John Fitzgerald Kennedy, Jr.

Hyattsville MD 20782, USA. Contact: Paul J. Placek. Page 208 CIH-2 Projet final Version complète Groupes de travail International Task Force on Mental Health and Addictive, Behavioural, Cognitive, and Developmental Aspects of ICIDH, Chair: Cille Kennedy, Office of Disability, Aging and Long-Term Care Policy, Office of the Assistant Secretary for Planning and Evaluation, Department of Health and Human Services, 200 Independence Avenue, SW, Room 424E, Washington, DC 20201, USA. Co-Chair: Karen Ritchie

En 1982, la balance des paiements américaine devint à son tour déficitaire. Les Américains n’en avaient cure. Aux Européens qui se plaignaient de leur désinvolture, ils avaient pris l’habitude de répondre en reprenant la formule cynique de John Connally, le secrétaire au Trésor du président Nixon : « The dollar is our currency, but your problem » (« Le dollar est notre monnaie, mais c’est votre problème »). Les politiques américains, de droite comme de gauche, accumulèrent les déficits

Practising Management : • Les trente-deux dirigeants de la première promotion qui ont débarqué avec énergie et enthousiasme sur notre terra incognita : Pierre Arsenault, Gerhard Böhm, Marc Boillot, Jane Davis, Luc DeWever, Massar Fujita, Jacques Gautier, John Geoghegan, Kevin Greenawalt, Abbas Gullet, Kentaro Iijima, Vince Isber, «Rocky» Iwaoka, Terry Jenkins, Thierry Knockaert, Gabriela Kroll, Narendra Kudva, Silke Lehnhardt, Y.B. Lim, Steve Martineau, Jane McCroary, Brian Megraw, Edmée Métivier, Kazu

Practising Management : • Les trente-deux dirigeants de la première promotion qui ont débarqué avec énergie et enthousiasme sur notre terra incognita : Pierre Arsenault, Gerhard Böhm, Marc Boillot, Jane Davis, Luc DeWever, Massar Fujita, Jacques Gautier, John Geoghegan, Kevin Greenawalt, Abbas Gullet, Kentaro Iijima, Vince Isber, «Rocky» Iwaoka, Terry Jenkins, Thierry Knockaert, Gabriela Kroll, Narendra Kudva, Silke Lehnhardt, Y.B. Lim, Steve Martineau, Jane McCroary, Brian Megraw, Edmée Métivier, Kazu

contribué à la rédaction des différents chapitres. Rudolf Buitelaar, Inés Bustillo, Mario Cimoli, Ricardo Ffrench-Davis, Manuel Marfán, María Ángela Parra, Wilson Peres, Andrés Solimano, Miguel Villa, ainsi que les consultants Armando Di Fillipo, Edmund FitzGerald, Stephany Griffith-Jones, Gabriel Palma et Jaime Ros ont également apporté leur concours à ce livre. La présente édition en français de l’ouvrage “Globalization and Development. A Latin American and Caribbean Perspective” bénéficie du soutien de

doit être manié avec précaution… Les espaces sont aujourd’hui réservées aux abréviations véritables mais ont été abandonnées dans les sigles (qui, développés, sont pourtant composés d’« éléments séparés »…). Donc… John Fitzgerald Kennedy peut s’écrire : John F. Kennedy ; J. F. Kennedy (espace insécable entre toutes les initiales) ; J.F.K. (pas d’espace), voire, pour les globalisés du bulbe, JFK. Cela dit… je pense que l’abréviation des prénoms dans les bibliographies est une sale manie qui ne rend

même, l’objectif chiffré habituellement retenu était conforme aux conclusions des études empiriques disponibles à l’époque(15). La transparence des banques centrales contribue à l’an(13) La technique de filtrage « passe bande » de Christiano et Fitzgerald (2003) est utilisée. (14) Pour une analyse approfondie de cette question, se reporter à l’ouvrage sur l’analyse monétaire publié par la Banque centrale européenne (2010). (15) Notamment à celles du FMI sur la relation inflation-croissance : Ghosh

aptitudes et traits de personnalité des cadres. Nombre de mes étudiants de Mc Gill m’ont aussi fait part de commentaires utiles. Je cite les travaux de Irving Choran et de Liong Wong dans le livre, et je dois aussi mentionner Danny Miller et Tony Frayne. John Bex de Phillips Industries en Grande Bretagne et Hans Wirdenius et ses collègues Kjell Martvall et Mats Kullstedt du Personaladministrativa Council de Stockholm ont tous fait sur des premiers jets du travail des commentaires qui m’ont conduit à des

aptitudes et traits de personnalité des cadres. Nombre de mes étudiants de Mc Gill m’ont aussi fait part de commentaires utiles. Je cite les travaux de Irving Choran et de Liong Wong dans le livre, et je dois aussi mentionner Danny Miller et Tony Frayne. John Bex de Phillips Industries en Grande Bretagne et Hans Wirdenius et ses collègues Kjell Martvall et Mats Kullstedt du Personaladministrativa Council de Stockholm ont tous fait sur des premiers jets du travail des commentaires qui m’ont conduit à des