Introduction Sur Attijariwafa Bank

Evaluation Du Risque De Crédit SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENTS INTRODUCTION   GENERALE                                                                                                                                                                                                                            Partie I - ELEMENTS DE THEORIE POUR L’EVALUATION DU RISQUE                                    DE CREDIT ENTREPRISE                                                                  

Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales EXPOSE : STRATEGIE DE DISTRIBUTION D’UNE BANQUE Professeur  : Préparé par : Année universitaire : 2006-2007 SOMMAIRE Introduction Générale La banque a longtemps été un organisme financier qui se contentait de créer des produits de plus en plus performants ; elle essayait de vendre ses produits en vantant leurs mérites aux consommateurs. Elle se contentait donc de suivre une

Sommaire : Remerciements Dédicace Avant propos Introduction Généralités sur le Groupe « Attijari Wafabank »: I. Historique II. Actionnariat Graphique de la répartition du capital en 2007 III. Implantation du groupe IV. Vision du groupe V. Organigramme VI. Commentaire de l’organigramme Agence “ WAFACASH “ I. historique III. Cash Express (service) IV. WESTERN UNION V. Activités

Textile 1986 : Prise de participation dans Lesieur Afrique et acquisition de près de 40 % de la Banque Commerciale du Maroc 1986 : Prise de participation dans Lesieur Afrique et acquisition de près de 40 % de la Banque Commerciale du Maroc 1995 : Introduction en bourse du Groupe ONA 1999 : ONA prend le contrôle de SNI 2001 : Accord de partenariat avec Auchan 2005 : Acquisition de Maroc Connect, deuxième FAI marocain 2007 : Acquisition des parts détenues par Auchan 25 mars 2010 : Annonce de

Safae TAZI Année Scolaire 2010/2011 Plan Introduction : I Situations reforme et mutation : II les facteurs porteurs :       1. l'importance des fonds propres        2. une rentabilité confortable        3. une situation de surliquidité        4. une maîtrise des dépenses        5. la

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa bank, marquée par l’accélération du déploiement du plan stratégique «attijariwafa 2012» mais aussi par l’amélioration des niveaux de rentabilité, nous confortant dans les options de développement choisies. Renforçant sa position d’acteur majeur du paysage financier national et régional

INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d'application au sein du siège d'Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l'entreprise BFE à l'entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj - responsable marketing -

dont il a fait preuve tout au long de la période de préparation. Veuillez trouvez dans ce modeste travail l’expression de notre attachement fraternel et nos remerciements les plus chaleureux. Merci à tous et à toutes. 4 E.S.T.S SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………………9 Première partie : Le marketing mix bancaire Chapitre 1 : Généralités sur le marketing mix bancaire……………………10 Section 1 : Généralités.…………………………………………………………….11 I. II. III. IV. I. II. III. IV. L’évolution

* * Introduction générale * De nos jours, le commerce extérieur est devenu  l'un des maillons les plus indispensables de l’économie de l’Etat. De son côté, depuis plusieurs années, l’économie tunisienne compte de plus en plus sur certaines structures économiques appuyés par des pays étrangers. D’ailleurs un bon nombre d’entreprises tunisiennes sont et restent toujours orientées vers des échanges internationaux, vu le nouvel ordre économique mondial appuyé essentiellement par