Jp Morgan Chase

l’internationalisation de la finance, les banques organisent des grands changements structurels notamment au Etats-Unis et en Europe. On observe des rapprochements de plusieurs banques commerciales et d’affaires BNP/Paribas, Citicorp/Travelers Group, Chase Manhattan/JP Morgan ou encore Merrill Lynch/Bank of America. Une grande majorité des groupes bancaires présentent désormais les segments d’activités suivants : LA BANQUE DE DETAIL La banque de détail s’adresse aux particuliers et aux petites et moyennes

indexation intelligente, la numérisation systématique de tous les documents, souvent inutile et tres coûteuse, n'est plus nécessaire» explique Pascal Drouet Iron Mountain a ainsi installe ses solutions «on demand» chez Barclays Deutsche Bank ou JP Morgan Chase, redui sant les délais de restitution a 3 ou 4 heures, parfois moins Ces délais sont source d'économies selon Pascal Drouet, une banque perd un document sur 20, passe 25 heures a recréer chaque piece égarée et «dépense une centaine d'euros en

"le rythme de la reprise en termes de production et d'emploi s'est ralenti les derniers mois". Dans son langage volontairement mesuré, elle est en réalité "très inquiète de la pérennité de la relance", commente Michael Feroli, économiste chez JP Morgan Chase. Car depuis sa réunion de juin, la situation s'est aggravée et le pronostic de sortie de crise devenu plus aléatoire. Dans son communiqué de ce mardi, le mot-clé est "ralenti" : 2,9 % de croissance annoncée pour 2010 : aux normes américaines,

0,9 4,1 0,0 1,8 Total 7,9 2,6 30,1 0,0 4,8 1,5 24,0 16,2 1,4 4,7 6,5 1,7 2,7 13,8 2,5 1,8 5,0 0,7 2,5 3,3 133,7 54,5 Total 6,7 19,1 2,5 1,8 6,6 2,6 Ba nque s US Bank of America Bear Stearns Citigroup Goldman Sachs JPMorgan Chase Lehman Brothers Merril Lynch Morgan Stanley National City W achovia W ashington Mutual W ells Fargo 7,0 2,6 26,0 0,0 3,0 1,5 24,0 16,2 0,4 2,7 0,3 0,3 2,7 2,1 2,5 1,2 5,0 0,2 2,5 3,3 103,5 1,0 2,0 6,2 1,4 3,5 Ba nque s UK Barclays HSBC Royal Bank of Scotland

Siemens au Brésil. Dans le secteur financier, surtout en Argentine, mais aussi au Mexique, Bolivie et Chili, il y a une vague de réduction de postes de travail en 2001 dans des entreprises multinationales telles que Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan Chase et ABN Amro, entre autres. Selon les données antérieures recueillies par l’experte de la CEPAL, le Costa Rica, le Pérou, le Venezuela, Trinidad y Tobago et la Jamaïque ont également connu des suppressions de postes de travail de la part de multinationales

adopter pour résoudre la crise, ne fait que perpétuer le même jeu peu appétissant. Les sociétés financières (banques, compagnies d’assurances, etc.) survivantes sont priées de se servir encore. Les gagnants de la crise sont la Bank of America, JP Morgan Chase (Rockefeller), la Federal Reserve Bank of New York, cette dernière en raison notamment de ses informations d’initiée, ainsi que tous les spéculateurs ayant profité d’informations d’initiés, notamment le lundi noir (29 septembre, chute des cours)

imaginaires qui relèvent du « window dressing »: Exemple de la société Global Crossing, qui a annoncé des ventes de 3,2 milliards d’euros alors qu’elle avait réellement encaissé 2,1 milliards d’euros!!! De nombreuses banques (Barclays Bank, JP Morgan Chase, Deutsche Bank…) ont financé les SPE d’ENRON, en leur prêtant de l’argent, sous forme d’investissements directs en fonds propres ou par sollicitation de riches investisseurs. Face au courant des flux de trésorerie entre ENRON et les SPE,

Dans le même temps, le nombre des établissements de crédits a été diminué de moitié pour atteindre 880 en 2004. Les acquisitions bancaires ont été générales sur la planète : on peut citer par exemple la fusion de JP Morgan, banque de gros spécialisée sur les grandes entreprises, avec Chase, une banque de détails, en 2000. Ou encore du rapprochement entre ING et Fortis, du rachat de la Dresdner Bank par le groupe Allianz, de la fusion de HVB (Allemagne) et Unicredito (Italie), de la création de HBOS

commercial et 0,3 % pour Natixis, cinquième capitalisation boursière bancaire française. Sur le New York Stock Exchange (NYSE), à la fin de 2008, les quatre plus grandes capitalisations bancaires représentaient 3,6 % du NYSE, dont 1,3 % pour J.P. Morgan Chase, 1,2 % pour Wells Fargo Co, 0,7 % pour Bank of America Corporation, 0,4 % pour US Bancorp. À Londres, le poids des quatre plus grandes banques dans la capitalisation boursière de l’ensemble des entreprises d’origine britannique représentait 9,7

nationalisation de plusieurs établissements financiers tels que la britannique Northern Rock qui est une banque spécialisé en crédit immobilier, deux organismes de refinancement Fanny Mae et Freddie Mac, le rachat de la banque Bear Stearns par la JP Morgan Chase… b) Réglementation, régulation. L'absence de régulation des marchés, clés de la crise, tels ceux de l'origination de prêts immobiliers aux États-Unis ou ceux des CDO (collateralised debt obligation). La créativité et la complexité croissante