Ipod Maslow

produits davantage que sur leurs fonctionnalités techniques. Avec l'iPhone, Apple propose une expérience ergonomique simple et intuitive comme il a déjà su le faire pour les ordinateurs personnels (Macintosh) au début des années 1980 ou les lecteurs MP3 (iPod) au début des années 2000. Apple prend le parti d'une sélection drastique des fonctionnalités du téléphone en se concentrant sur leur parfaite intégration et sur une utilisation intuitive. Pourtant, l'absence de fortes innovations technologiques risque

les ordinateurs plutôt destinés aux fans inconditionnels ou aux professionnels des arts graphiques. Et en bout de zone, le comptoir d’information. Comptoir où les shoppers peuvent également se procurer les produits de plus petite taille : IPhone, IPod …

Sillicon Valley. Il répond : « J'échangerais toute ma technologie pour un après-midi avec Socrate ». En janvier 2006, Steve Jobs, grâce à Pixar, achète 6,4% des parts de Disney et devient administrateur du groupe et premier actionnaire individuel. Ipod : Pour la première fois en 2001, l’iPod signe pour Apple l'entrée dans le monde de la musique. D'un modèle unique, le modèle est passé en plusieurs versions au fil des années. L'iPod est à ce jour le leader du marché des Mp3 dans le monde et on compte

SOMMAIRE I. Début d'Apple : Les ordinateurs       A : Histoire et développement       B : Les cibles                  C : Logos et campagnes publicitaires II. Produits phares d'Apple       A : Mac       B : IPod       C : IPhone       D : IPad III :  Apple est-elle vraiment différente des autres entreprises ?       A : Concurrence       B : Innovation du produit et différenciation du produit  Conclusion Lexique & Notions

dollars dans l'entreprise. 1998: Steve Jobs transforme la chaîne de production d'Apple et lance l'ordinateur tout en couleur iMac pour 1.300 dollars. 1999: l'iBook, présenté comme un iMac portable, est commercialisé. 2001: Apple lance le baladeur iPod pour 399 dollars et ouvre son premier magasin à Palo Alto. 2003: Apple ouvre sa boutique de musique en ligne iTunes. 2004: Steve Jobs subit une opération pour un cancer du pancréas. 2007: Apple fait une entrée en trombe sur le marché des téléphones

maximum d’ordinateurs et téléphones. Apple a réservé son système et ses logiciels à ses machines mais par contre elle a étendu la gamme de machines susceptible de communiquer avec ses ordinateurs et utilisant des parties de son OS : serveur xServe, iPod, iPhone, AppleTV. La stratégie d’Apple a donc été une stratégie d’intégration technologique verticale plutôt qu’horizontale, c’est à dire l’occupation du terrain de tous ce qui pourrait être « l’expérience numérique ». L’écosystème regroupe un ensemble

contraires et 34 000 expressions et locutions Le plus : La conjugaison de tous les verbes Télécharger sur Android Market pour 4,99 € Cette application ne nécessite aucune connexion Internet (sauf pour les sons). Apple, le logo Apple, iPad, iPhone, iPod, iTunes sont des marques d’Apple Inc., déposées aux États­Unis et dans d’autres pays. Index Qui sommes-nous Nous contacter Charte d'utilisation Support Le site des Éditions Larousse Crédits MYBOOX © Larousse Newsletter Français Anglais Espagnol

10 millions de Macintosh vendus 1996: achat d NeXT 400 millions de dollars 1997: Steve Jobs reprend les reines de l’entreprise 1997: Accords avec Microsoft 2001: Lancement de l’iPod 2002: Adaptation de l’iPod 2004: iPod Mini, iPod Photo 2005: iPod Shuffle, iPod Nano, iPod Video 2006: Nouveau design de l’iPod Shuffle 2007: iPhone, iTouch Analyse SWOT Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Forces/Faiblesses Forces Faiblesse -Réduction des prix. -Capacité innovatrice. -Cultive

généralement d’excellente facture et inventifs, comportent toujours un aspect novateur et séduisant. L’iPod est un énorme succès aussi pour son esthétique, sa finition et le marketing viral qui a suivi pas à pas son évolution. Résultat d’une fusion entre un iPod et un téléphone, le iPhone a été la source d’une quantité extraordinaire d’articles à son sujet si bien qu’à quelques heures de sa sortie, il est posté un billet contenant le mot iPhone à peu près toutes les deux minutes. Pourtant, ce buzz n’aura quasiment

produits phares. Le découpage par produit selon la segmentation stratégique retenue pour ce cas est présenté comme suivant : ·Ordinateurs de bureau : iMac, Mac mini, iMac ·Ordinateurs portables : PowerMac, MacBook, iBook ·Baladeurs et gadgets : iPod, PDA Newton, console de jeu Pippin, ·Périphériques : moniteur AppleVision, souris Mighty Mouse, Apple OneScanner ·Logiciels : interface Mac OS X, les applications iChat, iWorks ·Services en lignes les ordinateurs: vente de musiques en lignes iTunes