Investir Dans Le Domaine Des Nanotechnologies

produits, Tekka s’adosse à des leaders d’opinions et à une expertise reconnue dans la Chirurgie MaxilloFaciale (CMF). succès rencontré sur son marché domestique (actuel N°2 en volume) et devrait d’ores et déjà réaliser plus de 10 M€ de CA dans le domaine des implants dentaires sur l’exercice 2010/2011e en France. „ La France, la preuve de concept. Tekka a validé cette stratégie par le „ Déploiement de cette stratégie gagnante à l’international. Depuis 2007, la société a exporté de façon ciblée

interne autour de ces nouvelles technologies et ont besoin des expertises 1 Anciennement appelées SSII : Sociétés de Service en Ingénierie Informatique 2 Systèmes d’Informations 3 NBIC : Nanotechnologies, Biotechnologies, Informatique et sciences Cognitives 4 SMACSIB est un acronyme qui résume les nouvelles technologies tendance qui intéressent de plus en plus les clients et qui leurs permettent de tirer profit de la transformation digitale

machine à vapeur… Convertisseur de Bessmer, locomotive… K3 (1890-1940) 1913 Électricité, pétrole, chimie, automobile K4 (1940-1990) 1973 K5 (1990-????) ???? Automobile, électroménager, aéronautique NTIC, biotechnologie, nanotechnologie… Découverte du pétrole, génératrice à courant continue, ampoule a filament, celluloïd, bakélite, moteur a explosion, moteur diesel… Télévision, réfrigérateur, avion… microprocesseur, arpanet, OGM… Nations nantes Angleterre domi-

sur les droits humains doivent présider à la formulation d’orientations éthiques et de politiques économiques, scientifiques et sociales ; c’est également l’une des missions de notre Secteur et vous trouverez ici un aperçu de notre action dans le domaine de la bioéthique. La globalisation ne sera « humanisée » que si nous poursuivons sans relâche l’objectif de réaliser tous les droits humains, pour tous, partout. Car, comme le disait si bien Albert Camus, « si quelqu’un vous retire votre pain, il

collaboration avec plusieurs groupes de consommateurs du Canada-anglais et de l’étranger. Elle est membre de l’Organisation internationale des consommateurs (OIC) organisme reconnu notamment par les Nations-Unies. • • • • • • • • Ses principaux domaines d’expertise sont : Agroalimentaire Budget, crédit et endettement Énergie Produits et services financiers Politiques sociales et fiscales Santé Télécommunications, radiodiffusion et inforoute Union des consommateurs Rapport 2004-2005

du concept Supply Chain et une appropriation satisfaisante du contenu du cours Un argumentaire étoffé qui illustre correctement les enjeux et les principes associés aux concepts Les ‘’liens’’ sont établis et explicités avec les principaux autres domaines et les aspects humains, organisationnels et culturels Souci manifeste d’illustrer ou d’évaluer les points soulevés dans le contexte spécifique de l’entreprise et/ou de l’expérience du participant. Au delà des requis 13 à 20 La majeure partie des

une large revue de la littérature académique et professionnelle, des entretiens avec des acteurs clés ainsi que des techniques de focus group auprès d’utilisateurs des TNIC. Dans la première partie de l’étude, un bilan des connaissances sur le domaine est réalisé. Suite à un panorama des grands enjeux, un état des lieux est apporté sur la question environnementale en lien avec le développement des technologies numériques. Les chiffres clés sont présentés, montrant l’urgence de la question. Les

objectifs et assurer une croissance pérenne : • accroître l’innovation en Recherche & Développement ; • saisir les opportunités de croissance externe ; • adapter le Groupe aux enjeux à venir. Sanofi-aventis possède des atouts fondamentaux dans le domaine de la santé avec ses plateformes de croissance : • les Marchés émergents ; • les Vaccins humains ; • la Santé Grand Public ; • la prise en charge du Diabète ; • les Produits innovants ; • la Santé animale. 2 – SANOFI-AVENTIS – Rapport annuel 2010

modèle assurantiel serait une mauvaise supervision. Ce message 8 a été entendu avec sagesse par les pouvoirs publics : la concertation a ainsi conduit à une structure équilibrée qu’il convient de préserver à l’avenir. Notons que dans d’autres domaines, comme la santé, les familles de l’assurance ont retrouvé une dynamique commune. 2009 a vu en particulier le renouveau de l’Unocam, l’adoption d’une nouvelle gouvernance et l’élaboration d’une plate-forme d’économies de dépenses de santé proposées

...................................... 95 8.3. Trois niveaux d’intervention ........................................................ 96 8.4. Trois prérequis ............................................................................ 99 8.5. Six domaines d’action ............................................................... 100 8.6. Analyser et comprendre pour pouvoir mieux anticiper et agir .... 101 8.7. Impulser une politique de spécialisation vers les industries hautement qualifiées .......