Jamal

à Mohammed Ibn Saoud de devenir l'imam du premier État saoudien et de transmette cette fonction de l'imamat à ses descendants. Charles Saint-Prot présente Mohammed ben Abdelwahhab comme le précurseur du réformisme salafiste qui se développera avec Jamal al-Din al-Afghani, Mohammed Abduh, Mohammed Rachid Rida et Abd al-Rahman al-Kawakibi à la fin du xixe siècle et au début du xxe siècle. Guerre contre le califat musulman[modifier] Le califat ottoman de l'époque s’inquiète rapidement de l'ampleur

aspects ethniques de la consommation (Peñaloza et Gilly 1999). Les recherches anglophones plaident pour le développement de théories en marketing et comportement du consommateur qui incorporent la dimension ethnique ou la logique d‟identité ethnique (Jamal 2003 ; Gentry et al. 1995; Peñaloza 1994; Peñaloza et Gilly 1999; Webster 1994). La recherche qui fait l‟objet de cette communication s‟inscrit dans le paradigme post-assimiliationniste (Askegaard et al. 2005) qui explicite l‟ethnicité comme un concept

production passe par des étapes bien précises, qui sont : tricotage, repassage, coupe et montage. FANNATEX est une société à responsabilité limité (SARL) .son capital est de 6000000 dh et l’effectif de son personnel est de 300. Dirigé par Mr JAMAL CHEIKHE depuis sa création, FANNATEX a une réputation bien réussi puisqu’elle assure l’exportation de ses produits 100% à l’étranger comme la France, l’Espagne, la Belgique, etc. Elle assure également la production sur le marché local. Pour

l'aéroport, elle couvre quelque 345 hectares et abrite environ 400 entreprises. Au cours de ses 10 premières années d'existence, les industriels y ont investi quelque 500 millions d'euros. Environ 40 000 emplois y ont été créés et, comme l'explique Jamal Mikou, directeur général de la zone franche de Tanger, ces travailleurs ont grandement contribué à l'expansion des exportations marocaines. En 2008, la zone franche représentait un dixième des exportations industrielles du Maroc, soit 1,2 milliard

Asehraou TSGE2 G/A Dédicace : C’est grâce à DIEU, que j’ai réalisé ce modeste travail, je le dédie à : Mes très chère parents et j’espère q’ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tous mon amour. Mes chères frères et sœurs : Jamal, Jabrane, Asmahane, Nezha. Mes meilleures amies : Jihane Khadija Fatima zahra Nawal Sanaa Mes amies de groupe TSGE 2 G/A Et à tous ceux qui auront l’occasion de lire ce rapport. Remerciement : J’ai l’honneur de faire part à mes

Spécialisé de Technologies Appliquées NTIC Hay Riad et les intervenants professionnels responsables de la formation Technique de Réseau Informatique.  Nous tenons à remercier tout particulièrement et témoigner toute mes reconnaissances à Mr. BENRAHAL JAMAL, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils n’ont fait vivre durant notre formation et surtout durant le stage de l’ISTA Ntic Hay Riad.  La formation professionnelle exige l’acquisition du savoir-faire permettant l’exercice d’un

«  banque populaire » Soutenu t le : .par M. AMINE MARIOUS Stage effectué du 21 avril au 21 aout 2014 Nom de l’entreprise : BANQUE POPULAIRE REGIONALE RABAT- KENITRA Membres du jury Président : Encadrant : Mr JAMAL TLATY Suffragant : Tuteur Professionnel : Année Universitaire : 2013 - 2014

(FST- Tanger) Pr : Abdellatif Aaliti (Président)Mme : Naoual Alahlah (ONSSA) Pr : Abderrahman Bouassab (Examinateur) Pr : Jamal Brigui (Examinateur) Adresse : FSTT Adresse : ONSSAB.P.416- Tanger Rue AbiBakrSeddik – Tanger 90060Tél / Fax : 0539 39 39 55,54 / 0539 39 39

al-`Uthaymîn……………………………………………………………………………………………….……………….…………..p.12 Programmes……………………………………………………………………………………….……………………………………p.17 Al-Khudayr………………………………………………………………………………………………………..………………..…………..p.18 Ibn al-`Uthaymîn………………………………………………………………………………………………………………..…………..p.26 Jamâl al-Hârithî……………………………………………………………………………………………….………………….…...…….p.34 `Azîz b. Farhân al-`Anazî…………………………………...…………………………………………….……………..……………..p.41 Muhammad Hishâm Tâhirî…………………………………………………………………………………..………………………..p.49 `Alî Mûssâ `Abd al-`Azîz…………………………………………………………………………………………………………………p

Président Directeur Général de la Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances (MAMDA) Président 1er Vice Président 2ème Vice Président le DireCtoire • M.tariq siJilMAssi, Président du Directoire • M. Karim BelMAACHi, Directeur Général • M. Jamal eddine el JAMAli, Secrétaire Général Le Secrétariat du Directoire • Mme Fatim ez-Zahra lArHriB, Secrétaire du Directoire et du Conseil de Surveillance 12 Les Directeurs Généraux Adjoints • M. Mohamed el AYYADi • M. Ahmed lAFqui le