  « Banques Populaires ». Actuellement, la banque populaire du Maroc ou crédit populaire du Maroc est un groupement de banques constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et des Banques Populaires Régionales (BPR). La première

période de 1945 à 1947 est très trouble. Il y a une tension entre les Etats-Unis et l’URSS mais rien ne se passe. Les tensions apparaissent surtout à cause des provocations de l’URSS, notamment au sujet des élections libres dans les démocraties populaires, qui ne sont pas organisées alors qu’elles avaient été décidées à Potsdam. Staline rétorque que ce n’est pas de sa faute s’il n’y a que des candidats communistes dans ces pays. On a l’impression qu’un nouveau conflit va éclater entre les Etats-Unis

chargé de la culture et de la propagande de l’URSS, énonce la théorie des « camps » : le bloc socialiste, défini comme « démocratique » et « pacifiste », se doit de combattre « l’impérialisme » des pays capitalistes. • Les effets : – les démocraties populaires et les partis communistes s’opposeront par tous les moyens aux ÉtatsUnis et à leurs alliés, et appliqueront strictement la ligne définie par Moscou ; – la conférence de Moscou (déc. 1947) sur l’Allemagne ne peut aboutir. Elle consacre la rupture

Statistiques et Traitement de Données Présenté par Angélique Barbery Stage effectué du 4 Avril au 29 Juillet 2011 Banque Populaire Loire et Lyonnais Département Marketing & Communication Maître de stage : Marie-Annick Guyomard REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Bruno Louison de m’avoir accueillie au sein de son Département de Marketing et Communication de la Banque Populaire Loire et Lyonnais. Je remercie sincèrement Marie-Annick Guyomard, responsable de la conception des outils commerciaux

législation en faveur des consommateurs 56 Les exigences post crise des clients 57 3.4. Les principales banques françaises ________________________________________ 58 BNP Paribas 58 Crédit Agricole-LCL 60 Société Générale 62 BPCE 64 Focus sur la Banque Populaire 66 Focus sur la Caisse d’Epargne 67 Natixis 68 Crédit Mutuel-CIC 70 La Banque Postale 72 3.5. Les banques étrangères _________________________________________________ 74 HSBC 74 Barclays 75 3.6. Les « assurbanques » ___________________________________________________

d’Epargne et le groupe BPCE Le groupe BPCE est né de la fusion entre les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne. Suite à de nombreuses collaborations depuis 1996, cette convergence naturelle s’est réalisée le 31 Juillet 2009. La BPCE est détenue par 17 Caisses d’Epargne et 20 Banques Populaires. Engendrée par ce processus, une filiale commune fait son apparition sous le nom de Natixis. Les Banques Populaires détiennent des positions de premier plan auprès des petites et moyennes entreprises

Contrat social: un accord de volonté de tous, il n'est pas imposer, un contrat sociétal, où l'individu renonce à l'état de nature à la condition que les autres membres du corps social en fasse de même, chacun détient une partielle de la souveraineté populaire, exercice en commun de cette souveraineté, la volonté du peuple dès lors est absolue et prime sur tout, c'est là qu'elle est soumis à de fortes critiques car cela nécessite un fort renoncement de chacun à sa liberté individuelle (pour le plus riche

Maroc…………………………………………………………….60 Chapitre 2 : Présentation du groupe BP……………………………………………………………….64 Chapitre 3 : Les risques de l'activité bancaire au Maroc………………………………………………72 Chapitre 4 : Les composantes du contrôle interne du groupe des Banques Populaires du Maroc……77 Chapitre 5 : Démarche de mise en place d'un dispositif de contrôle interne au sein de la banque……93                 - méthodologie de travail                 - phase de prise de connaissance                 - plan d'action et mise

lire et à écrire ». La TV apparait aussi et devient plus répandue pour le mariage de la reine d’Angleterre. La presse savante a vu ces transformations d’un mauvais œil, car beaucoup de valeurs sont abaissées, à cause des tabloïds. Cette culture populaire est devenue totalement appauvrie du fait que les gens savent lire et écrire. Hoggart est né dans les quartiers ouvriers du Nord de l’Angleterre. Thème de recherche : L’ouvrage de HOGGART** « La culture du pauvre » est le résultat du travail de